Фото - SkyWay - Dnipro
41767

SkyWay - Dnipro

Модернизации общественного транспорта

Украина, Днепропетровская область
Отрасль: Автотехобслуживание, Машиностроение, Развлечение, Транспорт, Искусственный интеллект
Стадия проекта: Есть идея или наработки

Дата последнего изменения: 30.09.2019
На страницу владельца
0
equalizer из 2000
help
Рассчитывается по оценкам и заполненности проекта (подробнее о рейтингах)
Моя оценка
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Средняя оценка:
 

Идея

Задача проекта
• Повысить качество услуг, предоставляемых на транспорте, путем сокращения
времени поездки между густонаселенными районами притяжения пассажиропотоков;
• Обеспечение пассажирских транспортных связей в линейном направлении между
жилыми, общественными и производственными территориями;
• Формирование единой системы скоростного пассажирского транспорта Днепра
соединяющие два берега города;
• Снижение транспортной нагрузки на сеть автомобильных дорог путем отвлечения
пассажиропотока на железнодорожный транспорт и создание альтернативного вида
общественного транспорта

Текущее состояние

Проект в стадии разработки. На текущем этапе нужна выписка от инвестора с наличием на счету 300000 долларов, для получение гранта от американских банкиров.

Рынок

Несмотря на наличие всех видов транспортных сетей, в городе существует серьезная
транспортная проблема. Жилые массивы расположены на значительном расстоянии.
Дорожная сеть не справляется с нагрузкой. Ежедневно через Центральный мост
перемещаются 250 000 человек. Разведение транспортных потоков по вертикали - струнная
дорога, монорельсовые трамваи, строительство тоннелей и эстакад - современный подход к
решению проблемы в условиях исторически сложившейся структуры города.
В настоящее время очень перспективным и бурно развивающимся видом транспортных
услуг является сфера перевозок людей.
ЗАО «Струнные технологии» является одним из предприятий в Беларуси,
осуществляющим проект «SkyWay», как на региональном так и международном уровне.
Предприятие занимает достаточно стабильное состояние на рынке грузоперевозок, имеет
постоянных клиентов. Самой важной тенденцией развития организации и сохранения
прочных позиций на рынке является обновленный подвижной состав и принципиально
новая система общественного транспорта с её уникальным дизайном, путевой структурой,
пересадочными узлами.

Проблема или Возможность

Возможность получить гранд. Грандовый департамент ООН выдает средства и он же курирует, но средства выделяются из частного фонда банкиров. Фонд входит в департамент.
Департамент ООН выступает гарантом и куратором проекта, но не более того.

Решение (Продукт или Услуга)

Нужен инвестор один или два с общей суммой 300 тыс долларов на счету. Нужна выписка от инвестора о наличии средств. Город пойдет на встречу когда будет нвестор на оплату сервисных услуг на получение многомиллионную сумму Гранта.

Конкуренты

Маршрутные такси.

Преимущества или дифференциаторы

Общественный транспорт со своим уникальным подвижным составом и
своими техническими особенностями обеспечат:
• Увеличение объема перевозок жителей города;
• Уменьшение затрат на техническое обслуживание;
• Замену маршрутным такси;
• Расширение перечня оказываемых услуг перемещение жителей города.

Финансы

Анализ сценария проекта проводят специалисты инвестиционного финансового донора.
Финансируются проекты на сумму до 250 миллионов евро. В данном случае выделяемые
средства на проект это невозвратный грант, целевое финансирование через
инвестиционный фонд, работающий с финансовым департаментом ООН, в 100% готовые
квалифицированые проекты

Целевое назначение инвестиций

Обнаружена корреляция с тем сколько стоит сам адресный проект, его дорожная линия с
тем что в те же сроки что и само строительство, окупаемоемость проекта начинает ити
вверх и через 5 лет инвестиции в 33,422,200 млн.€ возвращаются к владельцам бизнеса и
начинает приносить ежегодно прибыль с положительным ростом.

Предложение инвестору

Сделайте верное решение и мы покажем его эффективность превыше расчетов.

Команда или Руководство

Риски

Расчеты по предварительной оценке инвестиционного проекта, выполнены на основании
информации, актуальной на 10 марта 2019 года. За денежную единицу при расчетах
принять европейское евро.
Период прогноза финансово-производственной деятельности будет 100% известен, когда
будет заказано технико-экономическое обоснование (ТЭО) 2-6 месяцев со дня заказа у ЗАО
«Струнный технологии».
Простой срок окупаемости инвестиционного проекта составит 5 лет.
Расчёты показали следующую чувствительность проекта к изменениям объема
капитальных затрат, объема реализации, уровня себестоимости.
Критическим для проекта является увеличение объема капитальных затрат на 30%;
уменьшением объема реализации (выручки) на 20%; увеличение себестоимости
реализованых билетов на 40%.
Инвестиционный проект окупаем и способен принести инициаторам проекта
дополнительную прибыль, остаток денежных средств на протяжении всего горизонта
планирования остается положительным, что свидетельствует о финансовой
осуществимости проекта.
5,00
1
2
3
4
5
1 оценка
Авторизация/Регистрация
arrow_back
RU
more_horiz
close
visibility429
star1
Добавить в избранное
Удалить из избранных
share
close
thumb_up1
Нравится
Не нравится
Идея
Текущее состояние
Рынок
Проблема или Возможность
Решение (Продукт или Услуга)
Конкуренты
Преимущества или дифференциаторы
Финансы
Инвестировано в прошлых раундах, $
Бизнес-модель
Целевое назначение инвестиций
Предложение инвестору
Команда или Руководство
Менторы-советчики
Лид-инвестор
Риски
Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ
Победы в Конкурсах и другие награды
Изобретение/Патент
Видео о продукте
Презентация