Фото - Аква Терра-Плюс
63364

Аква Терра-Плюс

Вирощування органічної продуції, овочів, ягід, корнеплодів,

Украина, Запорожская область
Отрасль: Сельское хозяйство
Стадия проекта: Готов прототип или продукт

Дата последнего изменения: 31.03.2025
На страницу владельца
0
equalizer из 2000
help
Рассчитывается по оценкам и заполненности проекта (подробнее о рейтингах)
Моя оценка
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Средняя оценка:
 

Идея

Інвистиційний проект по вирощуваню органічної продукції, як в теплиці, так і у відкритому грунті, Ці технології здатні працювати у будь якій кліматичній Зоні.

Текущее состояние

Проект, стартап Аква Терра-Плюс Знаходиться на стадії завершення. Те що могли зробити , ми зробили за власні кошти, а це 60% від вартості проекту.

Рынок

ОПИС ПРОДУКЦІЇ (ПОСЛУГИ)
Вирощування овочів і ягід у теплиці дозволяє отримувати високоякісний врожай незалежно від пори року, що робить цей бізнес прибутковим і стабільним. Нижче наведено основні культури, які найбільш популярні для тепличного господарства.
1. Овочі для тепличного вирощування
1.1. Томат (помідор)
Висока врожайність у тепличних умовах.
Популярні сорти: червоні, жовті, рожеві, черрі.
Потребує достатнього освітлення та системи підв’язки.
Добре реагує на крапельний полив та контрольовані добрива.
1.2. Огірок
Ранньостигла культура, що дає кілька врожаїв на рік.
Вимагає стабільного тепла та вологості.
Сорти: короткоплідні, довгоплідні, партенокарпічні (самозапильні).
Використовується як для свіжого ринку, так і для консервації.
1.3. Перець (солодкий та гострий)
Добре росте у теплицях при дотриманні стабільної температури.
Висока врожайність і тривалий період плодоношення.
Популярні сорти: товстостінний солодкий перець, гострий перець (чилі, халапеньо).
1.4. Баклажан
Вимагає добре прогрітих теплиць.
Дає стабільний врожай при правильному догляді.
Популярні сорти: класичні фіолетові, білі, смугасті баклажани.
1.5. Зелень (салати, шпинат, базилік, петрушка, кріп, кінза)
Швидкий цикл росту (2–4 тижні).
Невибагливість до умов, можна вирощувати гідропонним способом.
Високий попит у ресторанах та супермаркетах.
2. Ягоди для тепличного вирощування
2.1. Полуниця
Одна з найприбутковіших культур для тепличного вирощування.
Можливість отримувати врожай протягом усього року.
Вирощується на субстратах, у гідропонних системах або на вертикальних грядках.
Популярні сорти: ремонтантні (плодоносять кілька разів на рік) та класичні ранньостиглі.
2.2. Малина
Високоврожайні ремонтантні сорти дозволяють отримувати ягоди цілий рік.
Добре росте у теплицях із системою крапельного поливу.
Попит на малину стабільно високий через корисні властивості.
2.3. Лохина
Вирощується в спеціальних контейнерах із кислим субстратом.
Високий попит на органічну продукцію.
Потребує стабільного зрошення та контролю рівня pH ґрунту.
2.4. Ожина
Ремонтантні сорти дозволяють збирати врожай двічі на рік.
Добре пристосовується до тепличного середовища.
Має високу врожайність і хорошу лежкість при транспортуванні.
Овочі та ягоди, вирощені у теплиці, мають високу рентабельність завдяки стабільному попиту та можливості регулювати процес виробництва. Використання сучасних технологій (гідропоніка, крапельний полив, автоматизація клімат-контролю) дозволяє підвищити врожайність і знизити виробничі витрати.
В даному проєкті заплановано вирощування: томатів, огірків, перець, баклажан, кабачок та полуниця.
Табл. 2 Кількість помідорів та полуниці, які планується вирощувати у теплиці протягом року

Проблема или Возможность

Ново створена Компанія Терра Аква (18.06.2024), Ще не виходила на Ринок зі своєю продукцією. При такій достатьньо великій рентабельності- 47%
Сума чистого доходу становить: 56 691,3 – 16 278,1 = 40 413,17 доларів на рік. Дає можливість Наповнити не тількі Запорізький Регіон, Але громади суідніх Регіонів

Решение (Продукт или Услуга)

1. Маркетинговий аналіз
1.1. Аналіз ринку
Запорізька область має сприятливі умови для розвитку тепличного господарства завдяки:
Відносно м’якому клімату, що зменшує витрати на опалення теплиць.
Близькості до великих міст (Запоріжжя, Дніпро, ) і транспортних шляхів.
Розвиненій агропромисловості та наявності потенційних партнерів для збуту.
Попит на продукцію
Високий попит на свіжі овочі та зелень упродовж усього року.
Зростаючий ринок органічних продуктів та ягід.
Потреба у стабільних постачальниках для супермаркетів, ресторанів, переробних підприємств.
Конкуренти
Великі тепличні комплекси (перевага в масштабах, але не завжди у гнучкості).
Дрібні фермерські господарства (конкуренція за локальних клієнтів).
Імпортні овочі та ягоди (головний виклик – якість та ціна).
2. Цільова аудиторія
Основними покупцями продукції теплиці є:
Роздрібні споживачі (через власні точки продажу, ринки, онлайн-замовлення).
Супермаркети та продуктові магазини (договірні поставки).
Гуртові покупці (оптові бази, переробні підприємства, ресторани).
Органічні фермерські магазини (якщо планується екологічно чиста продукція

Конкуренты

Конкуренти
Великі тепличні комплекси (перевага в масштабах, але не завжди у гнучкості).
Дрібні фермерські господарства (конкуренція за локальних клієнтів).
Імпортні овочі та ягоди (головний виклик – якість та ціна).

