Кофейня с милым и теплым интерьером, сформировавшаяся аудитория, соц сети и стабильная команда. Есть план развития на следующие 2 года, регламенты большинства бизнес функций.
Текущее состояние
Стабильный рост оборота, предсказуемая бизнес модель и исторические данные за последние 2 года.
Есть месячные планы продаж основываясь на исторических данных.
Большинство важных процессов имеют регламенты.
Годовой объем продаж, $
50000
Организационная форма
ПП
Количество сотрудников
10
Проблема или Возможность
Все продают кофе, мы продаем атмосферу в заведении.
Решение (Продукт или Услуга)
Дружелюбный персонал, слаженная работа команды в формировании опыта посещения заведения, четко сформированный продукт по напиткам / кондитерским изделиям, интерьер, музыка.
Конкуренты
Бурбон
Beans & Brews
Красиво Есть
Преимущества или дифференциаторы
Стабильный оборот
Ежегодный рост
Много исторической информации о активностях в соц сетях, разных видах рекламы
Сформированная команда
Финансы
Мы можем себе позволить продавать выше рынка, благодаря лояльности наших гостей.
Бизнес-модель
Продажа кофе и десертов, 100% рост оборота из года в год в течении последних 2ух лет.
Причина продажи
Это один из проектов, сейчас не хватает времени на его развитие.
Рынок
Следующий шаг - это добавление нового продукта, который даст прирост. Это прописано в плане развития на следующие два года.
Район, где находится заведение - застраивается, ввод новостроек в течении следующих 2ух лет.