Лікувально реабілітаційного спортивний центр, який на одній території поєднує декілька напрямків медицини. В комплекс входить готель, лікувальний центр, спорткомплекс з стадіоном і бізнес центр
Поточний стан
На даному етапі підприємство діюче, адмініструємо роботу виводимо на стабільну прибутковість. відбувається реконструкція спортивного комплексу.
Проблема або Можливість
Ідея створити лікувально реабілітаційний спортивний центр виникла ще до війни. Почав з того, що знайшов відповідне приміщення, котре підходило по концепції і надавалось під реконструкцію.
Після цього почав створювати перед проект. Приміщеннямволодію 3 місяць. За цей період провів аудит споруди, аудит підприємства і почав налагоджувати його роботу. Стратегія наступна. Поки відбуватиметься процедура ексертиз, проектування та створення КІФ, приміщення має самостійно заробляти само на себе. Тому на даному етапі наповнюю його орендарями.
Потім будівництво нових споруд і реконструція старих.
Рішення (Продукт або Послуга)
Після будівництва новго навчального та бізнес центру з готелем існуючих орендарів переміщаємо у нову споруду. Стара споруда перетворюється на лікувальний заклад з апапрт готелем. Паралельно
Бізнес-модель
Оскільки сферою діяльності компанії є лікувально-реабілітаційні послуги, бізнес-план передбачає можливість самообслуговування, тобто буде створений власний відділ маркетингу, який буде створювати власну рекламну кампанію чи специфічну групу у популярній соцмережі