Преимущества или дифференциаторы

Запорізька область має сприятливі умови для розвитку тепличного господарства завдяки:
Відносно м’якому клімату, що зменшує витрати на опалення теплиць.
Близькості до великих міст (Запоріжжя, Дніпро, ) і транспортних шляхів.
Розвиненій агропромисловості та наявності потенційних партнерів для збуту.
Попит на продукцію
Високий попит на свіжі овочі та зелень упродовж усього року.
Зростаючий ринок органічних продуктів та ягід.
Потреба у стабільних постачальниках для супермаркетів, ресторанів, переробних

Финансы

Важливу роль в управлінні витратами й доходами підприємств відіграють облік (фінансовий і управлінський) та економічний контроль. Перший має забезпечити вичерпну і структуризовану інформацію про те, хто, коли, де та з якою метою здійснив витрати, а контроль – перевірку достатності, доцільності, своєчасності та законності здійснених підприємством виробничих і невиробничих витрат. Робимо Висновок, Головним Джерелом доходів є овочі і ягоди, супутнім аква культура.

Бизнес-модель

Ми будемо використовувати спочатку В2С, потім B2B. Канали продажу розписані в Презентації, але я повторюсь. Це своя точка продажу, гуртові покупці, дрібні й більш великі, продажі на створеному сайті і мережі інтернету.
СРО - вартість залучення одного продажу;
ROI - окупність інвестицій;
ARPU - середній дохід з користувача;
LTV - довічна цінність клієнта;
Churn Rate - відтік клієнтів.
Такими Метриками користується Компанія.

Целевое назначение инвестиций

№п/п Назва Початкова вартість, долар
1 Сонячна станція з панелями 12048,2
2 Автомобіль-термобудка 4819,3
3 Земельна ділянка 12048,2
4 Теплиця з обладнанням 12048,2
5 Метал для огорожі 9638,6
6 Запірна арматура, труби, інше сантехнічне приладдя 4819,3
7 Інструмент 2409,6
8 Торгівельне та бухгалтерське обладнання 3614,5
Всього 61 445,8

Предложение инвестору

Пропозиція в мене дуже проста. На данний час в Україні існуе можливість купити гарну землю , ми, тобто Терра Аква має таку можливість. Пропоную потенційному інвестору, ТоВ чи ООО, чи будь яку форму власності це може обговорюватися. Але завершую Свій проект, тількі на Україні. Тому, що Технології й методи можуть працювати у будь якій кліматичній зоні.

Команда или Руководство

Риски

Усі ризики щодо проекту можна поділити на внутрішні та зовнішні.
До внутрішніх можна віднести: недоотримання прибутку за рахунок низького обсягу продажів, а також низька якість продукції через недостатню кваліфікацію персоналу, що також може призвести до падіння попиту. Потрібно здійснити ретельний відбір кандидатів, сформувати кадровий резерв та вести постійний контроль якості.
До зовнішніх ризиків зазвичай належать: економічні, політичні, демографічні, соціальні та інші ризики.
Проектом враховуються основні ризики, які можуть виникнути у його реалізації. Причинами можуть стати як внутрішні, і зовнішні чинники. Ризики, їх оцінка та заходи щодо їх нейтралізації наведено в таблиці 12. Оцінка ризиків проводиться за п'ятибальною шкалою, де 1 – найменше значення.
Табл. 14 Потенційні ризики та заходи для її нейтралізації
Риск Вірогідність настання Критичні для проекту Заходи
Зниження якості насіння та мінеральних добрив 3 5 Постійний моніторинг ринку, створення бази альтернативних постачальників
Вихід з ладу обладнання 4 5 Обладнання, яке буде використовуватись може бути швидко замінено на нове; Ретельне обслуговування обладнання;
Укладання пост гарантійного договору з постачальником
Зниження попиту у зв’язку із погіршенням економічної ситуації 4 5 Пошук доступніших за ціною інгредієнтів, продуктів та сировини;
Проведення оптових закупівель, за рахунок чого можна зекономити на витратах
Загострення військових дій, зростання бомбардування міста 4 4 Визначення поряд місця, де є бомбосховище і сповіщення відвідувачам у разі повітряної тривоги
Заморозки, град, посуха, урагани. Загибель рослин, зниження врожайності 3 5 Використання агроволокна, плівки, сіток

Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ

Ні в яких програмах не приймав участь, не було можливості, працював над проектом.

Победы в Конкурсах и другие награды

В конкурсах не приймав участі, тому і нагород не маю.
5,00
1
2
3
4
5
1 оценка
Авторизация/Регистрация
arrow_back
RU
more_horiz
close
visibility24
star0
Добавить в избранное
Удалить из избранных
share
close
thumb_up0
Нравится
Не нравится
Идея
Текущее состояние
Рынок
Проблема или Возможность
Решение (Продукт или Услуга)
Конкуренты
Преимущества или дифференциаторы
Финансы
Инвестировано в прошлых раундах, $
Бизнес-модель
Целевое назначение инвестиций
Предложение инвестору
Команда или Руководство
Менторы-советчики
Лид-инвестор
Риски
Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ
Победы в Конкурсах и другие награды
Изобретение/Патент
Видео о продукте
Презентация