26730
self
glagoly.com
Ukraine, Kyiv city
Market: Internet and IT
Stage of the project: Prototype or product is ready
Date of last change: 15.03.2018
Ukraine, Kyiv city
Market: Internet and IT
Stage of the project: Prototype or product is ready
Date of last change: 15.03.2018
Min investment
$ 5.000
$ 5.000
Idea
Приложение для нахождения компромисса в группах людей до 50 человек. Сейчас для этих целей используют социальные сети или мессенджеры, что занимает много времени. glagoly.com — это применение теории голосования в онлайн опросах. Ранжирование позволяет существенно сократить время принятия совместных решений.
Current Status
Готовый прототип. Проходит живое тестирование среди нескольких небольших общественных организаций. В поиске ментора с бекграундом в социальных науках.
Market
Рынок принятия решений в бизнесе в 2017 году должен был превысить 10 миллиардов, схожий объем в потребительском секторе.
Problem or Opportunity
Проблема принятия совместных решений возникает часто: выбор времени и даты встречи, планирование поездок, составления плейлиста. Сейчас большинство решений онлайн принимаются:
1. В группах с иерархией, когда у кого-то есть формальное или неформальное право последнего слова. Иерархия не всегда выстроена, особенно среди людей знакомых только виртуально.
2. Консенсус, когда поиск ответа продолжается до того момента, когда будет найдено решение, которое все участники считают верным. Консенсус зачастую невозможен вообще, или может занимать много времени.
1. В группах с иерархией, когда у кого-то есть формальное или неформальное право последнего слова. Иерархия не всегда выстроена, особенно среди людей знакомых только виртуально.
2. Консенсус, когда поиск ответа продолжается до того момента, когда будет найдено решение, которое все участники считают верным. Консенсус зачастую невозможен вообще, или может занимать много времени.
Solution (product or service)
glagoly.com с помощью онлайн опроса и алгоритмов ранжирования позволяет быстро найти компромиссное решение, которое наиболее удовлетворяет участников.
Competitors
Сейчас рынок принятия решений разделен на:
1. Социальные сети - опросы в facebook, опросы в twitter.
2. Мессенджеры. Групповая переписка для принятия совместных решений. Чаще работает, когда есть неформальная иерархия в группах.
3. SMB решения - или имеют высокий порог вхождения для пользователей или слишком специализированные.
Наиболее остро вопрос принятия решений стоит в небольших общественных организациях и совместных инициативах.
1. Социальные сети - опросы в facebook, опросы в twitter.
2. Мессенджеры. Групповая переписка для принятия совместных решений. Чаще работает, когда есть неформальная иерархия в группах.
3. SMB решения - или имеют высокий порог вхождения для пользователей или слишком специализированные.
Наиболее остро вопрос принятия решений стоит в небольших общественных организациях и совместных инициативах.
Advantages or differentiators
В glagoly.com используются алгоритмы и наработки из теории голосования (voting theory). Алгоритмы которые применяются при участии в опросе и при вычисления результата зарекомендовали себя в В2В сегменте (национальные Пиратские Партии, MTV, OpenStack). В glagoly.com эти методы адаптированны для небольших групп и быстрого принятия решений.
Business model
Сервис будет бесплатным для частных пользователей. Платная подписка для корпоративных пользователей:
- расширенные настройки доступа для сотрудников;
- мониторинг принятых решений и интеграция с корпоративными приложениями.
- расширенные настройки доступа для сотрудников;
- мониторинг принятых решений и интеграция с корпоративными приложениями.
Money will be spent on
Выход на рынок и привлечение первых пользователей
Sign in/Sign up