AVELIS

Гібридна екосистема Luxury-сегменту, що поєднує елітну офлайн-студію йоги, шоурум та масштабовану IT-платформу. Проєкт вирішує проблему низької маржинальності стандартних студій за рахунок монетизації 24/7 та залучення мільйонної digital-аудиторії. В основі — модель управління «Skin in the game» та фокус на преміальний сервіс.

Поточний стан:
Проєкт знаходиться на стадії Pre-seed. Повністю розроблена фінансова модель, операційна структура екосистеми «5-в-1» та бренд-бук. Визначено локацію (Одеса) та критерії приміщення. Сформовано асортиментну матрицю для шоуруму та ТЗ для IT-платформи.
Ключові показники:
• Інвестиції: $40,000 (захищені ліквідними активами).
• Окупність (ROI): 14 місяців.
• Точка беззбитковості: 6 місяць роботи.
• Маркетингове охоплення: понад 1,000,000 цільової аудиторії на етапі запуску.
• Модель розподілу прибутку: 50/50 до повного повернення інвестицій, далі - 75/25 на користь фаундера.

Клієнтські сегменти:
Преміум-аудиторія (HNWI): Підприємиці та топменеджери, які цінують приватність, естетику та високий статус.
Шукачі соціального капіталу: Люди, які купують членство заради нетворкінгу та доступу до закритої спільноти.
Цифрові користувачі: Клієнти онлайн-платформи по всьому світу.
Корпоративний сектор: Великий бізнес, що інвестує в ментальне здоров'я керівної ланки.

Ринок:
Ніша: Ринок преміальних послуг та екосистем. В Одесі ніша комплексних просторів «5-в-1» вільна.
Потенціал: Швидке масштабування через онлайн-платформу та власну лінійку товарів на ринки ЄС.
Маркетинг: Готова стратегія запуску з охопленням понад 1 млн аудиторії через мережу лояльних інфлюенсерів.

Проблема: Дефіцит преміальних «третіх місць» в Одесі. Стандартні студії продають лише «коврик», ігноруючи потребу еліти в ексклюзивному нетворкінгу, приватності та естетичному середовищі для знайомств.
Можливість: Створення Lifestyle-хабу за моделлю Luxury Social Club. Ми капіталізуємо не просто фізичні практики, а соціальний статус та членство у закритій екосистемі, що забезпечує стабільний кешфлоу та високу лояльність.

AVELIS — преміум-екосистема, де Wellness поєднується з клубним членством.
• Соціальний капітал: Простір для діалогу та закриті івенти для преміум-сегменту.
• Гібридна монетизація: Офлайн-студія, шоурум одягу та масштабована IT-платформа.
• Безпека інвестицій: ROI — 14 місяців, модель «Skin in the game» (фаундер працює без ставки) та стратегія маркетингу з охопленням 1 млн+ аудиторії.

Основними конкурентами є класичні йога-студії Одеси, що продають лише разові тренування («коврики») і мають низьку маржинальність. Перевага AVELIS - у переході до моделі клубного членства та створення закритого ком'юніті для статусних клієнтів. Завдяки ексклюзивній колаборації з відомим українським брендом одягу та наявності масштабованої IT-платформи, ми забезпечуємо диверсифікований дохід 24/7. Проєкт має чітку фінансову модель із точкою беззбитковості на 6-й місяць та ROI - 14 місяців.

Головною відмінністю AVELIS є відмова від формату «студії» на користь моделі клубного членства (Membership), де клієнт купує статус та доступ до закритого ком'юніті. Ми мінімізуємо операційні ризики через ексклюзивну колаборацію з уже відомим українським брендом одягу, що забезпечує шоуруму готову лояльну аудиторію та преміальну якість. Наявність масштабованої IT-платформи робить проєкт незалежним від локації.

