Цель: создание комплексного бизнеса в строительной области, который будет заниматься проектированием, строительством, и торговлей стройматериалами. Цель: создание комплексного бизнеса в строительной области с диверсификацией средств в проектирование, строительство и торговлю стройматериалами
Текущее состояние
На данный момент имеется своя недвижимость 200 м. кв. (176 м. кв торговой площи, и 24 м. мансард который может использоваться для офисного помещения) и небольшой склад который нужно еще доделать.
Команда для работы, в состав которой входят специалисты в области проектирования, продавцы для роботы магазинов, строителей буду искать по мере поступления работы.
Рынок
Рынок является вся Киевская область, поскольку в ней сейчас идут активное строительство жилой и промышленной недвижимости.
Проблема или Возможность
Проблема в финансировании.
Возможностей очень много поскольку деньги будут диверсифицированы в разные ветки строительной отрасли. Преимуществом является то, что ни одна отрасль не зависит друг от друга и не влияет на работу. Большая часть суммы необходима для запуска торговли, поскольку стройматериалы вещь затратная.
Решение (Продукт или Услуга)
- проектирование зданий и сооружений, жилого, коммерческого и промышленного назначения.
- строительство (реконструкция, ремонт, и капитальное строительство) зданий, сооружений жилого, коммерческого и промышленного назначения.
- торговля стройматериалами и развитие сети фирменных магазинов.
Конкуренты
Конкурентов по Киеву в области проектирования, строительства, и торговли стройматериалами очень много. Доля рынка в каждого своя. Но роботы хватает по сколько идет много строительства. Наша доля будет распределена по всей Киевской области.
Преимущества или дифференциаторы
Преимуществом могу выделить тот факт что упор идет на диверсификацию средств в разные ветки одной и той же сферы, которая будет позволять оставаться на плаву и не переживать резкие спады.
Финансы
Основную долю инвестиции требует развитие сети магазинов стройматериалов примерно 80%.
аренда недвижимости и закупка офисной техники около 10%.
общие расходы на оплату труда, поставки расходных материалов и т. д. - 10%.
Бизнес-модель
Стратегия развития:
- запуск торговли стройматериалами в больших количествах. для начала есть 200 м. кв. своей площади (176 м. кв. торговой, 24 м.кв. мансард который можно использовать как офис и как торговую площадь, так же имеется недостроенный небольшой склад)
- поиск проектов для проектирование и строительства.
- продвижение рекламы (раздача флаеров, объявления в интернете, аренда площади в ТРЦ и ТЦ под небольшой банер с рекламами и т. д.)
- есть на примете аренда 1000 м. кв. 3-х этажное здание, 2 этажа торговой площади и 3-тий этаж офис. по очень выгодной цене.
- активное участие в тендерах на все виды услуг, поиск клиентов на стройках г. Киева, участие в качестве ген. подряда и подряда.
- есть необходимые специалисты в области строительства, продавцы в магазин. Полный набор кадров будет по мере нужды.
Целевое назначение инвестиций
Инвестиции нужны для быстрого старта и развития строительной сферы во всех направления, в связи с тем что сейчас идет много активного строительства по Киевской области и по Украине в целом.
Самый большой риск который может помешать это поднятие цен до уровня не платежеспособности людей. Так же повышение цент влияет и на саму стоимость строительства. И небольшой риск можно отметить как борьба за рынок, за своих клиентов.