Фото - Ellasy
63015

Ellasy

спідня білизна

Украина, город Киев
Отрасль: Производство, Услуги, сервис, Другое
Стадия проекта: Действующий бизнес

Дата последнего изменения: 15.01.2025
На страницу владельца
1
equalizer из 2000
help
Рассчитывается по оценкам и заполненности проекта (подробнее о рейтингах)
Моя оценка
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Средняя оценка:
 

Идея

власне виробництво спідньої жіночої білизни та спортивного одягу

Текущее состояние

Бренд функціонує рік. Продажі обсягом 80 одиниць на місяць. середня кількість клієнтів на місяць 40-50 осіб (близько 300 людей на рік)

Рынок

Портрет клієнта Ellãsy

Хто наш клієнт?

Наші клієнти — це сучасні жінки, які шукають баланс між якістю, комфортом та естетикою.
• Віковий діапазон: 18-45 років.
• Локація:
• Локально: Україна, жінки з великих міст (Київ, Харків, Львів, Одеса, Дніпро) та невеликих міст із доступом до інтернет-магазинів.
• Світовий ринок: Жінки із середнім і вище середнього рівнем доходу з Європи (особливо Східна Європа), США та країн СНД.
• Соціальні характеристики:
• Активні, сучасні, орієнтовані на здоровий спосіб життя.
• Цінують якість і функціональність, водночас прагнуть підкреслити свою індивідуальність.
• Поведінка:
• Роблять покупки як онлайн, так і офлайн.
• Активно слідкують за модою та обирають речі, що підкреслюють їхній стиль.
• Готові платити більше за продукцію, яка відповідає їхнім очікуванням.

Розмір ринку та його динаміка

Локальний ринок (Україна):
1. Оцінка кількості клієнтів:
• В Україні близько 14 млн жінок у віковій категорії 18-45 років.
• З них приблизно 40% (5,6 млн) є потенційними клієнтками, які регулярно купують якісний одяг та білизну.
2. Вартісний обсяг ринку:
• Загальний ринок нижньої білизни в Україні оцінюється в 150-200 млн доларів на рік і щорічно зростає на 5-10%.
• Ринок спортивного одягу активно розвивається через популярність здорового способу життя та оцінюється в 100-150 млн доларів.
3. Тренди розвитку:
• Зростання популярності локальних брендів через тренд підтримки національного виробника.
• Зростання частки онлайн-продажів (до 30-40% усіх продажів у категорії).
• Попит на продукцію із натуральних, екологічних матеріалів.

Світовий ринок:
1. Розміри ринку:
• Глобальний ринок нижньої білизни оцінюється у 74,5 млрд доларів у 2022 році з прогнозованим зростанням до 100 млрд доларів до 2030 року (середньорічний темп зростання – 4,5%).
• Ринок спортивного одягу оцінюється в 300 млрд доларів із середньорічним темпом зростання 7%.
2. Ключові регіони:
• Європа, Північна Америка, Азіатсько-Тихоокеанський регіон.
• У країнах ЄС зростає попит на якісні, екологічні матеріали та функціональний дизайн.
3. Тренди розвитку:
• Зростання інтересу до локальних та індивідуальних брендів, що пропонують унікальний дизайн.
• Попит на продукти середнього сегмента з конкурентоспроможною ціною.
• Підвищення популярності онлайн-магазинів через зручність та ширший вибір продукції.

Потенціал нашої компанії на ринку
• Завдяки доступній ціновій політиці та орієнтації на якість, ми маємо можливість зайняти значну частину локального ринку, зокрема в середньому сегменті.
• На світовому ринку ми зможемо конкурувати завдяки естетиці та ексклюзивності наших виробів, що відповідають сучасним трендам.
• За 3-5 років ми плануємо зайняти 1-2% локального ринку та вийти на міжнародний рівень, розширивши частку продажів через онлайн-платформи.

Таким чином, наш бренд Ellãsy має всі передумови для стабільного зростання завдяки актуальності продуктів та правильно обраній стратегії розвитку.

Проблема или Возможность

Опис клієнта та його проблеми

Наш клієнт — це сучасна жінка віком від 18 до 45 років, яка цінує комфорт, якість та стиль у повсякденному житті. Це активна, впевнена у собі особистість, яка прагне гармонії між функціональністю одягу та його естетичним виглядом. Наші клієнтки шукають рішення, які підкреслюють їхню індивідуальність, забезпечують комфорт у будь-якій ситуації та дозволяють виглядати привабливо, не жертвуючи зручністю.

