Green Hotels Group

Проект предусматривает строительство крупного
отельно-ресторанного комплекса в Прикарпатье. Идея
основана на растущей актуальности комфортных
загородных отелей, влекущих возможностями скрыться
от городской суеты, найти единение с природой,
насладиться прекрасными видами, укрепить здоровье.
Локация объекта планируется в с. Поляница
Ивано-Франковской обл. возле перевёрнутого дома (70 м
от трассы, 5 км от первого подъёмника). Комплекс будет
ориентирован в основном на туристов, но также будет
позиционироваться и как заведение для ежедневного
отдыха жителей ближних городов.

Готовый архитектурный проект, бизнес план, выбран участок для постройки. Есть команда ключевых менеджеров проекта, разработана чёткая концепция и план развития

Гостями нового комплекса в с. Паляница
будут прежде всего украинцы, так как еще в 2019 г.
90% туристов в Украине составляли жители страны,
а 2020 г. свел долю иностранных к минимуму.
В то же время, пандемия стала
положительным фактором для внутреннего туризма.
В условиях новых ограничений и опасений за свое
здоровье украинцы массово переориентировались
на отдых внутри страны.
Стимулирует развитие сегмента и господдержка: принят закон о налоговых льготах для субъектов
данного сегмента; в 2020 г. на Закарпатье отремонтировано 370 км дорог; открываются новые прямые ж/д
маршруты. Эти факторы способствуют росту потока туристов – клиентов отелей в зонах отдыха.

Незаполненость рынка данным сегментом гостиниц

Постройка первого комплекса будущей сети эко гостиниц Green Hotels Group

Конкуренция конечно присутствует, но рынок не заполнен достаточно и при правильном менеджменте можна будет позитивно выделится среди конкурентов

ПРОЖИВАНИЕ
• Новый гостиничный комплекс в живописном
природном уголке Прикарпатья, в 70 м от трассы и 5
км от первого подъемника.
• Современные номера в эко-стиле с огромными
панорамными окнами, собственной террасой у
каждого и с видом на горные пейзажи.
• Полная безопасность (система «электронный замок»).
• Комфортные условия как для разовой «ночевки», так
и для полноценного многодневного отдыха. Услуги
прачечной и глажки.
• Бесплатные услуги, входящие в стоимость номера:
завтрак, бассейн, детская комната, парковка.
• Подарок при выселении - набор фирменных мясных
или сырных деликатесов собственного производства.
Кухня
Вкуснейшие блюда на базе авторских идей с акцентом на местные
кулинарные традиции. Отдельное меню «гриль» (своя мини-коптильня)
Меню от профессиональных поваров, оригинально соединяющее лучшие традиции украинской кухни с новыми современными трендами
ОТДЫХ И РАЗВЛЕЧЕНИЯ
Открытый бассейн с подогревом, который отлично подойдет для оздоровления и релакса в любое время года.
Сауны, мини-бассейн для детей, а также популярнейшая услуга в Карпатах – оздоровительные чаны на открытом воздухе.

Основные источники дохода: проживание
(30 номеров от 16 до 38 м.кв.); ресторан с открытой
террасой; аренда саун и чанов; местные экскурсии,
услуги прачки и глажки. В перспективе – прокат
велосипедов, лыжного оборудования, сноубордов.

Платные и бесплатные платформы для бронирования гостиниц,
поиска мест для отдыха и туризма («Booking», «Tripadvisor»,
«101hotels», «rest.guru» и пр.)
ИНТЕРНЕТ-КАНАЛЫ
Собственный веб-сайт, социальные сети (YouTube, Facebook,
Instagram), Google: контент-маркетинг, платная реклама, работа с
блогерами, SEO-оптимизация, SMM-маркетинг.

ОФЛАЙН-КАНАЛЫ
Сотрудничество с турагентствами, а также местными
экскурсионными компаниями и частными экскурсоводами.
Аренда рекламных щитов вдоль основных трасс.

Покупка участка, постройка и оборудование комплекса, расходы на запуск

Доля в фирме и доходность от 10-ти % годовых, вход в состав учредителей

Рыночный риск
Выбран актуальный рыночный сегмент,
спрос в котором растет с развитием
внутреннего туризма. Риски снижены за
счет выгодной локации комплекса в
сочетании с отличным сервисом и
разумной ценовой политикой.

Риск неплатежеспособности
Бизнес рентабелен, имеет высокий запас
финансовой прочности. При плановых
расчетах данный риск был
минимизирован за счет применения
принципа «не завышения доходов и не
занижения расходов».

Коммерческий риск
Комплекс будет построен «с нуля» на
собственной земле, что нивелирует
риски потери активов и зависимости от
третьих лиц. Риск также будет снижен за
счет тщательного подбора
контрагентов и заключения договоров.

Социально-политический
Спрос в сегменте чувствителен к
серьезным форс-мажорам (примером
стал пиковый период карантина 2020 г.)
В таких случаях планируется экономия
расходов, усиленный маркетинг,
введение новых трендовых услуг.