Ідея заключається в побудові фітнес центру( 500-700 квадратів) в невеликому місті ( Пирятин) населення близько 20 тис осіб. На разі, подібного в місті нема. є лише невелика тренажерка із застарілим обладнанням у підвалі. Фітнес-центр матиме просторий тренажерний зал, басейн, зал для групових занять а також невелику сауну. Цінова політика на абонементи та послуги буде доступною та відповідатиме фінансовим можливостям жителів міста. Даний проект пропагуватиме спорт, здоровий спосіб життя, а також зробить місто більш привабливим для переїзду в нього
Текущее состояние
На разі є лише ідея проєкту
Рынок
Місцеві жителі різного віку, які бажають займатися спортом.
Родини з дітьми, що прагнуть активного відпочинку.
Підлітки та молодь, які хочуть підтримувати форму та займатися фітнесом.
Люди, які шукають місце для релаксації після роботи.
Проблема или Возможность
У місті Пирятин, де проживає близько 20 тисяч осіб, існує значний попит на якісні спортивні послуги, який на даний момент не задовольняється. Є лише невелика тренажерка із застарілим обладнанням у підвалі. Це створює можливість для побудови сучасного фітнес-центру, який буде пропонувати широкий спектр послуг і задовольнятиме потреби мешканців міста у здоровому способі життя та фізичній активності.
Решение (Продукт или Услуга)
Створення фітнес-центру площею 500-700 квадратних метрів, який включатиме просторий тренажерний зал, басейн, зал для групових занять та невелику сауну. Доступна цінова політика на абонементи та послуги відповідатиме фінансовим можливостям жителів міста, пропагуючи спорт та здоровий спосіб життя.
Конкуренты
Конкуренти і Існуючі Альтернативи:
Невелика тренажерка із застарілим обладнанням у підвалі.
Можливі тренування на свіжому повітрі (парки, стадіони).
Домашні тренування.
Преимущества или дифференциаторы
Переваги або диференціатори:
Сучасне обладнання та просторі приміщення.
Басейн та сауна як додаткові послуги.
Доступні ціни на абонементи.
Високий рівень обслуговування та кваліфікований персонал.
Ризики:
Финансы
Продаж абонементів на різні терміни (місяць, квартал, рік).
Окремі разові відвідування.
Додаткові послуги (персональні тренування, оренда залів для групових занять, продаж спортивного харчування і аксесуарів).
Побудова приміщення та ремонт
Закупівля та обслуговування обладнання.
Зарплата персоналу (тренери, адміністратори, технічний персонал).
Комунальні послуги та утримання басейну.
Бизнес-модель
Пропозиція комплексних абонементів та індивідуальних послуг.
Акції та знижки для постійних клієнтів.
Співпраця з місцевими підприємствами для залучення корпоративних клієнтів.
Власний веб-сайт та соціальні мережі.
Місцеві газети та радіо.
Партнерство з місцевими спортивними організаціями та школами.
Основні метрики:
Кількість проданих абонементів.
Середній дохід на одного клієнта.
Рівень задоволеності клієнтів.
Відвідуваність центру.
Целевое назначение инвестиций
Інвестиції будуть спрямовані на будвництво та ремонт приміщення, закупівлю сучасного спортивного обладнання, побудову басейну та сауни, а також на маркетингову кампанію для залучення клієнтів.
Предложение инвестору
Інвесторам пропонується частка у бізнесі з потенційним високим рівнем повернення інвестицій за рахунок стабільного потоку клієнтів та розширення спектру послуг.