Производство санитарно-гигиенических видов бумаги из целлюлозы

Конечный продукт - туалетная бумага, салфетки, бумажные полотенца. Расположение производственных мощностей - город Днепродзержинск, Днепропетровская обл. В начале предполагается продавать весь произведенный товар оптовикам в пределах Днепропетровской области. После достижения окупаемости проекта и возврата суммы инвестиций планируется проведение модернизации производства за счет еще одной БДМ (цель: увеличение объемов производимого товара и ассортимента продукции, уменьшение себестоимости товара), что повлечет реорганизацию системы сбыта (комбинированный сбыт- оптовые поставки, передача на реализацию по договорам комиссии специализированным компаниям, собственная система розничных продаж) и выход на общенациональный рынок. Есть возможность выхода на международный рынок.

Разработан бизнес-план, усовершенствован с момента последнего обращения в startup.ua. Проведены маркетинговые исследования и переговоры с поставщиками сырья и оборудования. Есть в собственности производственный цех, подготовленный для монтажа бумагоделательной машины (под нее сделаны приямки и специальный фундамент), оборудованный кранбалкой, ГРП и электро подстанцией . Куплены валы для БДМ (большая часть оборудования), доставлены из-за границы. Общая стоимость вложений Инициатора проекта - около полумиллиона евро.

в Украине 60% санитарно-гигиеничной бумажной продукции составляет импорт. Данную продукцию ежедневно потребляет подавляющее большинство людей. Производство продукции в Украине при использовании полного цикла позволит создать дешевую конкурентоспособную продукцию и выйти с ней на внешние рынки.

Потребление аналогичных товаров в Украине ежегодно возрастает. Люди все больше привыкают к комфортной современной жизни и постепенно отказываются от носовых платков, салфеток и полотенец, которые нужно постоянно стирать, и газеток в качестве туалетной бумаги. В современном обществе у людей нет времени на то, чтобы стирать и отбеливать полотенца для рук и тд. Люди получают образование, водят машины, много работают и предпочитают комфортный отдых. Женщин это тоже касается.

Используя данную технологию, возможно создать высококачественный продукт с низкой себестоимостью, привлекательной для конечного потребителя ценой и высокой доходностью при этом. Значит, можно отвоевать уже устоявшиеся позиции на рынке и перераспределить общие показатели потребления и сбыта в свою пользу.

Конкурирующая продукция - продукция торговых марок Sunny, Aha, Selpak, Диво, ФрекенБОК, Ruta, Solo, из которых самой дешевой продукцией является продукция торговых марок Offer (туалетная бумага), Sunny (бумажные полотенца) и Диво (салфетки), а самой дорогой – ТМ Tento (туалетная бумага), ФрекенБОК (бумажные полотенца) и Lambi (салфетки).
Сравнив себестоимость изготовления этой продукции, мы пришли к выводу, что изготовление нашего продукта обойдется нам еще дешевле благодаря используемой технологии производства, а поэтому мы сможем себе позволить предложить потребителю дешевый КАЧЕСТВЕННЫЙ продукт и найти своего постоянного клиента в лице всех, кто вынужден экономить или просто планирует семейный бюджет с целью его эффективного распределения. Также выгодный будет приобретение нашего продукта и оптовикам, которые без проблем сбудут в розницу или как угодно из тех же соображений.

Преимущество №1: Наиболее дешевый товар в своей категории.
Преимущество № 2: качество, соответствующее международным стандартам.

Инвестиции будут использованы на:
- строительные работы;
- оборудование подготовки массы;
- вакуумное оборудование;
- оборудование по получению и подготовки пара;
- оборудование по перемотке, нарезке и упаковке бумаги;
- проект;
- разрешительная система;
- сертификация;
- получение ТУ (технических условий);
- вспомогательное оборудование;
- закупка сырья и материалов;
- доставка и растаможка оборудования;
- лаборатория;
- заработная плата на период наладки;
- командировочные и представительские расходы;
- налоги;
- монтаж;
- пуско-наладочные работы;
- полная замена подшипников;
- полная замена электрической части и привода;
- ревизия и модернизация оборудования.
Revenue: 24 723,60 EUR: Gross Profit: 29 667 540 EUR; EBIDTA: 10 736 290 EUR.

Внутренняя норма рентабельности проекта (IRR) 97,30 %
Срок окупаемости проекта (с учетом дисконтирования) 24 мес.
Возврат 100% инвестиций на протяжении 5-ти лет с момента получения финансирования, равными частями , начиная со второго года работы предприятия + ежемесячная выплата прибыли (50%). Если инвестированный капитал - долговой, то залог цеха, оборудования, недвижимости, выплата процентов по кредиту своевременно.

Ситуация в стране. Но, как известно, хаос порождает новых лидеров. Главное - быть быстрее остальных (умнее быть не обязательно) для того, чтобы занять лидирующую позицию.