TheDoor

The Door — Telegram mini app, що об’єднує людей через події, знайомства та ком’юніті. Ми створюємо простір для живого спілкування, нових можливостей і справжніх зв’язків. Тут легко знайти “своїх” за інтересами, прийти на подію та відкрити нові двері у життя. Знайти все що вам потрібно через якісних людей.

Вже є реалізований продукт, зараз необхідно залучити гроші під маркетинг для просування бренду та розвитку впізнаваності.
В продукті вже є афіша подій, інструмент для метчінгу, анкети людей для знайомств, нфт як показник рівня учасника, інтеграція з тегюлеграм гаманцем, аудиторія в 600 людей на застосунку, 1000 людей на каналі проекту, користувачі переважно експерти в якихось нішає чи бізнесмени.

Основна аудиторія The Door — це активні, амбітні люди, яким потрібні нові можливості для нетворкінгу, самопрезентації та зростання. Зокрема:
• Експерти в нішах (психологи, коучи, маркетологи, дизайнери, освітяни тощо);
• Підприємці та засновники малого/середнього бізнесу;
• Організатори подій, ком’юніті-білдери, блогери, модератори Telegram-каналів;
• Активні користувачі Telegram, зацікавлені в нових знайомствах, подіях, спільнотах;
• Web3/TON-орієнтована аудиторія, відкрита до діджитал-активностей, NFT, гейміфікації.

Це аудиторія, яка вже знаходиться в Telegram і шукає нові формати взаємодії та професійного позиціонування поза Instagram та Facebook.

⸻

Ринок
• Загальний обсяг ринку нетворкінгу та подій (event-tech + professional networking) у Європі та СНД — $2–5 млрд з річним зростанням 8–12%;
• Понад 50 млн активних користувачів Telegram у регіоні, з яких щонайменше 10–15 млн регулярно використовують його як інструмент роботи, нетворкінгу та інфо-споживання;
• Попит на локальні ком’юніті різко зріс після пандемії та зростання віддаленої роботи — люди хочуть живого спілкування і нових зв’язків;
• The Door займає унікальну нішу між платформами для знайомств, івент-менеджменту і професійного позиціонування — з фокусом на Telegram, AI і Web3 інтеграції.

Проблемою клієнта є - відсутність платформи для якісного нетворкінгу і просування себе, як експерта, десь окрім інстаграм.
Нова можливість залучити вже існуючу аудиторію в телеграмі до активної взаємодії через брендові гілки каналів по регіонах і напрямках, головним стовпом є застосунок в ТМА(телеграм міні ап), що пов'язує афішу подій та анкети людей з додатковим функціоналом.

The Door створює екосистему для живого, якісного нетворкінгу прямо в Telegram.
Через Telegram mini app користувачі отримують доступ до:
• афіші подій у своєму місті чи ніші,
• анкет та метчингу з учасниками,
• персоналізованої взаємодії на основі інтересів,
• NFT-рівнів для видимості статусу в спільноті,
• інтеграції з Telegram-гаманцем для майбутніх транзакцій.

Це не просто додаток — це структура нового типу спільнот, що дозволяє експертам і підприємцям просувати себе, будувати зв’язки та відкривати нові можливості через події, контент і локальні тематичні канали.

Платформи знайомств
• Tinder, Bumble, Badoo
• Сильні сторони: велика база користувачів, простий інтерфейс, знайомства.
• Слабкі сторони: фокус лише на романтичних взаємозв’язках, відсутність живої взаємодії та подій, без ком’юніті-структури.
• The Door: поєднує знайомства з подіями, можливістю прояву себе як експерта, участі в спільнотах.

2. Платформи для подій
• Eventbrite, TimePad, Meetup
• Сильні сторони: функціонал організації подій, продаж квитків.
• Слабкі сторони: відсутність глибокої соціалізації між учасниками, складна інтеграція з Telegram, слабкий персональний досвід.
• The Door: дозволяє знайомитися з іншими учасниками події ще до івенту, має алгоритмічний матчинг і Telegram-екосистему.

3. Telegram-групи/канали
• Локальні або тематичні канали (наприклад, “Одеса події”, “Kyiv Business Club”)
• Сильні сторони: доступ до аудиторії прямо в Telegram.
• Слабкі сторони: хаотичність, відсутність структури, складнощі з масштабуванням і монетизацією.
• The Door: структурований продукт у вигляді mini app + канал, можливість управління подіями, анкетами, матчингом і UGC.