Джерела Доходів:
1. Клубне членство (Membership): Продаж річних та сезонних карт до закритого Wellness-клубу (основний потік рекурентних доходів).
2. Шоурум AVELIS: Колоборація з преміальним українським брендом одягу та аксесуарів з високою маржинальністю.
3. Digital-платформа: Підписки на онлайн-тренування, марафонів, медіа-контент та продаж цифрових продуктів глобально.
4. Events & Retreats: Організація закритих Luxury-івентів та виїзних турів для спільноти.
5. B2B: Корпоративні контракти на Wellness-обслуговування топ-менеджменту.

Структура витрат:
1. CAPEX (Капітальні витрати): Оренда, преміальне оздоблення локації в Одесі та закупівля професійного обладнання.
2. Маркетинг та PR: Запуск масштабної кампанії через інфлюенсерів та розвиток особистого бренду фаундера.
3. Розробка IT-продукту: Створення та підтримка мобільного додатка/платформи.
4. Операційні витрати (OPEX): Фонд оплати праці топ-спеціалістів, сервісне обслуговування клубу та закупівля матеріалів для шоуруму.
5. Адміністративні витрати: Податки, комунальні платежі та безпека простору.

Бізнес-модель:
Гібридна екосистема Luxury Wellness, що базується на клубному членстві (Membership). Ми продаємо доступ до закритої статусної спільноти та «high-end» способу життя. Дохід диверсифіковано через: продаж преміальних клубних карт (офлайн-центр в Одесі), ексклюзивні колаборації з відомим українським брендом одягу (реалізація в нашому шоурумі), масштабовану IT-платформу та закриті івенти. Модель колаборації дозволяє нам пропонувати клієнтам перевірену преміум-якість без витрат на запуск власного виробництва на старті.
Канали продажу:
• Influencer Marketing: Використання спільних охоплень (AVELIS + бренд-партнер) через лояльних лідерів думок (1 млн+).
• Personal Brand: Медійність фаундера та активна комунікація в соціальних мережах.
• Networking & Community: Прямі продажі через закриті заходи та бізнес-спільноти.
• Targeted Ads: Високоточна реклама на аудиторію HNWI (підприємці, топ-менеджмент).
Основні метрики (KPI):
• ROI (Окупність): 14 місяців.
• LTV (Lifetime Value): Високий рівень утримання клієнтів завдяки клубній системі та синергії брендів.
• Retention: Цільовий показник 80%+ за рахунок формування сильного ком’юніті.
• Точка беззбитковості: 6 місяць роботи.

преміальної локації в Одесі (дизайн, обладнання), масштабний маркетинг із залученням топ-інфлюенсерів, розробку масштабованої IT-платформи та запуск ексклюзивної товарної колаборації

Залучення $40,000 інвестицій в обмін на частку в бізнесі.
Фінансові цілі: Вихід на точку беззбитковості на 6-й місяць роботи та повна окупність (ROI) протягом 14 місяців.
Цінність для інвестора: Участь у масштабованій екосистемі (офлайн-клуб + IT + ритейл), що працює в стабільному High-End сегменті. Ми пропонуємо диверсифіковані джерела доходу, низьку вартість залучення клієнта завдяки медійному ресурсу та готову стратегію виходу на ринки ЄС.

• Операційні ризики (Локація): Залежність від фізичного приміщення в Одесі. Мінімізація: Диверсифікація доходів через онлайн-платформу та продаж бренду одягу, що дозволяє бізнесу працювати незалежно від локації.
• Ринкові ризики: Зниження купівельної спроможності. Мінімізація: Фокус на стабільний сегмент High-Net-Worth Individuals (HNWI) та модель клубного членства, яка гарантує стабільний кешфлоу (MRR).
• Партнерські ризики: Залежність від бренду-партнера в колаборації. Мінімізація: Чіткі юридичні умови співпраці та можливість швидкої заміни постачальника або запуску власного виробництва завдяки напрацьованій клієнтській базі.