Еко-сфера Новацій

Як працює наш Проєкт та
які проблеми вирішує
➔ Інвестори фінансують будівництво
сонячних станцій
◆ Отримують пасивний дохід.
➔ Ми забезпечуємо ефективну роботу
◆ Будуємо, керуємо, підключаємо та
продаємо електроенергію бізнесу.
➔ Прозора онлайн-платформа
◆ Інвестори бачать усі фінансові
показники, керують вкладеннями та
можуть перепродавати частки.

Розроблена бізнес-
модель
і концепція платформи.

Отримані ліцензії та
дозволи на постачання
електроенергії.

Налагоджені партнерства
з першими
промисловими
підприємствами

Розпочата співпраця з
першими інвесторами.


Запущена онлайн-
платформа для
управління інвестиціями.


Понад 50 власників СЕС
отримали статус
«Активний споживач» –
оформлені всі необхідні
дозволи та підключення.

Зростання цін на електроенергію –
тарифи зросли у 3,5 раза з 2020 року.
Попит на енергонезалежність –
підприємства шукають альтернативні
джерела енергії.
Глобальний тренд на ESG-інвестиції –
«зелені» проєкти отримують підтримку.
Розвиток цифрових платформ –
інвесторам зручніше керувати капіталом
онлайн.

Зростаючі тарифи на електроенергію. Бізнес постійно стикається зі збільшенням витрат.

Тривалий процес реалізації проєктів у сонячній енергетиці. Підключення до мережі може займати до року через бюрократичні процедури.

Необхідно вкладати десятки тисяч доларів у підключення, модернізацію
підстанцій, трансформаторів.

У деяких регіонах мережа перевантажена, і оператор системи розподілу (ОСР) не видає технічні умови (ТУ).

Інвестори не мають змоги в реальному часі відстежувати ефективність свого капіталу.

Прямий продаж енергії
бізнесу, а не лише в мережу
● Встановлюємо сонячні панелі на
території бізнесу та насамперед
постачаємо електроенергію
йому.
● Завдяки економії на тарифах
розподілу та передачі клієнт
платить нам вищу за ринкову
ціну, але все одно отримує
вигоду.
● Ми отримуємо стабільний дохід,
а бізнес – дешеву
електроенергію.

Швидке підключення
без бюрократії
● У традиційній моделі отримання
дозволів займає рік, а ми
підключаємо клієнта за кілька
місяців.
● Відсутні складні бюрократичні
процедури, погодження з
операторами мереж і державні
дозволи.

Енергонезалежність для
бізнесу
● Бізнес зменшує залежність від
централізованої мережі та
енергетичних криз.
● У разі відключень сонячна
енергія забезпечує безперебійну
роботу.
● Гарантовані поставки
електроенергії дають змогу
бізнесу планувати витрати й
уникати збитків.
● Інвестор починає отримувати
прибуток значно швидше, ніж у
традиційній моделі.

Гнучкість інвестування та
ліквідність
● У традиційній моделі отримання
дозволів займає рік, а ми
підключаємо клієнта за кілька
місяців.
● Відсутні складні бюрократичні
процедури, погодження з
операторами мереж і державні
дозволи.
● Інвестор починає отримувати
прибуток значно швидше, ніж у
традиційній моделі.

-------------------

Прогнозована дохідність і стабільність
сонячної енергетики.

Прозора бізнес-модель без ринкових
коливань.

Ми використовуємо офіційні джерела для
аналізу ринку енергетики та прогнозів:
● Укренерго – оператор енергосистеми
України
● Оператор ринку – платформа для купівлі-
продажу електроенергії
● НКРЕКП – регуляторний орган
енергоринку
● Українська енергетична біржа (УЕБ) –
біржові ціни на електроенергію
● ГАРПОК – державний гарантований
покупець

Рік 1 – Запуск перших об'єктів і тестування системи
➔ Запуск першої хвилі сонячних станцій
(10-20 об'єктів).
➔ Повноцінний запуск онлайн-платформи.
➔ Початок перших щоквартальних виплат
інвесторам через 6 місяців.
➔ Розвиток платформи для управління
інвестиціями. • Очікувана дохідність: 15%
річних (у доларах).

Рік 2 – Масштабування моделі та активне зростання
➔ Побудовано 300+ СЕС, підключені нові промислові
клієнти.
➔ Онлайн-платформа працює на повну
(автоматизоване управління, перепродаж часток,
аналітика).
➔ Запуск системи торгівлі частками між інвесторами. •
Підвищення ліквідності інвестицій за рахунок
активної перепродажі часток на платформі. •
➔ Запуск перших пілотних проєктів у вітряній
генерації (до 10 МВт).
➔ Активне залучення нових інвесторів через
маркетингові канали.
➔ Очікувана дохідність: 15-18% річних (у доларах).

Рік 3 – Автоматизація, міжнародне розширення та масштабування ВДЕ
➔ Впровадження інтелектуального управління
генерацією та споживанням.
➔ Масштабування системи торгівлі частками.
➔ Перший вихід на міжнародні ринки (пошук
партнерів, пілотні проєкти за кордоном).
➔ Початок експансії в інші регіони країни.
➔ Розширення проєктів у вітряній генерації до 50 МВт
➔ Очікувана дохідність: 18-20% річних (у доларах).

Рік 4 – Закріплення позицій, розширення ВДЕ та залучення
інституційних інвесторів
➔ Залучення інституційних інвесторів та фондів.
➔ Розширення партнерств із великими
промисловими клієнтами. •
➔ Збільшення потужності підключених СЕС до
500+ МВт.
➔ Масштабування проєктів у вітряній генерації 150+ МВт.
➔ Очікувана дохідність: 20-22% річних (у доларах).

Рік 5 – Повноцінна цифрова екосистема та міжнародний розвиток
➔ Розвиток онлайн-управління інвестиціями та
аналітики.
➔ Повномасштабний вихід на міжнародний ринок
(масове залучення іноземних інвесторів та клієнтів).
➔ Збільшення кількості активних інвесторів у 5 разів.
➔ Досягнення сукупної потужності портфеля сонячної
та вітряної генерації 1 ГВт+.
➔ Очікувана дохідність: 22-25% річних (у доларах).

Маркетингові кампанії, спрямовані на
пасивних інвесторів.

Партнерство з інвестиційними фондами та
приватними інвесторами.

➔ Щоквартальні виплати від продажу
електроенергії.
➔ Можливість додаткового прибутку при
перепродажі частки.

-------------------------------

------------------------------------

--------------------------------------