Сеть студий раннего и дошкольного развития, частные детские сады

Предоставление услуг интелектуального и физического развития для детей от 0 до 6 лет и ухода за детьми от 1,5 до 6,5 лет в городах и пригородах Волынской области в Украине.

Есть одна работающая студия развития "РОЗУМАХА" (http://rozumaha.in.ua/), предоставляющая следующие услуги: Развивающие занятия, кружки, реппетиторство, мини-детский сад, частный детский сад на полный день. Вторая студия в процессе открытия (20 сентября открытие). Доход - от 100 до 400$ в месяц. Поток клиентов - от 2х до 30ти клиентов в день, 7 дней в неделю. 80-90% клиентов после первого посещения становятся постоянными клиентами (получают наши услуги на протяжении от 1 месяца до двух лет).

Размеры мирового рынка - рынок достаточно развит и продолжает развиваться (частные сады и центры развития - стандартная ситуация в Европе и США. Все туда водят своих детей) и может быть выгодно развит на мировом уровне только в ситуации продвижения новых методик по раннему развитию (а такие у нас имеются). Локально - на территории Волынской области рынок находится на стадии активного развития. В Луцке есть 4 частных заведения подобного типа. Все переполненны. Природный прирост населения - постоянно высокий. Государстыенных детских учреждений почти нету в соотношении с количеством детей в области, а во многих населенных пунктах вообще нету никаких дошкольных заведений. К примеру - 38 дошкольных заведений г. Луцк вмещают 10 378 детей. А детей дошкольного возраста в городе порядка 15 000. Выходит - 5 000 детей при правильном пиаре - клиенты частного заведения. Поэтому частные дошкольные заведения - почти везде в области будут занимать монопольную позицию на рынке. Если не в городе - поток клиентов равен количеству детей в населенном пункте.

Проблема 1:Мамы не могут оставаться дома с детьми в связи с кризисом, им нужно выходить на работу, а детских учреждений нету вообще или не хватает. Но мы их создадим.
Проблема 2: В городе эта проблема уже в активном решении. В пригородах об этом только начали задумываться.
Каждый родившийся ребенок - с рождения кому-то конкурент - у него будут одноклассники, однокурсники, и т д, которые могут быть умнее, активнее, талантливее его, и получат лучшие оценки, образование, лучшую работу, большие деньги. Родители уже с рождения могут на 80% помочь ребенку выиграть эту борьбу за успех. Как это сделать - учат у нас в студии. Таким образом у нас в студии - мы создаем залог успеха на всю жизнь ребенка.

1: Мы создадим качественные и подьёмные по цене частные детские сады в городах и пригородах, где в этом будет наиболее острая потребность, то есть, где наши заведения будут монопольными.
2: Мы научим родителей, как на90% создать для ребенка залог успеха в будущем - сделать его талантливым активным здоровым и как результат - успешным. Регулярное посещения наших студий гарантирует залог успешности ребенка. Это просто в будущем подтвердят мамы, дети которых подросли но в раннем возрасте посещали нашу студию.

Конкуренты в г. Луцк:
"Бджилка Майя" - http://bgilkamaja.com/
"Академия плай - "http://a.plai.com.ua/
"Свитлинка" - http://www.svitlynka.lutsk.ua/
В пригородах конкурентов нету вообще, ни одного. Государственные детские сады имеются в малом количестве, и качество низкое.

Преимущества:
1) цена ниже на 10-80%
2) услуги качественнее в разы (это отзывы самих родителей)
3) авторские методики и системы занятий
4) локации студий совсем в других районах города, поэтому поток клиентов почти не пересекаем.

В общем для открытия 10 студий нужно 20 000$.
Или в меньшем масштабе - для 5ти студий нужно 10 000$.
Для полноценного открытия одного заведения нужно 2 000$
(В эту сумму включены все затраты - закупка и изготовление всех методик, предметов, мебели, подготовка документов, кадров, помещений, PR и другие затраты).
Если в месяц одно заведение приносит от 100 до 400$ в месяц (это зависит от сезона в году), то за год это в среднем 3500$
То есть - выход на 0 - через 6-9 месяцев после открытия студии.
Дальше доход в среднем 35 000$ в год при работе 10ти заведений.
Чтобы не утратить качество оказываемых услуг, аповышать его - можно открывать только 4 студии в год.
То есть инвестиции могут быть поэтапными.