GoodBud

Запуститись, скопіювавши кращі рішення конкурентів і за допомогою оцифрування бізнес процесів виявляти слабкі місця і розвиватись

Зараз є два обєкти в роботі (вартість +-1 000 000грн), є команда виконавців, настроєна початкова генерація лідів, є розуміння і здатність обробляти вхідні заявки.

Ринок будівельних послуг досить широкий і наша компанія розраховує як на B2B, так і на B2C сегменти, а саме: Ремонт в новобудовах, вторинний ринок, котеджі, а також комерція( магазини, кафе, готелі, великі проекти)

Ринок не консолідований, жоден конкурент не займає і 5% обєму ринку, багато дрібних майстрів, за хорошими спеціалістами черга на місяці, а в конкурентних компаній зазвичай ремонт затягується на 3-4 місяці. В цьому стані ринку хочу внести нові, кращі технології з країн заходу і таким чином зайняти лідерську позицію

оцифрування процесів, аудит, аналітика, масштабування за допомогою нових філій або через франшизу

Вся інформація в презентації

На даному етапі позиціонування скопіювати кращі практики і рішення конкурентів

Вся інформація в презентації

Вся інформація в презентації

Маю фінмодель де все детально розписано, також в презентації присутні частини з неї

пропозицію озвучу в процесі переговорів зацікавленій особі

Ринок будівництва в Україні росте і розвивається, до ризиків можна віднести недостатню маржинальність(на початкових етапах)