Проблема, яку вирішує бренд Ellãsy:
1. /Недостатня якість або функціональність/
На ринку багато пропозицій, які не відповідають високим стандартам якості або не враховують потреби сучасної жінки. Наприклад, багато тканин викликають дискомфорт, не пропускають повітря або швидко втрачають свої властивості.
2. /Відсутність поєднання естетики та практичності/
Жінки часто стикаються з вибором між красивим дизайном і комфортом, тоді як наша продукція пропонує обидва елементи в одному виробі.
3. /Обмежений асортимент/ Більшість брендів не враховують широкий спектр потреб, таких як універсальність речей для дому, спорту і повсякденного використання.

Аргументи існування проблеми та готовності клієнтів платити за її вирішення:
• Доказ попиту: За рік функціонування бренду Ellãsy ми вже отримали позитивний відгук від наших клієнток, які цінують наш підхід до якості матеріалів, дизайну та комфорту. Наші продажі стабільно зростають, що підтверджує актуальність нашого продукту.
• Готовність платити: У клієнток є готовність платити за якісні вироби, які пропонують рішення їхніх щоденних проблем. Це підтверджується кількістю повторних замовлень та лояльністю клієнтської бази.
• Тренд на здоровий спосіб життя та естетику: Сучасні жінки все частіше інвестують у якісні та естетично привабливі речі, які підкреслюють їхній стиль життя та особистість.

Нова можливість для клієнта
Ми розширюємо асортимент, додаючи спортивний одяг, домашній та повсякденний одяг. Це дозволить жінкам отримати універсальні рішення для різних життєвих ситуацій: зручно тренуватися, відпочивати вдома та виглядати стильно в повсякденному житті. Унікальність наших продуктів полягає у поєднанні якості, довговічності матеріалів і стильного дизайну, що робить їх привабливими та цінними для клієнта.

Клієнт буде готовий платити за наш продукт, оскільки ми пропонуємо рішення, які одночасно задовольняють функціональні та естетичні потреби, допомагаючи жінкам відчувати себе впевнено у будь-якій ситуації.

Решение (Продукт или Услуга)

Опис продукту

Бренд Ellãsy спеціалізується на виробництві якісної білизни, спортивного та домашнього одягу, який допомагає жінкам вирішувати їхні щоденні потреби у комфорті, стилі та функціональності. Наша продукція орієнтована на сучасних жінок, які шукають гармонійне поєднання естетики, практичності та індивідуальності.

Основні категорії продуктів:

1. Білизна
• Опис: Колекція базової білизни виготовлена з м’якої, гіпоалергенної тканини “кулер”, яка забезпечує комфорт протягом усього дня.
• Особливості:
• Абсорбуюча, дихаюча тканина.
• Ідеально підходить для щоденного використання завдяки еластичності та довговічності матеріалів.
• Мінімалістичний дизайн, що підходить для будь-якого стилю.
• Проблема, яку вирішує: Забезпечує комфорт і впевненість у повсякденному житті, не жертвуючи якістю та стилем.

Унікальні переваги продуктів Ellãsy:
• Використання високоякісних тканин, які тестуються на комфорт і довговічність.
• Моделі розроблені з урахуванням сучасних трендів і потреб жінок різного віку.
• Доступна цінова політика, що дозволяє широкій аудиторії обрати нашу продукцію.
• Особлива увага до деталей та зворотного зв’язку від клієнтів, що робить наші вироби дійсно персоналізованими.

Наша продукція сприяє тому, щоб жінки відчували себе впевнено, комфортно та гармонійно у будь-якій життєвій ситуації.

Конкуренты

Прямі конкуренти бренду Ellãsy

Нашими прямими конкурентами є бренди, які спеціалізуються на виробництві жіночої білизни, спортивного та повсякденного одягу в середньому ціновому сегменті. Ці бренди також пропонують комфортні та естетичні вироби, орієнтуючись на схожу аудиторію.

