Бизнес-центр и кафе

Цель — объединить под одной крышей всё необходимое для работы, деловых встреч и отдыха после напряженного дня.
Способствовать клиентам в достижении качественно нового уровня эффективности ведения бизнеса.
Актуальный, перспективный, высокомаржинальный бизнес в центре г. Днепропетровска. Архитектура четырехэтажного здания, месторасположение и транспортная доступность идеально подходят для основания информационно-делового центра для представителей различных прослоек бизнеса.

1. Разработан бизнес-план.
2. Проведены переговоры с владельцем здания.
3. Проведен анализ и исследования рынка. В ходе чего сформирована база потенциальных клиентов:
— более 40 человек, готовых воспользоваться услугами коворкинг-центра;
— более 1000 предпринимателей нуждаются в услугах консалтинг-центра;
— аутсорсинговые агентства готовы к сотрудничеству.
Данный формат будет востребован целевой аудиторией.
4. Решаются технические вопросы, создаются ремонтно-дизайнерские проекты, просчитывается смета.
5. Создана база партнеров.
6. Собрана команда профессионалов из разных областей.
7. Проходят разработку спецпроекты.
8. Готовится обширная рекламная компания.

Проект ориентирован на современных предпринимателей (в основном, на владельцев малого и среднего бизнеса), предпочитающих оптимальную организацию своего рабочего и свободного времени.
1. Владельцы малого и среднего бизнеса разных сфер деятельности.
2. Фрилансеры: удаленные сотрудники; художники; дизайнеры; программисты; веб-разработчики; переводчики.
Фрилансеры — это база потенциальных сотрудников, которые будут выполнять работу, связанную с интернет-маркетингом, с интернет-продвижением.
3. Руководители. Любят использовать данные площади для проведения тренингов, презентаций, деловых переговоров
4. Ораторы, бизнес-тренеры, коучеры.
5. Стартапы.
6. Лица в служебных командировках.
7. Представители делового туризма.

Большинство представителей малого и среднего бизнеса страдают от наличия проблем:
1. Административные барьеры. Большинство законов и нормативных актов запутывают предпринимателей.
2. Теневая экономика. 30—60% малого и среднего предпринимательства находится в тени. В связи с изменением сознания людей и возможным изменением законодательства в Украине, большинство из тех, кто сейчас работает нелегально или же используют теневую зарплату, захотят выйти из тени.
3. Неразвитость инфраструктуры сдерживает развитие перспективных направлений
Многим не по карману снимать отдельный офис в центре города. Зато удобно получить в пользование рабочее место со всем необходимым для работы.
4. Отсутствие механизмов поддержки и защиты.
5. Дефицит мест для неформального общения — где провести переговоры или пообедать с бизнес-партнером?
6. Устаревшие методы ведения бизнеса, из-за чего происходит застой бизнеса.
Объединившись, легче разбираться со многими возникающими вопросами.

Общая площадь бизнес-центра — 1 500 м2.
Каждый этаж центра – это эффективное решение
1 этаж — безалкогольный ресторан (вместимость 50-70 чел.).
Экологический оазис для тех, кто заботится о своем здоровье.
Бизнес-завтраки с успешными предпринимателями — это неформальное обсуждение актуальных тем, диалог с человеком, который сумел добиться успеха в бизнесе и просто вкусное утро
Бизнес-ланчи — возможность решить любые вопросы с партнерами в непринужденной обстановке.
Домашняя атмосфера, вкусная, а главное полезная еда и разумные цены — приятное времяпрепровождение в кругу семьи и друзей.

2 этаж — 50/50:
Бизнес-инкубатор
Создание благоприятных условий для появления новых компаний путем предоставления в аренду оборудованных помещений, оказания им консультационных, бухгалтерских, юридических и прочих услуг.
Содействие стартовым компаниям на ранней стадии их деятельности в реализации инновационных проектов, их скорейшем развитии, увеличении стоимости и объема продаж на рынке.
У опытных предпринимателей есть возможность поделиться своим опытом и передать эстафетную палочку начинающим.
Консалтинг-центр
Юридическая и экономическая поддержка бизнеса. Получение оперативных качественных услуг от профессионалов:
— предоставление юридического адреса;
— ведение и сдача бухгалтерской отчетности;
— рекомендации по ведению бизнеса. Как с минимальными вложениями получить максимальную отдачу;
— помощь в продвижении проектов;
— регулярная информационная и рекламная поддержка;
— услуги секретаря;
— курьерские услуги.