4. Locals.org (Clubs, Events, People)
• Сильні сторони: хороше UX, фокус на події, знайомства та ком’юніті.
• Слабкі сторони: закрита екосистема, відсутність Telegram-інтеграції, монетизація тільки через внутрішні підписки.
• The Door: відкритість, робота з Telegram Mini App, можливість B2B-ліцензування, Web3-адаптація.

⸻

Чому The Door виграє?
• Telegram — середовище, де аудиторія вже живе.
• Поєднання знайомств, подій і ком’юніті в одному місці.
• Інструменти для організаторів і експертів — не лише для користувачів.
• Готова до масштабування як платформа: white-label, франшиза, партнери.

Переваги The Door
1. Інтеграція з Telegram
• Мінімальний бар’єр входу: реєстрація в 1 клік через Telegram-акаунт.
• Повна відповідність звичкам аудиторії — користувачі вже живуть у Telegram.
2. Поєднання знайомств, подій і ком’юніті
• Все в одному місці: афіша, анкети, метчинг, NFT-рівні.
• Користувач може знайти подію, познайомитися з учасниками, відвідати її, а потім залишитись у спільноті.
3. Платформа для експертів та організаторів
• Можливість просувати себе через події та знайомства.
• Інструменти монетизації: білети, платні функції, підписки.
4. Контент-машина з UGC
• Вбудована модель залучення аудиторії через відео, TikTok, Telegram-контент.
• Партнерські програми для арбітражників, креаторів і ком’юніті.
5. Гнучка бізнес-модель
• Freemium + підписки + комісії + SaaS + Web3/NFT у майбутньому.
• Придатна як для B2C, так і для B2B інтеграцій (бізнес-клуби, франшизи, регіональні спільноти).

Джерела доходів (Revenue Streams):
1. Продаж квитків на події
• Власні або партнерські івенти;
• Комісія з кожного продажу (10–30%).
2. Платні функції у застосунку
• Преміум-профілі, підсвітка в афіші, просування анкети;
• Розширені фільтри для метчингу та доступ до закритих подій.
3. Підписки для експертів та організаторів
• Доступ до аналітики, таргетованого просування, інтеграції з UGC-командою;
• CRM-функціонал всередині TMA для управління подіями.
4. Рекламні інтеграції
• Платні розміщення партнерських продуктів у каналах, розсилках, афіші;
• Брендування івентів.
5. SaaS-доступ для Telegram-спільнот
• Доступ до білого лейблу The Door для використання в бізнес-клубах або регіональних спільнотах.
6. Монетизація через NFT і токен-економіку (у перспективі)
• Рівні доступу, бейджі, статуси в спільноті — з можливістю перепродажу або апгрейду.

⸻

Структура витрат (Cost Structure):
1. Розробка та підтримка продукту
• Зарплати dev-команди, хостинг, підтримка TMA;
• Технічне обслуговування та інтеграції.
2. Маркетинг та залучення користувачів
• Реклама в Telegram-каналах, TikTok, UGC-контент;
• CPA/арбітраж, брендові кампанії.
3. Команда
• Зарплати ключових фахівців (опер. директор, фін. директор, бренд-партнер, менеджер з ком’юніті);
• HR, адмінпідтримка.
4. Організація подій
• Оренда, партнери, промо, техніка, координатори.
5. Інфраструктура для роботи з партнерами
• CRM, аналітика, white-label підтримка.
6. Юридичні та фінансові витрати
• Реєстрація, бухгалтерія, банківські послуги, контракти.

Бізнес-модель (Business Model):

Freemium + Commission + Subscription + B2B SaaS
1. Freemium-доступ для користувачів — безкоштовна реєстрація, базовий функціонал.
2. Комісія з продажу квитків — з кожного проданого білета (10–30%).
3. Платні фічі в додатку — преміум-анкети, доступ до закритих подій, підсвітка в афіші.
4. Підписки для експертів/організаторів — аналітика, промо, управління подіями.
5. B2B SaaS-модель — ліцензія на використання функціоналу The Door для бізнес-клубів, Telegram-спільнот.
6. (У перспективі) токен-економіка — NFT-рівні, статуси, бонуси за активність.

