Расширение и улучшение до 45-50 номеров Гостиницы 4* на базе 2,5 года существующей 3* и ресторан,центр города Харькова,все виды клиентов и Евробаскет 2015 .
Поточний стан
320 м2 , 9 больших номеров и все необходимые подсобные помещения (кроме ресторанных) работают 2,5 года.
абсолютно положительный баланс,платится кредит на уменьшение.Успешно ЕВРО 2012,были арендаторы всей гостиницы .Веб-сайт и все возможные ресурсы бронирования онлайн и прочие работают
Ринок
рынок развивается и есть высокая вероятность поселения групп ,которых стало больше в Харькове.Этого миниотель сделать не может,потому что он мини-.Группы иностранные --основа будущего , российские и украинские спорт соревнования и конференции --второе место по опту.Харьков остается городом науки и спорта.
Проблема або Можливість
Среди заявленных в Интернете и Официально в городе 95 отелей-большинство квартиры и мини отели до 5 номеров.В конкурентной среде с точки зрения клиента хаос,он не знает ,что именно он приобретает ,покупая заранее (специфика бронирования гостиниц).Крупные гостиницы имеют гораздо больше возможностей выжить и давать прибыль.Остальные станут офисами.Клиенты же ,которых достаточно,будут понимать куда едут в зависимости от своих целей
Рішення (Продукт або Послуга)
Так как все комуникации и стоянка уже есть и пошли в счет на расходов на первую часть ,принадлежащую мне.,остается расширить здание в пределах двора справа и слева от уже работающего путем покупки и реконструкции для увеличения номерного фонда до 40-50 номеров . Улучшение услуг гостиницы созданием ресторана при гостинице,сейчас его нет,поэтому гостиница получила 3 *,а не 4*,которые можн было получить благодаря месторасположению,наличию стоянки и т. д.
Конкуренти
несколько отелей в центре ОТЕЛЬ 19,АВРОРА,ЧИЧИКОВ и еще несколько.До 40%
Нет,не хватает пространства при гостинице.Скорее я анализирую их успехи и прихожу к выводу ,как это работает
Переваги або дифференциатори
Пространство,место,условия пространства--тишина и т.д.
Фінанси
покупка-до 700 000 долларов,строительство-реконструкция- до 500 000 долларов,внутренняя обстановка и оборудование -до 300 000 долларов
Окупаемость полная 15 лет.
Ближайшие 5 лет возможен возврат 30-35 % капитала благодаря спорт соревнованиям (Евробаскет 2015)
Пропозиція інвестору
Чуть менее 1 000 000 вложено в двор ,здание и коммуникации-инфраструктуру.Нужно еще 1 500 000 долларов.Следовательно можно говорить о 50% от чистой прибыли или 20 валовой прибыли.1 500 000 можно вернуть за ( с запасом 15% на ухудшение) 15 лет
Кроме политических,остальные уже себя проявили,некоторые продолжают проявлять.Видно,что не мешают или не определяют экономику гостиниц в центре Харькова (как и любом другом центре любого большого города).Могут временно обострять конкуренцию в периоды низких сезонов