Фото - Развитие dunkin donuts и Воккер
31274

Развитие dunkin donuts и Воккер

Начать развитие таких брендов на территории западной украины

Украина, Ивано-Франковская область
Отрасль: Торговля, Финансовые услуги, Франчайзинг
Стадия проекта: Готов прототип или продукт

Дата последнего изменения: 29.08.2018
На страницу владельца
0
equalizer из 2000
help
Рассчитывается по оценкам и заполненности проекта (подробнее о рейтингах)
Моя оценка
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Средняя оценка:
 

Идея

В теперішній час в україну приходить все більший попит на фаст фуди
та стріт фуди
на данному етапі я відкрив 2 свої шаурмешні і 1 кафе які приносять дохід
зара я хочу відкрити у львові та франківську франшизу dunkin donuts та воккер
так як ці два міста є популярні серед турисівт популярні серед молоді де
окупаємість проекта та франшизи максимально 2 рокі
мінімальні 16 місяців
також це буде новинка серед людей так як ніде в україні ще нема таких закладів тому під час їхнього відкриття всьо за пару місяців його окупність буде приблзно 18% всіх витрат на відкриття

Текущее состояние

покупа франчайзинга
In this FDD Talk 2017 post, you’ll learn the following:

Section I – Background information on the Dunkin’ Donuts franchise opportunity, including relevant news updates
Section II – Estimated initial investment for a Dunkin’ Donuts franchise, based on Item 7 of the company’s 2017 FDD
Section III – Initial franchise fee, royalty fee, marketing fee, and other fees for a Dunkin’ Donuts franchise, based on Items 5 and 6 of the company’s 2017 FDD
Section IV – Presentation and analysis of Dunkin’ Donuts’ financial performance representations, based on Item 19 of the company’s 2017 FDD, including information on the:
average gross sales by geographic region for continental U.S. freestanding Dunkin’ Donuts Restaurants (and separately, for Dunkin’ Donuts/Baskin-Robbins Combo Restaurants) that have been open for business to the public for at least one year during a one-year measuring period from October 25, 2015 to October 22, 2016
average gross sales by geographic region for continental U.S. shopping center/storefront Dunkin’ Donuts Restaurants (and separately, for Dunkin’ Donuts/Baskin-Robbins Combo Restaurants) that have been open for business to the public for at least one year during a one-year measuring period from October 25, 2015 to October 22, 2016
average gross sales by geographic region for continental U.S. gas/convenience Dunkin’ Donuts Restaurants that have been open for business to the public for at least one year during a one-year measuring period from October 25, 2015 to October 22, 2016
average cost of goods sold and labor costs by geographic region for continental U.S. Dunkin’ Donuts Restaurants (and separately, for Dunkin’ Donuts/Baskin-Robbins Combo Restaurants) for the period from November 1, 2015 to October 31, 2016

Рынок

Dunkin' Donuts completed the roll out of menu simplification across 100% of the U.S. system
Dunkin' Donuts U.S. comparable store sales decline of 0.5%
Baskin-Robbins U.S. comparable store sales decline of 1.0%
Added 71 net new Dunkin' Donuts and Baskin-Robbins locations globally including 56 net new Dunkin' Donuts in the U.S.
Revenues increased 1.7%
Diluted EPS increased by $0.09 to $0.57
Diluted adjusted EPS increased by $0.11 to $0.62
Company entered into $650 million accelerated share repurchase agreement
Dunkin' Brands Group, Inc. (Nasdaq: DNKN), the parent company of Dunkin' Donuts (DD) and Baskin-Robbins (BR), today reported results for the first quarter ended March 31, 2018.

"In the first quarter of 2018, we made great headway with numerous strategic growth initiatives, including opening 56 net new Dunkin' Donuts in the U.S., continuing our trend as one of the nation's fastest growing retail brands by unit count; the unveiling of our next-generation Dunkin' Donuts store design; and surpassing $220 million in retail sales of CPG products across both brands," said Nigel Travis, Chairman and Chief Executive Officer, Dunkin' Brands Group, Inc. "These accomplishments were achieved against a tough backdrop of intense competitive activity and adverse weather, which, along with the national roll-out of menu simplification, negatively impacted Dunkin' Donuts U.S. comparable store sales. Going forward we believe we have the right plans in place, as well as the full alignment of our franchisees, to position ourselves for growth both now and for the long-term."