⸻

Канали продажу (Sales & Acquisition Channels):
1. Telegram-канали — прямі інтеграції з лідерськими ком’юніті (бізнес, розвиток, Web3, нішеві).
2. Контент-маркетинг (UGC) — TikTok, Instagram, Reels із живим контентом з подій.
3. Івенти-партнерства — співпраця з локальними експертами, закладами, бізнес-клубами.
4. Реферальна програма — для арбітражників, креаторів і самих користувачів.
5. Локальні регіональні гілки Telegram — запуск “гілок” під міста/ніші.
6. Платна реклама (CPA/CPM) — у Telegram, TikTok, PPC-кампанії.

⸻

Основні метрики (Key Metrics):
1. MAU / WAU / DAU — активна щомісячна/тижнева/денна аудиторія.
2. CPL / CAC — вартість ліда / користувача.
3. Conversion Rate — реєстрація → участь в події / покупка квитка.
4. ARPU — середній дохід з користувача.
5. Retention Rate — скільки людей повертається через 7/30 днів.
6. LTV / CAC Ratio — довгострокова цінність клієнта до вартості його залучення.
7. Кількість подій / місяць
8. Середній чек події та прибуток на одну подію.

Цільове призначення інвестицій ($50,000)
1. Погашення заборгованостей — $6,000
• Закриття боргів перед розробниками Telegram Mini App;
• Погашення зобов’язань перед кредиторами;
• Створення фінансової стабільності для засновника і проєкту.
2. Масштабування користувацької бази — $15,000
• Закупка трафіку через Telegram-канали, нішеві спільноти та UGC-креаторів;
• Впровадження партнерської реферальної програми;
• Тестування арбітражних кампаній і запуск власних рекламних воронок.
3. Формування команди — $10,000
• Найм операційного менеджера, фінансового директора та керівника з розвитку партнерств/бренду;
• Залучення модераторів і контент-команди для роботи з UGC і брендовим позиціонуванням;
• Оплата перших 1–2 місяців роботи ключових спеціалістів.
4. Розвиток бренду і контент-системи — $19,000
• Запуск контент-машини: скрипти, відео, монтаж, креативи, розміщення;
• Позиціювання The Door як культурного явища, а не просто функціонального сервісу;
• Створення медіа-наповнення для підтримки афіші, знайомств, історій користувачів.

Умови інвестиції:
• Сума: $50,000
• Пропонована доля: 8% equity
• Форма: SAFE або конвертована позика (опціонально)
• Цільовий вихід: через 8–14 місяці — наступний раунд у $250–500K
• Бонус: доступ до White-label-версії The Door, якщо інвестор має власну аудиторію або бізнес-клуб

⸻

Очікувані результати через 6 місяців:
• 150,000–250,000 зареєстрованих користувачів
• Сталі канали трафіку через Telegram та контент-маркетинг
• Щомісячний виторг від подій та підписок — $5–30K
• Запуск франшизи/white-label-моделі для бізнес-клубів

Основні ризики The Door

1. Залежність від Telegram
• Ризик: будь-які зміни у політиці Telegram або технічні обмеження можуть вплинути на доступність функцій.
• Рішення: готується адаптація під web-версію та мобільний застосунок поза Telegram, з можливістю синхронізації.

2. Повільне зростання бази користувачів
• Ризик: без достатнього бюджету на маркетинг та контент-активацію може бути складно досягти критичної маси.
• Рішення: запуск стратегічних партнерств (з Telegram-каналами, івент-спільнотами), активація UGC і реферальних програм.

3. Конкуренція з великими гравцями
• Ризик: великі платформи (Tinder, Locals, Eventbrite) можуть скопіювати модель.
• Рішення: фокус на Telegram-екосистему, гнучкість, локальні спільноти, інтеграції з Web3 та NFT, що складніше масштабувати централізованим гравцям.

4. Розпорошення фокусу
• Ризик: бажання охопити все одразу — події, знайомства, експертність, NFT — може послабити основну цінність.
• Рішення: поетапне розгортання функцій, фокус на одній моделі монетизації на кожному етапі.

5. Юридичні та фінансові зобов’язання
• Ризик: заборгованість перед командою може створити фінансовий тиск на стартап.
• Рішення: закриття боргів із першого раунду інвестицій, введення фіндиректора, прозора фінмодель.

Не приймали участь

Не приймали участь