В первый год работы центра планируется ведение 500 компаний с дальнейшим увеличением их количества в последующие годы (до 1000 компаний).

3 этаж — коворкинг-центр — рассчитан на 40 постоянных резидентов.
Создаются комфортные условия для работы, общения, деловых встреч. Это:
— рабочие места для резидентов-участников сообщества;
— изолированные переговорные комнаты;
— пространство для коллективного мозгового штурма, творчества и самореализации.
Особо актуально для аутсорсинговых компаний и фрилансеров. Появляется возможность арендовать рабочее место в центре города вместо того, чтобы платить за дорогостоящую аренду помещения.

4 этаж — конференц-зал (вместимостью до 80 человек).
На этаже также оборудованы несколько переговорных комнат, работающих одновременно независимо друг от друга (на 6 и 20 человек). Плюс предоставляется 40 рабочих мест для работы в формате Open Space.

Поощрение взаимовыгодного обогащения участников. Улучшение навыков с помощью обмена знаний и практик. Взаимная поддержка и социальный контакт.
Проведение мероприятий различного формата:
— тренинги с использованием собственных методик и привлечением известных бизнес-тренеров;
— консультации;
— лекции, тематические встречи;
— мастер-классы;
— конференции, презентации;
— концерты и выставки;
— вечера бизнес-контактов. Возможность рассказать о себе и своем бизнесе, предоставить полезную информацию. Обмен и обобщение опыта позволит им найти баланс между личной и трудовой жизнью, найти соратников, создать широкую сеть полезных знакомств. Заразит позитивным настроем и здоровым желанием преуспеть.
— съемка видео-роликов, проведение фотосессий.
Помимо стандартного формата благодаря техническому обеспечению и аппаратуре для записи, воспроизведения и обмена информацией будут проводиться мероприятия в on-line режиме.
Это позволит снизить стоимость для участников. Тем самым программы станут доступными для большего количества посетителей.
Мероприятия на крыше (до 50 чел.) в теплый период года:
— йога-утро;
— проведение бизнес-встреч.

В г. Днепропетровске существуют:
— несколько коворкинг-центров, расположенных в разных частях города. Минус данных форматов — удаленность от центра города и небольшие помещения.
— бизнес-ассоциация. Проводит клубные встречи, сформированные участниками ассоциации: бизнес-встречи, мастер-классы, бранчи и пр.

Тем не менее, нет ни одного места, где деловой человек мог найти все необходимое для качественного ведения бизнеса в одном флаконе.
Мы предлагаем своим клиентам информационно-консультационные, бухгалтерские, юридические услуги. Организованное место для работы и проведения переговоров, экологическое здоровое питание.

Целесообразность создания делового центра в исторической части города обусловлено тем, что на сегодняшний день в Украине не существует аналогов представленного формата.
Потребности частных предпринимателей могут быть быстро удовлетворены с помощью услуг, предоставляемых центром. Помимо предоставления необходимых услуг, проект будет иметь социальное значение. Экономическая практика доказывает чрезвычайную экономическую пользу малого и среднего бизнеса. Прорыв личности повлечет за собой прорыв в экономике.

Инвестиции необходимы для выполнения ремонтных работ, закупки мебели и оргтехники.
С первого месяца после введения в работу проект начинает приносить доход и точка безубыточности наступает через 12 месяцев.
К концу 24 месяца прибыль составит 11 млн.грн.
Со второго года работы ожидается значительного увеличения доходности благодаря обеспечению максимально возможного притока клиентов и достойной репутации на рынке.
В течение 5 лет прогнозируется постоянный рост прибыли за счет набираемой популярности проекта. Далее ожидается постоянно стабильная выручка.
Арендной платы нет. Подписан договор с собственником здания, что взамен регулярной арендной платы он получает определенный процент от прибыли.

Срок окупаемости проекта 1 год.
Доля инвестора — 20% от проекта.
Подробные цифры и детали будут предоставлены заинтересованному инвестору.

Риски по данному проекту сведены минимуму.