Штаб-квартира

Создание интернет сайта, который объединит все базы данных агентств недвижимости в г.Одессе. На первом этапе наш клиент - агентства недвижимости (в данный момент в Одессе их 158, моя личная статистика - около 25% агентств - это конторы по отмыванию денег, а это значит, что 100-120 агентств наши)
На втором этапе, наш клиент - покупатели недвижимости.
Это даст возможность стать во главе этого бизнеса в Одессе и контролируя его получать дивиденды.

Сделан сайт, но к сожалению не качественный. Проведены переговоры с 40 агентствами, среди которых все готовы сотрудничать, но сайт и подход к делу должны быть качественными. А это деньги, которых нет.

Аналогичный сайт был создан после нашего "обхода по агентствам". С нами связались люди и сказали, что хотят быть нашими партнерами. Я по глупости отказался, после чего узнал, что они вложив деньги создали нечто более качественное с использованием многих проектов, которых я открыто обещал руководителям агентсв. Но их "детище" не имеет души, т.к. эти проекты без продолжения - это ничто, а генератор идей я.
Нет ничего более аналогичного.
Ни одно агентство в результате не захочет остаться за бортом. Поэтому, исходя из минимума, 100 агентств по 100 долларов в месяц - это 10000 долларов. И это только первый этап. Далее, сайт будет не только профессиональным, но и рассчитан на потребителя услуг агентств, а именно - самый широкий спектр рекламы в городе, самые лучшие объявления от всех агентств будут на нашем сайте. Каждый риелтор захочет подать объявление стоимостью 5 грн на неделю(20 грн/мес). В каждом филиале около 10 риелторов (200грн/мес), у 40% агентств по несколько филиалов (около 250 действующих филиалов), а это 50000грн/мес (6200 долларов), при условии, что каждый риелтор подаст всего одно объявление, а риелтора подают по 4-10 объявлений, это их хлеб.
Далее, это строительные компании, которые придут к нам, т.к. именно мы будем во главе этого бизнеса. И за каждую проданную любым из наших агентств квартиру в новостройке, именно мы будем получать откат от строительных компаний, а это 3-5% от стоимости квартиры, минимум 500 долларов с одной квартиры, а их в городе не мало и все они регулярно продаются.
Далее, сотрудничество с местными СМИ, раздача VIP - рекламы. Доведение бизнеса до совершенства.
После всего изложенного с нами захотят сотрудничать банки, оценщики, МБТИ, земельные ресурсы и др.
Не буду зарекаться, но знаю точно, что стоит все наладить, как наша прибыль будет составлять от 10000 долларов в месяц и будет только расти.

Все руководители агентств недвижимости с которыми мне довелось пообщаться хотели бы иметь доступ к такой базе и платить за это деньги. Объединив все базы, рекламируя на внешнем сайте товар, сотрудничая с банками, строительными компаниями и др. мы будем контролировать этот бизнес в городе, а это априори прибыльно.

САМОЕ ГЛАВНОЕ - БОЛЬШЕ НИЧЕГО ДЕШЕВОГО!
1) заказываем дорогой качественный сайт+интерфейс позволяющий подсоединять базы агентств к нашему сайту;
2) арендуем дорогой представительный офис;
3) заказываем высококачественные профессиональные слайды о нашем бизнесе для презентации;
4) арендуем популярный банкетный зал на один вечер;
5) заказываем дорогие пригласительные;
6) курьеры разносят пригласительные+бутылка шампанского лично каждому директору филиала;
7) проводим деловой ужин в банкетном зале и я презентую гостям наш продукт от которого они не смогут отказаться;

Есть единый конкурент, содравший модель моего проекта, но понимающий ее лишь внешне. Он существует около года и привлек всего около 20 агентств, а в этом деле нужно всех сразу.
У него есть деньги, но нет стержня. А у меня есть стержень и когда будут деньги, он нам будет не конкурент.

Мы будем первыми, кто доведет это до ума. Повторить конечно можно все, но зачем нашим клиентам будет нужно уходить неизвестно к кому, если они всего лишь нас повторят. А для того, чтобы нас не превзошли я как раз и собираюсь делать все самое качественное и дорогое.

Инвестиции нужны для:
1) сайт (переделывать с нуля и доводить до совершенства); 5000 у.е.
2) интерфейс позволяющий объединять базы данных на нашем сайте; 1000 у.е.
3) аренда офиса на 10 месяцев (далее из прибыли); 30000 у.е.
4) (необходимы будут менеджеры и секретарь)зарплаты на год (далее из прибыли); 24000 у.е.
5) презентации, реклама, полиграфия, слайды, видео, журналы, биг борды; 20000 у.е.
6) на баланс предприятия автомобиль представительского класса; 45000 у.е.
7) услуги бизнес консультантов, PR менеджеров; 5000 у.е.


Планируемые финансовые показатели:
за 1 месяц в первый год начиная с седьмого месяца
Revenue = 10000 у.е.
Net Income = Earnings = Net Profit = EBIDTA = Gross Profit = 6000 у.е.

за один месяц во второй год
Revenue = 25000 у.е.
Net Income = Earnings = Net Profit = EBIDTA = Gross Profit = 18000 у.е.

за 5 лет
Revenue = 1'250'000 $
Net Income = Earnings = Net Profit = EBIDTA = Gross Profit = 894'000 $

Сроки окупаемости на вложенные инвестором деньги - 2 года (исходя из получения 50% от чистой прибыли)
Доля инвестора после срока окупаемости = 40% от полученной чистой прибыли предприятия за весь последующий период работы предприятия.
Это ориентировочно 86000 долларов в год.

Я начну с того, что это продукт, который давно все ждут. Это шаг вперед от первобытных риелторских войн к цивилизации и оперативного обмена и поиска рабочей информации. Это ускорение заработков и только плюсы! Единственный риск - это моя жизнь. Мы наступим на горло очень многим, а я буду открыто являться руководителем этого департамента недвижимости. Мы вытесним с рынка всех частных маклеров, точнее оставим их практически без работы. И если со мной что-то случится, тогда проект будет под угрозой. Но предпринимательство - это изначально на свой риск деятельность...