Міні маркет

Відкриття міні маркету поблизу Київського водосховища. Охват трафіку місцевих мешканців та туристичного потоку який курсує круглий рік на бази відпочинку поруч . Закриття потреб мешканців у продуктах харчування, попутній товарах , заряду своїх електричних засобів пересування.
Додатково створити простір для святкування невеликих заходів з всім комплексом послуг .

Наразі йдуть перемовини про покупку локації.
Бізнес план , графіки та всі попутні роботи по плануванні виконані .
Від моменту інвестування до моменту відкриття потрібно 4-5 місяців

Місцеві мешканці: 600-900 людей + 1000 ( будується комплекс сімейного типу в селі).
Туристичний потік: весна , зима, осінь 300-500 людей
Літо більше 1000

Цей маркет буде перший в своєму роді в даному районі області . Ми розширюємо бачення про маркети в цілому , оскільки в наповнення включені нові можливості для споживачів, та комфортне планування простору на якому розміщені всі попутні товари та послуги .

Отже які запити ми закриваємо :
Продукти базового харчування
Продукти довготривалого зберігання
Продукти харчування домашніх тварин
Свіжі фрукти та овочі круглий рік
Побутові товари
Товари для прибирання, прання.
Канцтовари та дитячі товари
Жіночий відділ :
Парфумерія та косметичні засоби
Натільний одяг
Засоби по догляду за тілом
Достатній обʼєм вибору алкоголю та тютюну
Власна випічка з відділом гастрономії
Відділ свіжого вакумованого мʼяса
Терміна для поповнення
Банкомат для зняття готівки
Поштомат нової пошти
Поштомат епіцентру
Дві зарядні станції для електричного транспорту
Велика крита тераса для відпочинку та проведення заходів з можливістю кінозалу
Повний пакет послуг в організації будь яких свят

Жодного схожого комплексу послуг немає. Альтернатива локальний звичайний магазин з мінімальним вибором товарів і завищеними цінами

Планується програма лояльності для ВПО, УБД та пенсіонерів, безкоштовний Wi-Fi, а в перспективі — зарядна станція для електромобілів і сонячна енергетична система. Таким чином, маркет стане сучасним магазином біля дому, де покупець зможе закрити більшість щоденних потреб в одному місці, а сама модель матиме потенціал для подальшого масштабування.

Середня маржа 25-27% , виводиться по продажу маркета , всі інші направлення приносять суттєвий додатковий прибуток.

— не просто “продуктовий магазин”, а локальний convenience-магазин із додатковими сервісами.

Кошти планується використати на ремонт приміщення від підлоги до стелі, проведення та облаштування електро-, водо- й опалювальної систем, придбання торгового та холодильного обладнання, меблів, касового обладнання, освітлення, первинне наповнення магазину товаром, облаштування фасаду та прилеглої території, рекламу й запуск магазину, а також формування оборотного капіталу та фінансового резерву. Частина коштів у перспективі може бути спрямована на реалізацію додаткових сервісів — зарядної станції для електромобілів та енергонезалежності магазину.

Інвестиційна пропозиція передбачає залучення 150 000 USD для запуску та розвитку маркету строком на 5 років. На етапі повернення вкладених коштів розподіл прибутку становить 70% інвестору та 30% власнику бізнесу. Після повного погашення суми інвестицій умови змінюються: 30% прибутку отримує інвестор, а 70% — власник бізнесу. Така модель передбачає пріоритетне повернення інвестору вкладених коштів на першому етапі та подальшу участь інвестора у прибутку вже після окупності інвестицій.

Основними ризиками для маркету є нижчий за очікуваний потік покупців, конкуренція з іншими магазинами, зростання закупівельних цін, перебої з електроенергією, воєнні ризики та недостатня оборотність товару. Для їх зменшення передбачено широкий асортимент товарів щоденного попиту, роботу з декількома постачальниками, регулярний контроль залишків і цін, акційні пропозиції та програму лояльності. Енергетичний ризик планується частково компенсувати резервним живленням, а в перспективі — сонячними панелями та акумуляторами. Щоб не заморожувати кошти в товарі, асортимент і обсяги закупівель коригуватимуться відповідно до реального попиту. Окрему увагу буде приділено безпеці, контролю витрат та формуванню фінансового резерву.

Не проходили

Не проходили