Наша идея предназначена на улучшения качества преподавания:
хореографии,спорта,искусства.
Наш продукт предназначен на детей и молодежь.
Развитие,обучение,здоровый образ жизни.
Поездки на фестивали,экскурсии,соревнования,новые знакомства, новые места,увлечения.
Снами жизнь станет ярче)
Текущее состояние
Занимаюсь преподаванием уже 10 лет, на данный момент у меня занимается 100 человек. Регулярно у нас в школе организовываются мероприятия :
- мастер классы
- соревнования
- батлы
- экскурсии
- танцевальные лагеря
- фестивали
- международные фестивали .
На данный момент выбрано помещение , ищу методы реализации данного проекта!
Рынок
Потенциальный рынок для школы искусств. Дети и молодежь в спальном районе города, в котором идет застройка новостроями где будут жить потенциальные клиенты, примерное количество жителей 50000 чел, с которых 20-30% планируем сделать нашими клиентами.
На данный момент все больше и больше людей занимаются спортом и танцами, потому данный вид деятельности принесет хороший доход.
Проблема или Возможность
Наша идея предназначена на улучшения качества преподавания:
хореографии,спорта,искусства.
Наш продукт предназначен на детей и молодежь.
Развитие,обучение,здоровый образ жизни.
Поездки на фестивали,экскурсии,соревнования,новые знакомства, новые места,увлечения.
Снами жизнь станет ярче)
Решение (Продукт или Услуга)
Мы предлагаем обучение для детей
и молодежи, одной из основных наших заданий сделать спорт и искусство доступным, предоставить социальные группы для малоимущих семей,многодетных семей.
- танцы
- гимнастика
- актерское мастерство
Конкуренты
конкуренция в данной отрасли большая, но один принцип быть вне конкуренции - это профессиональная команда педагогов, что не в каждой студии или школе есть .
в Киеве есть 4 танцевальных центра, которые находятся в центе или ближе к центру, мы планируем наш проект открыть в спальном районе.
Преимущества или дифференциаторы
Мы предлагаем обучение для детей
и молодежи, одной из основных наших заданий сделать спорт и искусство доступным, предоставить социальные группы для малоимущих семей,многодетных семей.
Без платные занятия в первую половину дня и платные в вечернее время.
Финансы
абонименты на данные услуги от 500 до 1500грнв месяц
при наявности клиентской базы от 300 до 500 человек, а за 5 лет развития вырости до 2000 клиентов это будет приносить прибыль.
Бизнес-модель
В дневное время центр будет работать бесплатно как социальный проект, в вечернее время группы будут платные.
Деньги идут от клиента за обучение, при расчете что
компания будет иметь три танцевальных зала.
При наполняемости центра 300 человек с средним абониментом на обучение 20 евро.
В месяц выходит 6000 евро с этих денег : 2000 евро аренда помещения , 2000 евро зарплата преподавателям.
200 евро в мес. реклама центра.
Часть денег будет поступать из лаундж кафе (300 ученков + родители в месяц до 1000 покупателей с средним чеком 5 евро) 5000 евро с них 2000 евро продукции , з.п. официанту и баристе 700 евро. 2300 евро доход.
Так как у нас арт центр и наши ученики будут выступать на различных концертах,фестивалях,конкурсах , где мы можем рекламировать инвестора.
при организации наших фестивалей,мастер классов , поездок так же мы будем афишировать спонсора.
на сайте арт-центра, а также страницах в соц сетях будет информация о инвесторе.
Риски могут быть но незначительные, так как танцами занимались и занимаются даже во время войны. Кризис может повлиять на сложность оплаты аренды помещения.
Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ
не было таких программ
Победы в Конкурсах и другие награды
2015 написал свою программы по разбору музыки и предоставил на всеукраинском конкурсе педагогов, где занял 2 место.