Прямі конкуренти в Україні
1. Jasmine Lingerie
• Продукція: Жіноча білизна середнього сегмента.
• Цінова політика: 1000–2000 грн за комплект.
• Переваги: Великий асортимент моделей, довіра до бренду, доступність у магазинах і онлайн.
• Недоліки: Основний фокус на білизні, недостатньо розвинений напрямок спортивного та повсякденного одягу.
• Частка ринку: Приблизно 15–20% локального ринку білизни.
2. Anabel Arto
• Продукція: Білизна, купальники, домашній одяг.
• Цінова політика: 1200–2500 грн за одиницю.
• Переваги: Широкий асортимент і активна рекламна кампанія.
• Недоліки: Деякі клієнти відзначають високу ціну за рахунок бренду, а не якості.
• Частка ринку: 10–15%.
3. Oysho (доступний в Україні через мультибрендові магазини)
• Продукція: Білизна, спортивний і домашній одяг.
• Цінова політика: 1500–3000 грн за одиницю.
• Переваги: Глобальне визнання бренду, якість матеріалів.
• Недоліки: Відсутність локальної ідентичності та високі ціни для українського ринку.
• Частка ринку: Складно оцінити через обмежену доступність.

Прямі конкуренти на міжнародному ринку
1. Victoria’s Secret
• Продукція: Преміум-білизна та повсякденний одяг.
• Цінова політика: 3000–5000 грн за комплект.
• Переваги: Сильна впізнаваність бренду, преміум-якість.
• Недоліки: Висока ціна, недоступність для більшої частини української аудиторії.
• Частка ринку: Один із лідерів глобального ринку білизни (понад 25%).
2. Calvin Klein
• Продукція: Білизна, спортивний одяг.
• Цінова політика: 2000–4000 грн за одиницю.
• Переваги: Мінімалістичний стиль, висока якість.
• Недоліки: Ціна, недостатня увага до локальних ринків.
• Частка ринку: 15–20% у преміальному сегменті.
3. H&M (спортивний і домашній одяг)
• Продукція: Одяг масового сегмента.
• Цінова політика: 700–1500 грн за одиницю.
• Переваги: Доступна ціна, модний дизайн.
• Недоліки: Нижча якість матеріалів, ніж у локальних брендів.
• Частка ринку: Значна частка у масовому сегменті.

Замінники та альтернативи
1. Масові виробники дешевої білизни та одягу (локальні та китайські бренди):
• Основна перевага — низька ціна (300–700 грн).
• Недоліки: Низька якість, відсутність унікального дизайну, недовговічність.
• Аудиторія: Люди з обмеженим бюджетом.
2. Бренди з Instagram або місцеві швейні майстерні:
• Пропонують кастомізовану або дизайнерську продукцію.
• Переваги: Унікальність і локальна підтримка.
• Недоліки: Обмежений асортимент, ризик низької якості.

Наші конкурентні переваги
1. Поєднання ціни та якості:
• Продукція Ellãsy позиціонується у середньому ціновому сегменті (1400–2500 грн), пропонуючи високу якість за доступну вартість.
2. Локальна ідентичність:
• Ми розуміємо потреби українських жінок і адаптуємо продукцію під їхні запити.
3. Унікальність:
• Мінімалістичний стиль із сучасними акцентами, натуральні матеріали та персоналізований підхід.
4. Розширений асортимент:
• Крім білизни, ми пропонуємо спортивний і домашній одяг, який задовольняє потреби жінок у різних сферах життя.

Таким чином, бренд Ellãsy має конкурентні переваги, які дозволяють ефективно конкурувати на локальному та міжнародному ринках.

Преимущества или дифференциаторы

Незаперечні переваги та диференціатори бренду Ellãsy

Незаперечні переваги
1. Унікальна ідентичність бренду:
• Ellãsy є українським брендом, який розвивається з акцентом на локальні потреби, національну естетику та підтримку внутрішнього виробництва. Ця автентичність викликає емоційний зв’язок із клієнтами, що важко скопіювати.
2. Контроль якості на всіх етапах:
• Ми самостійно обираємо тканини, проводимо тестування на зносостійкість і комфорт. Наше виробництво орієнтоване на створення якісних речей, які довговічні та зручні.
3. Персоналізований підхід до клієнта:
• Усі моделі створюються з урахуванням відгуків і побажань клієнтів, що дозволяє нам пропонувати те, що дійсно потрібне аудиторії.
4. Екологічність:
• Ми використовуємо тканини, що безпечні для шкіри та навколишнього середовища. Цей підхід залучає клієнтів, які дбають про екологію.

