Опыт работы в отрасли более 25 лет
Ищу одного, или два-три стратегических инвесторов для долгосрочного сотрудничества с целью строительства 9-ти этажных жилых комплексов с последующей продажей квартир построенных в них.
Требуемый объём инвестиций в один проект - 40-50 процентов от расчётной сметной стоимости всего строительства.
Приоритетные города - Киев, Харьков, Одесса.
Более детальная информация и выкладки при переговорах с заинтересованными инвесторами.
Текущее состояние
Подбор площадки для реализации проекта
Рынок
По Украине - Численность очерёдников на получение жилья в Украине, составляет примерную цифру в 650 тысяч человек. Если на одного нуждающегося в жилье взять расчётные 22 квадратных метра, потребность составляет более 14 миллионов квадратных метров.
Киев - По оценкам экспертов по состоянию на 2012 год, потребность многоквартирного жилья в Киеве составляла примерно 30 млн. кв. м. При темпах ввода в эксплуатацию возводимого жилья, примерно 1,3 - 1,7 млн. кв. метров, ёмкость рынка остаётся достаточно высокой, по состоянию на октябрь 2019 года.
Харьков - Расчётные темпы вводимого жилья для Харькова составляют 1,7 млн. кв.м многоквартирного жилья, в то время как в рекордном 2017 году введено в эксплуатацию - 469 тысяч кв.м. В первом квартале 2019 года введено 90,2 ыс. кв. м
Проблема или Возможность
Полный комплекс работ от покупки земельного участка под застройку до сдачи в эксплуатацию объекта завершенного строительства.
Решение (Продукт или Услуга)
Решение всех вопросов связанных с реализацией проекта на всех стадиях реализации, а именно:
1. Выбор площадки
2. Проектирование
3. Разрешительные документы на строительство
4. Строительство
5. Сдача объекта завершённого строительства
6. Продажи квадратных метров в построенном жилом комплексе
Конкуренты
Укрбуд
КАН-Девелопмент
Киевгорстрой
Жилстрой-1
Жилстрой-2
Авантаж
и другие
Преимущества или дифференциаторы
На стадии отсутствия конкретно разработанного проекта жилого комплекса о преимуществах или недостатках практически невозможно вести речь.
У конкурентов нет преимуществ в вопросах себестоимости строительства.
Суть предложения для инвесторов - подключиться к реализации проекта на стадии выбора земельного участка под застройку в качестве Заказчика.
Финансы
1 шаг - Подбор площадки для реализации проекта - 1 календарный месяц
На данной стадии необходимо финансирование затрат связанных с приобретением площадки (земельного участка под строительство жилого комплекса).
Прогнозированная сумма затрат, примерно 200 тысяч долларов
В зависимости от места расположения площадки, сумма может корректироваться.
2 шаг - Проектирование и разрешительная документация - 7 календарных месяцев.
На стадии проектирования создаётся проект, выполняется его экспертиза и оформляются разрешительные документы на строительство.
Прогнозированная сумма затрат, примерно 350 тысяч долларов
График финансирования - первый транш 50 процентов на старте работ, 30 процентов по факту выполнения стадии "Проект" (утверждаемая часть) и стадии "Рабочий проект" - 80 процентов готовности. Остающиеся 20 процентов финансирования осуществляется по факту получения разрешения на строительство.
3 шаг - Начало строительно-монтажных работ.
Помесячное финансирование строительных работ по факту предоставленных Актов выполнения работ, на общую сумму не более чем на 1 млн. 250 тысяч долларов США.
Сроки - 6 - 9 календарных месяцев.
4 шаг - Начало продаж квадратных метров строящегося жилья
1. На данной стадии, за счёт поступления финансовых потоков от розничных продаж квадратных метров жилья осуществляется дофинансирование строительных работ до сдачи объекта в эксплуатацию.
2. В строящемся многоквартирном доме резервируются площади для инвесторов проекта согласно расчёта себестоимости на один квадратный метр, и в случае решения инвестора о их продаже по рыночной стоимости обеспечивается возврат инвестиций и прибыль по проекту. Ориентировочные сроки начала - не ранее 14 календарных месяцев от даты старта проекта. (Точкой отсчёта старта проекта принимается дата приобретения земельного участка под строительство жилого комплекса)
5 шаг - Сдача объекта в эксплуатацию.
На данной стадии выполнены и сданы все работы по проекту. Произведены все расчёты с инвесторами проекта.
Открыт путь для старта нового проекта по строительству многоквартирного жилья.
Ориентировочные сроки на реализацию всего проекта от даты старта - 18 календарных месяцев.
Бизнес-модель
На каждый жилой комплекс создаётся юридическое лицо в форме общества с ограниченной ответственностью и с именным названием жилого комплекса.
В основатели общества с ограниченной ответственностью входит инвестор проекта с долей собственности 49 процентов. 51 процент отводится инициатору проекту ООО Житлобудград.
Все инвестиции которые вносятся инвестором в проект, вносятся на счета вновь созданного общества с ограниченной ответственностью, которое выступает Заказчиком строительства жилого комплекса на старте проекта, а по завершении проекта данное общество с именным названием жилого комплекса выступает управляющей компанией, при условии, если такое решение будет принято учредителями.
Учредители общества назначают руководителя проекта.
Ключевая роль ООО Житлобудград в реализации проекта - Генподрядчик.
Контроль всех финансовых потоков осуществляет вновь создаваемое общество с именным названием жилого комплекса, в котором доля собственности инвестора составляет 49 процентов.
Целевое назначение инвестиций
1. Приобретение земельного участка под строительство жилого комплекса
2. Проектно-изыскательные работы с привязкой к земельному участку
3. Затраты на прохождение экспертизы проекта и получение разрешений на строительство.
4. Строительно-монтажные работы, примерно 40 процентов сметной стоимости проекта.
Предложение инвестору
1. 49 процентов доля собственности в обществе с ограниченной ответственностью с именным названием жилого комплекса проекта. Заказчик.
2. В договоре распределения квадратных метров жилья между инвестором и инициатором проекта, инвестору отводится 75 процентов; инициатору проекта - 25 процентов. При этом, часть квадратных метров отводимых инвестору идут в обеспечение возврата инвестиций и прибыли, а другая часть имеет статью расходов на достройку остаточных работ по проекту. Расчёт прозрачный и согласовывается на стадии когда утверждён проект, по которому определены точные данные по этажности, по количеству квадратных метров жилой площади, площадей мест общего пользования прочее.
К рискам можно отнести два ключевых:
1. Политические риски.
2. Риски по срокам прохождения процедур получения разрешений на строительство.
Но, даже в этой ситуации, риски для инвестора незначительны, поскольку он, инвестор, является прямым участником проекта, следовательно, если на стадии покупки земельного участка затрачены финансовые ресурсы, в собственности инвестора остаётся земельный участок, который оформлен на общество с ограниченной ответственностью с именным названием жилого комплекса и риск по проекту равен затратам на приобретение земельного участка.
Победы в Конкурсах и другие награды
В 2008 году, я являлся инициатором и разработчиком проекта "Арабатская миля". Проект признан Лучшим товаром 2008 года в Украине в номинации «Управление строительными проектами разработка и реализация инвестиционных проектов в области строительства»