Инвестиции нужны для расширения проекта.
Этапы развития проекта.
1) 1-й этап: привлечение новых членов, расширение количества участников турниров (маркетинг, реклама, привлечение СМИ, публикации в теннисных изданиях (Tennis Club) и издания для Первых лиц (Forbes, Focus, Comp&nion и др.), печать формы с лого ТБЛ и спонсоров и т.д.). 2016=й г.
2) 2-й этап: вертикальное масштабирование проекта.
Разделение Лиги по следующим параметрам:
- уровень игры (Премьер-Лига, Высшая Лига, 1-я Лига)
- территориальный (организация турниров в Одессе, Днепропетровске, Львове, затем - Польша, Германия (сначала - эмигранты, затем - привлечение сестных любителей тенниса))
- возрастной (до 45 лет, 45-60, ветераны 60+)
- гендерный (мужская / женская лига)
Развитие каждого направления.
2017-18 гг.
3) 3-й этап: горизонтальное масштабирование проекта.
Торговля теннисным инвентарем, одеждой, аксессуарами (интернет-магазин, ритейл, заключение договоров с теннисными ТМ), сотрудничество с теннисными клубами, школами, тренерами.
2018-19 гг.
4) Строительство теннисного центра, открытие теннисной школы и проведение в Киеве турнира ATP (мировой ассоциации теннисистов-профессионалов).
2019-2023 г.
Revenue: 2016 г. - $55000, 2017 г. - $140000, 2018 г. - $270000.
Gross Profit: 2016 г. - $5500, 2017 г. - $16800, 2018 г. - $54000.
EBITDA: 2016 г. - $4400, 2017 г. - $14000, 2018 г. - $48600.
Горизонт планирования в 3 года в условиях турбулентности видится достаточно длительным.