Диференціатори (відмінності)
1. Поєднання комфорту та естетики:
• На відміну від багатьох конкурентів, Ellãsy пропонує вироби, які одночасно забезпечують зручність і підкреслюють індивідуальність клієнта.
2. Асортимент, орієнтований на різні сфери життя:
• Ми пропонуємо не лише білизну, але й спортивний та домашній одяг, що дозволяє клієнтам створювати єдиний стиль для всіх життєвих ситуацій.
3. Тканини преміум-якості:
• Наші матеріали мають властивості гіпоалергенності, повітропроникності та довговічності. Наприклад, тканина “кулір” забезпечує комфорт навіть при тривалому носінні, що відрізняє нас від мас-маркету.
4. Локальне виробництво:
• Завдяки тому, що виробництво розташоване в Україні, ми швидко реагуємо на запити ринку, підтримуємо економіку та забезпечуємо конкурентну ціну.
5. Цільова аудиторія:
• Наш бренд орієнтований на жінок, які прагнуть індивідуальності та функціональності в одязі. На відміну від великих глобальних брендів, які працюють на масовий ринок, ми пропонуємо унікальні рішення для вузького сегмента.
6. Соціальний аспект:
• Ellãsy підтримує ідею жіночої сили, індивідуальності та впевненості через свої вироби, створюючи не просто одяг, а спосіб самовираження.

Стратегія захисту переваг
• Побудова сильної спільноти навколо бренду:
• Залучення клієнтів через соціальні мережі, історії про створення продукції та активну комунікацію з аудиторією.
• Інновації:
• Постійний пошук нових матеріалів, технологій та дизайнів, які забезпечуватимуть унікальність продукції.
• Репутація якості:
• Створення лояльності через довіру до продукції. Задоволені клієнти стають нашими амбасадорами, що складно скопіювати.

Таким чином, бренд Ellãsy відрізняється поєднанням локальної ідентичності, високої якості, універсальності та уваги до деталей, що дозволяє нам ефективно конкурувати навіть у насиченому ринковому середовищі.

Финансы

Оновлені фінансові дані бренду Ellãsy

Цінова політика
• Білизна:
Середня ціна комплекту білизни становить 1400 грн.
• Спортивний та повсякденний одяг:
Середня вартість одного комплекту або одиниці одягу складає 1900-2500 грн.

Прогноз продажів на найближчі 5 років
1. Перший рік
• Обсяг продажів: 3,000 одиниць.
• Середній чек: 1600 грн (з урахуванням співвідношення продажів білизни та одягу).
• Дохід: 4,8 млн грн.
2. Другий рік
• Обсяг продажів: 6,000 одиниць (завдяки розширенню асортименту та активному маркетингу).
• Середній чек: 1700 грн.
• Дохід: 10,2 млн грн.
3. Третій рік
• Обсяг продажів: 10,000 одиниць.
• Середній чек: 1800 грн.
• Дохід: 18 млн грн.
4. Четвертий рік
• Обсяг продажів: 15,000 одиниць (включаючи вихід на міжнародний ринок).
• Середній чек: 1900 грн.
• Дохід: 28,5 млн грн.
5. П’ятий рік
• Обсяг продажів: 20,000 одиниць.
• Середній чек: 2000 грн.
• Дохід: 40 млн грн.

Витрати та рентабельність
• Собівартість продукції:
• Білизна: 500-700 грн/комплект.
• Одяг: 800-1200 грн/одиницю.
• Маржа: В середньому 60-70% залежно від категорії продукції.
• Маркетинг: Очікується витрачати 10-15% від доходу на рекламу, співпрацю з блогерами та просування у соцмережах.
• Операційні витрати: 20-30% від доходу, включаючи оренду, логістику, зарплати та інше.

Прогноз розвитку
• Розширення локального ринку:
• Відкриття фізичних магазинів у великих містах України (Київ, Львів, Одеса).
• Підвищення обсягів онлайн-продажів через покращення сайту та запуск нових колекцій.
• Вихід на міжнародний ринок:
• Вихід на європейський ринок через онлайн-платформу та маркетингові кампанії.
• Залучення міжнародних клієнтів завдяки акценту на якість і стиль.
• Зростання:
• Прогнозований річний темп зростання — 40-50% завдяки ефективному масштабуванню та зростанню попиту на преміальну продукцію.

Таким чином, із середньою вартістю 1400-2500 грн наш бренд має всі можливості для швидкого зростання і досягнення запланованих фінансових результатів.

Бизнес-модель

Бізнес-модель бренду Ellãsy

Наша бізнес-модель побудована на принципах D2C (direct-to-consumer), що дозволяє забезпечити прямий контакт із клієнтами та контролювати всі етапи продажу — від виробництва до доставки. Це знижує витрати на посередників та підвищує маржу.

