Сеть кабинетов (по типу стоматологических), по оказанию медицинских услуг семейного врача, по доступной цене уровня "частной медицины".
Текущее состояние
На данном этапе разрабатывается:
- методика и протоколы работы филиалов и системы в целом.
- бизнес модели и юридические аспекты.
- ТехЗадание программного обеспечения и мобильного приложения.
Рынок
В поликлинике района города (напр. Одесса), работает в среднем 12 педиатров, каждый день (кроме вс.) по три часа (9 визитов). В итоге в день проходит 108 визитов. Это максимальная загрузка которая не одинаковая каждый день и в разные времена года тоже по разному. Эти показатели о тех кто все таки смог прийти, а сколько еще кто нуждается в медицинской помощи но не пришел, в силу указанных выше обстоятельств.
Проблема или Возможность
Большое количество людей нуждающихся в медицинской помощи занимаются самолечением, об опасности которого уже всем известно. Но в нашей стране медицина или государственная или дорогая, людям легче сходить в аптеку и спросить там что то от кашля, чем идти куда то и стоять там в очереди или платить большие деньги за то, что того не стоит, по мнению больного. Это то что взрослого населения, с детьми ситуация обстоит лучше, но не по причине хорошего уровня детской медицина, а из-за того что с детским здоровьем ни кто не экспериментирует поскольку очень высоки риски и населению приходиться идти к врачам не смотря на оставляющие желать лучшего уровень медицинского сервиса
Решение (Продукт или Услуга)
Сеть медицинских “кабинетов семейного доктора” по всей Украине. В городе и области 20 филиалов, в формате стоматологических кабинетов, прихожая плюс кабинет. Арендовать первые этажи помещений по типу “салонов красоты и парикмахерских” в “спальных” районах где высокая плотность населения. Задача предоставить доступную локацию и пациента ориентированный сервис по оказанию медицинских услуг.
Вторым составляющим является тотальная цифровизация всех процессов. От записи, в любом городе и филиале, на прием до покупки лекарств с доставкой из любой аптеки города на выбор, электронные медкарты, результаты анализов из любых лабораторий, все в одном мобильном приложении.
Конкуренты
Государственная медицина.
Преимущества или дифференциаторы
Цена услуги рассчитана по принципу, сделать дешевле чем частная медицина и чуть выше чем “благодарность” врачу.
За это мы предлагаем комфортные условия оказания услуг, где зимой тепло и летом прохладно, светло и чисто. никаких очередей, нервов и плачущих детей и все прелестей государственных медучреждений. Филиалы центра расположены по городу с учетом чтобы быть максимально близко к пациенту.
С другой стороны оказания услуг на уровне самых дорогих клиник страны, хороший ремонт и приятный условия ожидания, все по записи и все оцифровано.
Финансы
Доходы:
Плата за консультацию врача
Процент с продажи лекарств
Расходы:
Аренда
Коммунальные
Фонд ЗП
Налоги
Бизнес-модель
Оплата за визит к врачу. Процент с продажи медикаментов.
Целевое назначение инвестиций
1- Оборотные средства на четыре филиала в которые входят аренда, зарплата, коммунальные. В расчете на 12 месяцев
2 - Ремонт помещений и закупка необходимого оборудования.
3- Сертификация и аккредитация.
4- Разработка ПО для работы клиники
Предложение инвестору
Достигнув планируемых показателей (презентация стр. 8) в обороте и кол-во филиалов. Продать за два годовых оборота (презентация стр. 7)
