908

Тайм-кафе

Україна
Галузь: Послуги, сервіс
Стадія проекту: Є ідея або напрацювання

Дата останньої зміни: 29.05.2017
На сторінку власника
0
equalizer з 2000
help
Розраховується за оцінками та згідно із заповненістю Анкети проекту (докладніше про рейтинги )
Моя оцінка
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Середня оцінка:
 

Ідея


Планируется открытие заведения в деловом и культурном центре мегаполиса с целью предоставления на основе микроаренды целевых помещений, развлекательных компонентов, бизнес-ресурсов и предметов активного и интеллектуального досуга для широкой целевой аудитории (16-50лет)с поминутной оплатой времени проведенного в заведении по единому тарифу, установленному на соответствующее время суток.

Ринок

Подобный формат заведений, где люди могут проводить время по своему усмотрению, не заказывая еду и не оплачивая никакие обязательные услуги, имеют достаточно аналогов на западе, представлены единичными проектами в России, однако абсолютно не представлены на рынке Украины. Емкость этого рынка может сравниться с объемом сегмента рынка общественного питания и ресторанного бизнеса, так как значительная часть аудитории этих категорий преследует основной целью проведение досуга, деловых встречь, удаленную работу, а не прием пищи. Кроме того такой формат заведения привлечет часть аудитории объектов развлечений, досуга и отдыха. Реализация подобного проекта в национальном масштабе способна сформировать новую нишу рынка, не закрытую на сегодняшний день и спровоцировать активный спрос на ранних стадиях реализации, который будет превышать предложение.

Проблема або Можливість

В современном мегаполисе очень часто люди сталкиваются с проблеммой эффективного использования как свободного времени, так и рабочего с максимальной отдачей по причине фактического отсутствия сиюминутных решений в случае отсутствия необходимых помещений, ресурсов и оборудования. Приведу несколько примеров, а лучше задам несколько вопросов:
Были ли у вас случаи, когда необходимо было провести деловую встречу на нейтральной территории, но вам не хотелось пить кофе и рисовать схемы под пристальным вниманием официанта? А если таких встречь в день несколько?
Было ли у вас желание посмотреть фильм в видео и аудио формате кинотеатра, при этом не подстраиваясь под расписание сеансов, но и не покупая домашний кинотеатр домой?
Не возникало ли у вас желания поработать в отвлеченной обстановке, сосредоточившись на важных делах, в стороне от глаз сотрудников офиса или членов семьи?
Не хотели бы вы поиграть в новейшие и самые популярные в мире настольные игры со своими друзьями, без потребности покупать одну такую игру за 1500грн?
Будучи студентом, интересно было бы вам сразиться с однокашниками в новейшие видеоигры на приставках с "крутейшими" аксессуарами не покупая игровую консоль и игры к ней на 5-6 стипендий?
То же самое касается книг, активных игр, интернета, творческих мастерских, и многого другого. Удовлетворение всех вышеописанных потребностей в формате одного заведения с единым тарифом на минуту времени, проведенного там позволит привлечь очень большую аудиторию с самыми различными целями и финансовыми возможностями.

Рішення (Продукт або Послуга)

Как видно из вышенаписанного и из состава решаемой проблеммы потребителя, продуктом проекта является предоставление на условиях микроаренды помещений различной целевой направленности, ресурсов, предметов и оборудования в широком спектре для проведения досуга, развлечений, удаленной работы, ведения бизнеса и творчества в доступной и приемлемой для большинства потребителей форме.

Конкуренти

Бизнес-модель повторяема и лидирующие позиции на рынке можно занять только развитием национальной брендовой сети подобных заведений с активной рекламной и маркетинговой стратегией. Зарубежная конкуренция в данном случае неактуальна, так как основня масса потенциальных клиентов территориально привязана к месту расположения заведения. Основными конкурентами могут являться общепринятые объекты аренды, ресторанного бизнеса, развлечений и досуга, однако в связи с универсальностью и гибкостью ценовой политики, а также коренными отличиями в формате реализуемого проекта от перечисленных конкурентов, он находится в более выгодной позиции с точки зрения привлекательности для конечного потребителя для решения краткосрочных задачь без привлечения больших ресурсов.

Переваги або дифференциатори

Основным преимуществом проекта перед существующими сегодня конкурентами является доступность, универсальность и гибкость в расширении направлений и перемене направленности. Упор планируется делать на свободу выбора клиента в способе и коичестве использования времени, проводимого им в заведении с максимальным обеспечением его всем необходимым для решения поставленных задачь, будь то отдых, игра или работа.

Фінанси

Инвестиции необходимы для приобретения коммерческой недвижимости максимально соответствующей потребностям формата заведения, произведения в нем ремонтных и монтажных работ, закупки необходимого оборудования, мебели, предметов интерьера и объектов микроаренды, оплаты работ, связанных с подготовкой и запуском проекта.

Пропозиція інвестору

Заинтересованным инвесторам предлагается на выбор несколько возможных вариантов финансирования проекта:
1.Привлечение заемных средств на условиях ежемесячной выплаты процентов (до 3%/мес. в $ или до 4%/мес. в грн.) с трехмесячными каникулами по выплате процентов и погашением основной суммы займа по истечении 2х-3х лет. процент доходности при таком виде финансирования составит от 30% до 50% в год и ограничен по времени максимальным сроком в 3года. В данном случае обеспечением может служить приобретаемая и отремонтированная недвижимость с оборудованием и мебелью.
2. Прямые инвестиции в капитал компании с долевым участием в акционном капитале до 30% и возможностью продать свою долю инициаторам проекта но не ранее 1 года с момента старта, без участия в менеджменте и обеспечении проекта. В данном случае ожидаемый рост капитала инвестора по итогам первого года составит 20%- 30%, второго года - 40%- 60%, третьего года 170 - 200%, четвертого года - до 500%
3. Прямые инвестиции в капитал компании с долевым участием в акционном капитале компании до 49% и возможностью продать свою долю инициаторам, но не ранее 3х лет с момента старта, с участием в менеджменте и обеспечении проекта. В данном случае ожидаемый рост капитала инвестора по итогам первого года составит до 50%, второго года - до 120%, третьего года до 300%, четвертого года - до 750%.

Команда або Керівництво

Ризики

Риски в реализации проекта могут быть связаны на начальном этапе с недостатком финансирования и необходимостью производить достаточно большие выплаты с самого начала существования проекта, в случае если для финансирования привлекаются не средства инвесторов, а заемные средства частных кредиторов и банков при отсутствии кредитных каникул на первые три месяца с момента начала финансирования. Рынок достаточно зрелый и проблемма проведения времени стоит очень остро и решается потребителями в заведениях не способных в полной мере ее решить в желаемой потребителем форме.
5,00
1
2
3
4
5
1 оцінка
Авторизація/Реєстрація
arrow_back
UA
more_horiz
close
visibility1761
star0
Додати в обране
Видалити з обраних
share
close
thumb_up0
Подобається
Не подобається
Ідея
Поточний стан
Ринок
Проблема або Можливість
Рішення (Продукт або Послуга)
Конкуренти
Переваги або дифференциатори
Фінанси
Інвестовано в минулих раундах, $
Бізнес-модель
Цільове призначення інвестицій
Пропозиція інвестору
Команда або Керівництво
Ментори-порадники
Лід-інвестор
Ризики
Проходження Інкубаційних/Акселераційних програм
Перемоги в Конкурсах і інші нагороди
Винахід/Патент
Відео про продукт
Презентація