"We are pleased with the progress we made in the first quarter with our plan to transform Dunkin' Donuts U.S. into a beverage-led, on-the-go brand," said Dave Hoffmann, President of Dunkin' Donuts U.S. "Not only did we complete the national roll out of menu simplification, which should improve customer service and franchisees' profitability, but we also had record-breaking breakfast sandwich sales, saw an improvement in our afternoon traffic as a result of our PM beverage break offers, conducted successful value menu tests leading to a national launch in April, and drove flavored coffee and espresso sales with our innovative Girl Scout partnership."

"We are pleased to have entered into a $650 million accelerated share repurchase program during the first quarter," said Kate Jaspon, Dunkin' Brands Chief Financial Officer. "The accelerated share repurchase illustrates our continued commitment to utilize our strong balance sheet to return capital to shareholders."
(Unaudited, $ in millions, except per share data)

Three months ended


Increase (Decrease)

Amounts and percentages may not recalculate due to rounding

March 31,
2018

April 1,

2017(1)


$ / #

%

Financial data:






Revenues

$

301.3

296.4


5.0

1.7%

Operating income

89.8

86.8


3.1

3.5%

Operating income margin

29.8%

29.3%




Adjusted operating income(2)

$

95.7

92.1


3.6

3.9%

Adjusted operating income margin(2)

31.8%

31.1%




Net income

$

50.2

44.3


5.9

13.2%

Adjusted net income(2)

54.4

47.5


6.9

14.4%

Earnings per share:






Common–basic

0.58

0.48


0.10

20.8%

Common–diluted

0.57

0.48


0.09

18.8%

Diluted adjusted earnings per share(2)

0.62

0.51


0.11

21.6%

Weighted average number of common shares – diluted (in millions)

87.9

93.1


(5.2)

(5.6)%

Systemwide sales(3)

$

2,660.0

2,529.9


130.0

5.1%

Comparable store sales growth (decline):






DD U.S.

(0.5)%






BR U.S.

(1.0)%

(2.4)%




DD International

2.1%

(0.2)%




BR International

10.0%

(2.0)%




Development data:






Consolidated global net POD development

71

29


42

144.8%

DD global PODs at period end

12,598

12,287


311

2.5%

BR global PODs at period end

7,993

7,822


171

2.2%

Consolidated global PODs at period end

20,591

20,109


482

2.4

Проблема или Возможность

франчайзинара я хочу відкрити у львові та франківську франшизу dunkin donuts та воккер але нема фінансової можливості тому шукаю інвестора
так як ці два міста є популярні серед турисівт популярні серед молоді де
окупаємість проекта та франшизи максимально 2 рокі
мінімальні 16 місяців
також це буде новинка серед людей так як ніде в україні ще нема таких закладів тому під час їхнього відкриття всьо за пару місяців його окупність буде приблзно 18% всіх витрат на відкриттяга

Решение (Продукт или Услуга)

инвестиции от 50000$

Конкуренты

конкурентов на фаст фуд ринке в украине почти как нет так как такие фаст фуди как чикен хат не конкурентно способние а kfc и mac только в пару городах укарини

Преимущества или дифференциаторы

индивидуальность
первоткритиия на украине

Финансы

у меня все подготовлено если кого то заинтересовало то пишите

Бизнес-модель

все обясно при встрече

Целевое назначение инвестиций

покупайка франчайзинга и покупка оборуд

Предложение инвестору

25%

Команда или Руководство

Риски

минимальние

Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ

участвувал в стартапах амазона
и бизнес с нуля

Победы в Конкурсах и другие награды

нету

Видео о продукте

5,00
1
2
3
4
5
1 оценка
Авторизация/Регистрация
arrow_back
RU
more_horiz
close
visibility740
star0
Добавить в избранное
Удалить из избранных
share
close
thumb_up0
Нравится
Не нравится
Идея
Текущее состояние
Рынок
Проблема или Возможность
Решение (Продукт или Услуга)
Конкуренты
Преимущества или дифференциаторы
Финансы
Инвестировано в прошлых раундах, $
Бизнес-модель
Целевое назначение инвестиций
Предложение инвестору
Команда или Руководство
Менторы-советчики
Лид-инвестор
Риски
Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ
Победы в Конкурсах и другие награды
Изобретение/Патент
Видео о продукте
Презентация