Фото - Облачный сервис оценки и развития персонала,
7693

Облачный сервис оценки и развития персонала,

Украина, Киевская область
Отрасль: Интернет и ИТ
Стадия проекта: Готов прототип или продукт

Дата последнего изменения: 30.05.2017
Min инвестиция
$  10.000
1
Всего необходимо
$ 25.000
Рейтинг
equalizer 152 из 1000
help
Рассчитывается по оценкам и заполненности проекта (подробнее о рейтингах)
Моя оценка
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Средняя оценка:

Идея

Assessment and Development Center for business
Облачный сервис оценки и развития персонала, который позволит компаниям существенно сократить расходы, связанные с подбором,наймом,оценкой, тестированием, и обучением персонала, независимо от наличия HR отдела.

Текущее состояние

Стадия проекта "закрытое бета тестирование", подбор людей в отделы по маркетингу, по работе к кадровыми агентами и отраслевыми компаниями, а также отдел поддержки пользователей. Готовится к выпуску новая версия 2.0 с полным измением интерфейса, локализации и новыми алгоритмами.

Рынок

Рынок услуг по подбору и предоставлению персонала в мировом масштабе демонстрирует годовой рост на 8,6%, его размер в денежном исчислении составляет 450 млрд. евро.
Общий объем рынка HR software оценивается сейчас в 12,2 млрд. долларов с ростом до 15 млрд. долларов к 2018 году и 17.5 млрд. $ в 2019 г.
Объем рынка услуг HR-outsourcing оценивается в 160 млрд.
В США 92 % компаний пользуются данными услугами, в Европе – 86 %.
Рынок оценки и аттестации персонала оценивался в 14 млрд. $ в 2014 г, а рынок отборочной оценки соискателей, и тем более фрилансеров пока на стадии формирования.
Общий показатель инвестирования в HR https://www.cbinsights.com/blog/deal-activity-record-q1-2016/ за исключением некоторых новых крупных сделок.

Проблема или Возможность

Наш продукт позволяет руководителям получать ценную достоверную информацию о компетенциях, навыках и личностных качествах сотрудников, оценивать соответствие этих качеств занимаемой должности в организации, получать полную информацию о кадровом потенциале организации и принимать решения по основным кадровым задачам, таким как:
• отбор при приеме новых сотрудников;
• оценка и аттестация персонала;
• анализ и формирование кадрового резерва организации;
• оценка сотрудников для повышения эффективности их развития и обучения;
• оценка и управление удаленными сотрудниками и фрилансерами;
• создание индивидуальных программ развития, обучения и карьерного роста.
Данные процедуры составляют 97% кадровых расходов современной компании, а от их качества и эффективности зависит объем прибыли и развитие организации в целом. Сэкономленные деньги и время можно инвестировать в развитие персонала, тем самым увеличивая конкурентоспособность и капитализацию компании.

Решение (Продукт или Услуга)

Проект выходит на рынок, в первую очередь, как комплексное решение для международных IT компаний, которое включает в себя следующие услуги:
• Оценка профессиональных и личностных качеств сотрудников компании;
• Определение потенциала их развития с учетом способностей и мотивации;
• Формирование кадрового резерва компании с учетом выявленного лидерского потенциала;
• Разработка индивидуальных программ обучения и развития сотрудников;
• Создание понятной, прозрачной и справедливой системы мотивации, повышения квалификации и планирование карьерного роста;
• Оптимальная система расстановки кадров, продвижения и перемещения сотрудников на другие позиции внутри организации;
• Обеспечение каждому работнику комфортных условий труда, способствующих полному раскрытию его личностного потенциала и профессиональных способностей;
• Оценка, подбор и управление удаленными сотрудниками и фрилансерами;
• Отборочная оценка при поиске и найме новых сотрудников и многое другое.

Конкуренты

На рынке порядка 10 крупных международных прямых конкурентов и 12 косвенных. Так же на рынке присутствуют альтернативные решения (8), другие стартапы (17) и коробочные решения(5).

Преимущества или дифференциаторы

Комплекстность решений контроля и управления всеми кадровыми вопросами, связанность их все между собой сложными алгоритмами направленными на увелечение эффективности и сокрашения расходов для организации.Отличия от конкурентов в самой бизнес моделе и алгоритмах взаимосвязи между субъектами кадровых отнощений, в собственной методологии оценки персонала и т.д.

Финансы

1. Маркетинг, пиар и продвижения
2. Увлечения команды и создания новых отделов компании
3. Дальнейшее развитие и улучшение проекта

Целевое назначение инвестиций

1. Маркетинг и пиар
2. Продажи и партнерская программа
3. Новые сотрудники и тех.улучшения серверов

Предложение инвестору

15% от доли в компани и место в советете директоров.
Комментарии:

Необходимо авторизоваться

5,00
1
2
3
4
5
1 оценка
Вход/регистрация
arrow_back
RU
more_horiz
close
visibility718
star1
Добавить в избранное
Удалить из избранных
share
close
thumb_up0
Нравится
Не нравится
Идея
Текущее состояние
Рынок
Проблема или Возможность
Решение (Продукт или Услуга)
Конкуренты
Преимущества или дифференциаторы
Финансы
Инвестировано в прошлых раундах, $
Бизнес-модель
Целевое назначение инвестиций
Предложение инвестору
Команда или Руководство
Менторы-советчики
Лид-инвестор
Риски
Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ
Победы в Конкурсах и другие награды
Изобретение/Патент
Видео о продукте