ООО Вейп Юкрейн

В результаті реалізації проекту передбачається:
- збільшення кількості торговельних об’єктів в існуючої роздрібної мережі,
- придбання відповідного обладнання та устаткування,
- поповнення оборотних коштів,
- заняття значної частки ринку, що стрімко збільшується,
- налагодження власного виробництва та реалізація данної продукції під власними брендами через існуючу роздрібну мережу, а також інші нові канали збуту: АЗС, рітейл,
ділерські мережі.

Действующая бизнес структура

Цільовим споживачем продукту є населення України, що палить. При цьому Україна входить до першої п’ятірки держав в світі по кількості курящого населення (24% населення курить , при загальній кількості населення 42 млн. людей).
Попит на електронні сигарети за останні 2-3 роки збільшився на 25-30%. Електрона сигарета на сьогодні найефективніший та сучасний спосіб кинути палити серед інших способів.
При цьому на сьогодні відсутній будь-який аналогічний проект в Україні, який задовольнить потреби споживача на цей продукт.

Україна потребує
- власного виробництва рідини для електронних сигарет,
- крокової доступності товару,
- створення національного бренду електронних сигарет.
Ми маємо все необхідне для задоволення потреб в галузі електронних сигарет
- дозвільна документація,
- об'єкти продажу, офіси, склади – застраховані,
- підписані офіційні договори про співпрацю із заводами виробниками,
- кваліфікований персонал із досвідом роботи,
- власний адміністративний ресурс.

Виробництво на сьогоднішній день в Україні відсутнє.

Компанія має сформований штат ключових співробітників з багатим досвідом роботи та високим професійним рівнем. (Менеджмент - 10 осіб, бухгалтерія та юридичний відділ – 5 осіб , продавці - 40 осіб, допоміжний персонал – 5 осіб. Запланована кількість нових робочих місць - 20 осіб.

Запуск міні-виробництва

Розглядаємо два варіанти:
- Прямі інвестиції в існуючий бізнес (позикові кошти),
- Дольова участь інвестора в капіталі, партнер
Організаційно-правова форма проекту – товариство з обмеженою відповідальністю з дольовими частками учасників 50х50. Всі основні керівні функції виконує керівник підприємства.

Для досягнення максимальної ефективності та фінансової стабільності проекту аналізуються всі можливі ризики, пов'язані з його реалізацією. Оцінюються як внутрішні, так і зовнішні чинники.
До основного внутрішнього фактору можна віднести невірно обрану асортиментну лінійку ароматизаторів. Щоб запобігти недоотримання прибутку з цієї причини необхідний постійний моніторинг ринку і конкурентів з метою виявлення останніх тенденцій ринку і оцінки попиту.
Основним зовнішнім фактором впливу є державне регулювання галузі. Зокрема, заборона на використання вейп-пристроїв в громадських місцях. Сировина для виробництва е-рідин широко використовується в харчовій, фармацевтичній та інших галузях, що дає змогу мінімізувати можливі ризики.

Не проходили

Відсутні

Компанія володіє повним пакетом документів щодо інтелектуальної власності, а саме власні торговельні марки, доменні імена, авторські права. Є наявна вся необхідна дозвільна документація.