Основні складові бізнес-моделі Ellãsy

1. Продукт
• Асортимент:
• Білизна, спортивний одяг, повсякденний та домашній одяг.
• Якість:
• Використовуємо натуральні, гіпоалергенні матеріали, які забезпечують комфорт і довговічність.
• Дизайн:
• Мінімалістичний, універсальний стиль із сучасними акцентами, орієнтований на впевненість і естетику.

2. Цільовий ринок
• Локальний ринок:
• Жінки віком 18-45 років, які шукають баланс між якістю, комфортом і стилем.
• Міжнародний ринок:
• Країни Європи, США, СНД, де є попит на високоякісний та естетично привабливий одяг у середньому ціновому сегменті.

3. Канали збуту
• Онлайн-продажі:
• Інтернет-магазин із зручним інтерфейсом для клієнтів із України та міжнародної аудиторії (в розробці)
• Соціальні мережі (Instagram, Facebook) для залучення аудиторії та продажу через пряме спілкування.
• Офлайн-продажі (на стадії планування):
• Відкриття фізичних магазинів у великих містах України.

4. Ціноутворення
• Позиціонуємо продукцію в середньому ціновому сегменті (1400-2500 грн).
• Забезпечуємо високу маржу за рахунок оптимізації виробничих і логістичних витрат.

5. Виробництво та постачання
• Виробництво здійснюється на партнерських фабриках в Україні, що дозволяє контролювати якість продукції.
• У майбутньому планується відкриття власного виробничого цеху для зниження витрат і підвищення гнучкості виробничих процесів.
• Постачання матеріалів здійснюється від перевірених постачальників, які забезпечують якість тканин.

6. Маркетинг та продажі
• Активне використання соцмереж для просування бренду та взаємодії з клієнтами.
• Співпраця з блогерами та інфлюенсерами для збільшення впізнаваності.
• Проведення рекламних кампаній із фокусом на унікальні переваги продукції.

7. Масштабування
• Локально:
• Збільшення асортименту, відкриття фізичних магазинів.
• Міжнародно:
• Запуск багатомовного сайту для продажу за кордон.
• Участь у міжнародних виставках та співпраця з партнерами у Європі та США.

Джерела доходу
• Продажі через онлайн- та офлайн-канали.
• Розширення асортименту для залучення нових сегментів клієнтів.
• Можливі майбутні партнерства (ліцензування, співпраця з іншими брендами).

Ключові переваги моделі Ellãsy
1. Гнучкість: Швидка адаптація до змін на ринку.
2. Контроль якості: Від вибору матеріалів до обслуговування клієнтів.
3. Прямий контакт із клієнтами: Можливість отримувати зворотний зв’язок і вдосконалювати продукцію.
4. Оптимізація витрат: Зниження вартості через відсутність посередників.

Бізнес-модель Ellãsy дозволяє нам стабільно зростати та займати свою нішу як на локальному, так і на міжнародному ринку.

Целевое назначение инвестиций

Для інвестицій в бренд спідньої білизни та спортивної одягу, можливі такі статті витрат:
1. Придбання матеріалів та сировини – інвестиції на закупівлю тканин, ниток, еластичних матеріалів та інших компонентів для виробництва продукції.
2. Виробництво та запуск виробничих потужностей – витрати на оренду або закупівлю обладнання для шиття та друку, а також створення власного виробничого процесу.
3. Маркетинг і просування бренду – витрати на розробку бренду (логотип, упаковка), рекламу через соціальні мережі, онлайн та офлайн-канали, створення контенту.
4. Розробка та вдосконалення дизайну продукції – інвестиції на найм дизайнерів для створення нових моделей та сезонних колекцій.
5. Розширення складів та логістики – витрати на створення складів, закупівлю транспортних засобів для доставки, а також покращення логістичних процесів.
6. Оренда торгових площ або магазину – витрати на відкриття фізичних точок продажу або шоурумів.
7. Розвиток онлайн-платформи – витрати на створення та підтримку інтернет-магазину або мобільного додатку для продажу продукції.
8. Фінансування оборотного капіталу – забезпечення стабільності на етапі росту, покриття поточних витрат на персонал, склади, операційні витрати.

Ці інвестиції дозволять покращити виробничі процеси, розширити асортимент та ефективно вийти на ринок з конкурентоспроможними продуктами.

