Моя идея – установка в студенческих общежитиях стиральных машин вместе со специальным оборудованием (это называется «ландромат»).
Текущее состояние
Что я уже сделал?
1.Бизнес-план уже готов. Он был написан мной при помощи консультаций квалифицированных людей (союз предпринимателей "Стена", г. Винница).
2. В ходе написания бизнес-плана я общался со многим студентами. Многие из них хотят видеть такие машины у себя в общежитиях.
3. У меня есть устная договоренность с руководством одного из учебных заведений по установке у них таких стиральных машин.
4. Также союз предпринимателей «Стена» готов оказывать мне поддержку в решении различных вопросов ведения моего бизнеса.
Рынок
В г. Винница на данный момент есть 21 колледж и училище, также 6 университетов. Исходя из своих исследований рынка, можно по разным причинам половину учебных заведений откинуть. Остается приблизительно 13. В среднем в одном общежитии живет 400 студентов. Рынок составляет около 5200 студентов.
Проблема или Возможность
Студентам нужно готовиться к парам, писать рефераты, курсовые, просто отдыхать, а также еще уделять время решению своих бытовых проблем. Данный бизнес решает проблему студентов со стиркой их одежды. Студент приносит свои грязные вещи, оплачивает стирку и ждет, когда её окончания, а в это время занимается своими делами.
Решение (Продукт или Услуга)
Ландромат - с английского "помощник в стирке". Что он собой представляет? Все просто - в комплект входит непосредственно стиральная машинка + дополнительное оборудование. Оно состоит из купюроприемника, центрального блока (от 2 до 6 ст. машин) и блока на каждую машинку отдельно. Возможны еще дополнительные элементы такие, как диспенсер карт (оплата картой), дозатор порошка, Wi-Fi.
Конкуренты
Ландроматы уже установлены в 5 учебных заведениях г. Винницы.
Преимущества или дифференциаторы
Установить конкретные преимущества над конкурентами сложно, поскольку нужно иметь хотя бы какой-то доступ к данным ландроматам, чтобы видеть их в процессе работы.
Финансы
3 комплекта оборудования, которые подключаются к стиральным машинам - 58000 гр.
Стиральные машины (6 шт.) - 42000 гр.
Счетчики воды, электроэнергии - 2000 гр.
Оплата за доставку, установку оборудования - 4000-5000 гр.
Непредвиденные расходы - 1000-5000 гр.
Средняя стоимость одной стирки будет 20 гр. Исходя от проведенных исследований, студенты пользуются данным видом услуг не реже 5 раз в день. В каждом общежитии планируется поставить по 2 стиральные машины. Таким образом, если начать с установки 6 ст. машины (по 2 в трех общежитиях), средняя выручка в день будет составлять 600 гр. Учитывая определенную сезонность такого бизнеса
за І квартал планируется выручка - 39120 гр.,
ІІ квартал - 38280 гр.
ІІІ квартал - 17040 гр.
IV квартал - 45840 гр.
На следующий год, если увеличить число стиральных машин до 10, выручка за год составит
208000 тыс. гр.
Примечание. Все детальные составляющие бизнес плана, расчеты, показатели, расходы и прочее есть в моем бизнес плане. Готов его предоставить, если возникнет интерес к моему проекту.