Сеть аптек

Аптечный склад расширяет свою деятельность, открывает аптеки привлекая инвестиции. Запланировано на осень 2013г открыть 5 аптек в г. Харьков, каждая из которых через 4 месяца запусит без дополнительного инвестирования, по второй аптеке, еще через 4 - по третьей и т.д.

В данный момент подбираются помещения по определенным параметрам.
1. В открывающемся магазине в черте рынка идет распределение помещений под арендаторов.
Нужно в июне принять решение и уже в июле начинать подготовку к получению лицензии, чтобы в сентябре аптека уже работала.
2. В хорошо раскрученном супермаркете с большой проходимостью в июле будет проводиться тендер для арендаторов, помещение под аптеку идеально.
Запланировано запустить на осень аптеки вышеуказанные, каждая из которых требует финансирования по 350 000

"Географическое распределение розничной реализации фармацевтической продукции достаточно неоднородно. Так, 6 из 26 регионов Украины аккумулируют около 50% аптечной выручки в стране. Лидерами розничных продаж стали Киев, Донецкая, Днепропетровская, Харьковская области, АР Крым и Одесская область.Розничные продажи товаров «аптечной корзины» в денежном и натуральном выражении по итогам 2012 года 31793 млн грн , Харьковская обл. составляет 6,2% объема продаж от общего объема по Украине"

Требуются дополнительные инвестиции потому как только сеть крупных аптек с изначально широким ассортиментом и высоким уровнем обслуживания достойно конкурирует с уже существующими сетями, увеличиваем оборот создавая сеть крупных аптек, тем самым улучшаем условия закупки, что позволяет нам увеличить объем продаж заявляя низкие цены и привлекая тем самым больше покупателей

Основные конкуренты - местные аптечные сети

Есть целый ряд наработок, которые позволяют занять свою крепкую позицию на розничном фармрынке(детали, а их много описываю в бизнес плане, раскрою при встрече).
Есть четко отлаженная схема по которой успешно развиваются сети - упор на низкие цены, широкий ассортимент и рекламу

Требуется на каждую первую аптеку 350 000грн. По нашему плану идет такой расчет (1-2 цифра - это каждый раз оптимистичный и пессимистичный прогнозы) через 5-7 месяцев полностью окупается каждая первая аптека, с 5-7 месяца запускается вторая аптека без дополнительных инвестиций, таким образом еще через 5-7 месяцев, прибыль уже будет удвоена, и запустим по третьей аптеке и т.д. - это принцип по которому можно рассчитать объем продаж и предполагаемую прибыль из рассчета что одна аптека оборачивает за месяц минимум 600 000грн, таким образом за первый год 1ая, 2ая и 3я аптеки в сумме дадут оборот 7200 000(1)+4200 000(2) +1200 000(3)=12 600 000грн ,Валовая прибыль при средей наценке 25% с одной аптеки составит 120 000, а чистая прибыль за вычетом всех расходов и налогов в том числе составит 50 000. Т.о.12*50 000+7*50 000 + 2*50 000=1 050 000грн - чистая прибыль за 1ый год ; 2ой год - 2 450 000грн минимальная чистая прибыль по суммарным показателям 5ти аптек,но по этой схеме на втором году можно открывать аптеки каждые три месяца и чаще, но в Харькове просчет остановится на 15-20 аптеках, целесообразнее будет перейти в менее загруженный по плотности расположения аптек регион

На каждую первую аптеку требуется инвестиция в размере 350 000грн, предлагается доля 50%, сроки окупаемости 5-7 месяцев

Опыт 2009 года показал, что на фармрынок кризис никак не повлиял, и по итогам года были хорошие показатели
Изменение законодательства, которое диктует и регулирует законы о реализации медикаментов