Предложение инвестору

При зустрічі можемо обговорити умови інвестора

Команда или Руководство

Риски

Ризики, які можуть вплинути на бізнес Ellãsy

У будь-якому бізнесі існують потенційні загрози, і для бренду Ellãsy їх можна поділити на кілька основних категорій:

1. Ринкові ризики

Конкуренція
• Агресивна поведінка конкурентів:
• Зниження цін великими гравцями (наприклад, мас-маркет або глобальні бренди).
• Збільшення рекламного бюджету конкурентів, що ускладнить залучення нових клієнтів.
• Вихід на ринок міжнародних брендів із сильними позиціями, як-от Victoria’s Secret чи Calvin Klein.
• Як запобігти:
• Активно інвестувати в маркетинг і створювати унікальну ідентичність бренду.
• Підтримувати високу якість і постійно оновлювати асортимент.

Нестабільність попиту
• Різкі зміни трендів можуть знизити інтерес до пропонованого дизайну.
• Зміна платоспроможності клієнтів через економічні фактори.
• Як запобігти:
• Регулярно аналізувати ринок і адаптувати продукцію під нові запити.
• Включати гнучкість у бізнес-план, зокрема адаптацію цінової політики.

2. Економічні ризики

Фінансова криза
• Зниження купівельної спроможності клієнтів під час економічної нестабільності.
• Зростання витрат на сировину, виробництво та логістику через інфляцію чи курсові коливання.
• Як запобігти:
• Розширення клієнтської бази на міжнародному ринку для диверсифікації ризиків.
• Оптимізація операційних витрат і пошук локальних постачальників.

Проблеми із залученням інвестицій
• Відсутність фінансування для розширення чи масштабування бізнесу.
• Високий рівень конкуренції серед стартапів у пошуку інвесторів.
• Як запобігти:
• Підготовка прозорої фінансової моделі та сильного інвестиційного плану.
• Робота над довгостроковою довірою до бренду.

3. Технологічні ризики

Відставання від інновацій
• Поява нових матеріалів або технологій, які покращують якість або здешевлюють виробництво у конкурентів.
• Швидкий розвиток автоматизації, яка недоступна для бренду на початкових етапах.
• Як запобігти:
• Постійний моніторинг технологічних трендів.
• Інвестування в дослідження нових матеріалів і партнерство з інноваційними постачальниками.

Залежність від онлайн-продажів
• Збої у функціонуванні вебсайту або проблеми з кібербезпекою можуть вплинути на репутацію та обсяги продажів.
• Як запобігти:
• Інвестування в захист даних та регулярне оновлення інфраструктури сайту.
• Диверсифікація каналів продажів, включаючи офлайн-магазини.

4. Геополітичні та соціальні ризики

Кризи в країні
• Військові конфлікти, політична нестабільність або зміни в законодавстві можуть вплинути на виробництво та купівельну спроможність клієнтів.
• Як запобігти:
• Орієнтація на експорт і розвиток міжнародних продажів.
• Вибудова відносин із постачальниками за межами країни.

Соціальні тренди
• Підвищення попиту на екологічність і етичність виробництва. Якщо бренд не адаптується до цих вимог, він може втратити частину клієнтів.
• Як запобігти:
• Використання екологічних матеріалів і прозорість у виробничих процесах.
• Просування соціально відповідальних ініціатив бренду.

Висновок

Ризики завжди є частиною бізнесу, але завдяки адаптивній стратегії, інноваційному підходу та акценту на якість бренд Ellãsy має всі можливості успішно подолати виклики. Орієнтація на клієнта, експорт і технологічний розвиток допоможуть мінімізувати загрози та забезпечити стабільне зростання.
5,00
1
2
3
4
5
1 оценка
Авторизация/Регистрация
arrow_back
RU
more_horiz
close
visibility21
star0
Добавить в избранное
Удалить из избранных
share
close
thumb_up0
Нравится
Не нравится
Идея
Текущее состояние
Рынок
Проблема или Возможность
Решение (Продукт или Услуга)
Конкуренты
Преимущества или дифференциаторы
Финансы
Инвестировано в прошлых раундах, $
Бизнес-модель
Целевое назначение инвестиций
Предложение инвестору
Команда или Руководство
Менторы-советчики
Лид-инвестор
Риски
Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ
Победы в Конкурсах и другие награды
Изобретение/Патент
Видео о продукте
Презентация