Фото - WHY COD
play_arrow
Переглянути
21212

WHY COD

Создать бренд аксессуаров с уникальными дизайнами.

Україна, Дніпропетровська область
Галузь: Торгівля, Інше
Стадія проекту: Діючий бізнес

Дата останньої зміни: 26.05.2021
Ціна продажу
$  3.000
На сторінку власника
5
Розмір частки, що продається
100%
Рейтинг
equalizer з 1000
help
Розраховується за оцінками та згідно із заповненістю Анкети проекту (докладніше про рейтинги )
Моя оцінка
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Середня оцінка:
Також цей проект:
- шукає інвестиції
- шукає займ
 

Чи працює підприємство?

Так

Ідея

WHY COD - это бренд кожаных аксессуаров ручной работы. Мы создаем уникальные дизайны изделий, которых еще нет на рынке и воплощаем их в жизнь. Наша уникальность заключается в полностью ручном пошиве всех изделий и индивидуальном подходе к каждому клиенту.

Поточний стан

На данном этапе этот проект практически является рабочим бизнесом. Я и моя небольшая команда шьем продаем аксессуары в соц. сетях, на бесплатных торговых интернет-площадках и так же отдаем в магазины под реализацию. Спрос достаточно хорош, так как мы зарекомендовали себя как качественный бренд.

Річний обсяг продажів, $

6000

Річний обсяг чистого прибутку, $

4000

Майно і активи

Инструменты, оборудование, Сайт, Инстаграмм


Організаційна форма

Компания не зарегистрирована

Кількість співробітників

2

Проблема або Можливість

Проблема заключается в медленном развитии на данном этапе, так как мы существуем на те деньги которые выручили из небольшого оборота продаж. Финансы становятся преградой для получения более высокого дохода.

Рішення (Продукт або Послуга)

Решение становится вложение в этот бизнес дополнительных финансов для создания, продвижения и раскрутки продукта. Все мы знаем, что бы что от куда-то получить, нужно сначала туда что-то положить.

Конкуренти

Конкурентов не так уж и много, но они есть, за что мы им и благодарны. К примеру Oleg Baytоv, который работает в одном стиле созданному собственноручно. Но как ни крути стиль один и только один определенный контингент людей идут к нему.

Переваги або дифференциатори

Нам дает преимущество то, что у нас будет множество стилей из-за множества дизайнеров. А так же качество, так как я зам знаю все процессы и операции в изготовлении продукта с нуля, а не просто требую от людей того, чего не знаю сам.

Фінанси

Дизайнерские тем и привлекательны что стоят на прядок дороже обычных. Если футболка в простом магазине стоит 10$, то как правило дизайнерская будет стоить в минимум в 3 раза дороже, только из-за имени. Возьмем к примеру ту же футболку. На производство и материал одной единицы требуется 150грн, а продается она уже за 600-800грн. Ремень: 250грн себестоимость, 1000грн на продажу.

Бізнес-модель

На каждый товар есть свой покупатель, это принцип благодаря которому начали свое действие множество компаний, получили успех и процветают до сих пор. Бизнес-модель та же что и у других дизайнеров одежды, ведь зачем заново изобретать колесо. Ведь можно просто закупить материал, изготовить продукт и продать его. Но можно это колесо немного усовершенствовать, привлекши к нему множество разных дизайнером с их креативными идеями.

Причина продажу

Потеря энтузиазма.

Ринок

Наши клиенты- это все кто уже сам подбирает себе одежду. Пусть то домохозяйка с бокалом вина на кухне или путешественник с хорошим чувством стиля. В 2016 году объем мирового рынка дизайнерской одежды составил почти $23.27 млрд – порядка 1,79% от общего объема рынка одежды и аксессуаров. На рынке также присутствует «теневая» составляющая, включающая дизайнеров, работающих без регистрации.

Команда або Керівництво

Ризики

На самом деле риски есть всегда, но мы их уже прошли положив начало. Уже есть рабочая система которая требует только вложений для ее развития.
5,00
1
2
3
4
5
2 оцінки
Авторизація/Реєстрація
arrow_back
UA
more_horiz
close
visibility11896
star10
Додати в обране
Видалити з обраних
share
close
thumb_up2
Подобається
Не подобається
Чи працює підприємство?
Ідея
Поточний стан
Річний обсяг продажів, $
Річний обсяг чистого прибутку, $
Тип майна
Майно і активи
Організаційна форма
Кількість співробітників
Проблема або Можливість
Рішення (Продукт або Послуга)
Конкуренти
Переваги або дифференциатори
Фінанси
Бізнес-модель
Причина продажу
Ринок
Команда або Керівництво
Ризики
Винахід/Патент
Відео про продукт
Презентація