Украина, Хмельницкая область
Отрасль: Деревообработка, Легкая промышленность, Производство, Торговля, Услуги, сервис
Стадия проекта: Есть идея или наработки
Добрый день! В кратце идея в открытии в Хмельницком предприятия которое занимается продажей плитных материалов, фурнитуры и сопутствующих услуг в совершенно новом формате (пример "ВиЯр" является одним из ведущих украинских предприятий по продаже мебельных комплектующих и предоставлению сопутствующих услуг. Компания основана в 2002 году. Сегодня сеть «ВиЯр» представлена тремя филиалами по Киеву, филиалами в Минске, Харькове и Днепре.) если идея интересна могу озвучить детали.
Текущее состояние
Есть предворительные договорённости с заводм производителем плит ДСП и с представителем компании поставщика оборудования На данный момент есть весьма заинтересованный партнёр, который готов предоставить складские, административные и торговые помещения, а также финансовые средства на период запуска проекта и покрытие его операционных затрат. Я же, в свою очередь, беру на себя технические и организационные мероприятия для оперативного открытия предприятия. Последним условием для запуска остаётся закупка оборудования. Для этого я ищу инвестора с необходимой суммой привлечения в 179.000,00 Евро.
Рынок
Предприятие ориентировано на местных и региональных производителей индивидуальной мебели предприятий как малых так средних мощьностей небольшые мебельные фабрики. Локальный рынок: Ориентировочное количество потребляемое ДСП 500-700 тис.$ в месяц Фурнитура ориентировочно от 180-ти до 800 тис.$ в месяц МДФ, Деревянные, шпонированные, акриловые и прочие фасады 90-190 тис.$ в месяц Столештницы ориентировочно 60-120 тис.$ в месяц Кромки 30-110 тис.$ в месяц Сопутствующие услуги ( порезка ДСП, поклейка кромок присадка и т.п.) 200-240 тис.$ в месяц За последние три года потребности рынка выросли минимум на 30% это связано в первую очередь с очень большим масштабам строительсва в городе Хмельницкий по строительству на 2-м месте после Киева На сегоднешний деньтолько 30% этой недвижимости заполнена мебелью преобладает на рынке 70% мебель для дома и 30%комерцыи
Проблема или Возможность
Возможность воспользоваться слабой производительностью конкурентов и большой и пока ещё постоянно растущей потребностью рынка в большой производительности и в более широком асортименте товаров, предоставляемых услуг и сервисов.
Решение (Продукт или Услуга)
Откритие достаточно сильного предприятия способного покрыть 15-35% процентов потребностей рынка при помощи улучшеных сервисов и более широкого ассортимента товаров и более современного подхода к предоставлению услуг и сервисов минимизацыя сроков предоставляемых услуг так как у конкурентов простые процессы занимают неоправданно много времени.
Конкуренты
Только один из конкурентов являеться достаточно сильным у него на сегодняшний день приблизительно 15% местного рынка но при этом очень много слабых мест таких как расположение слабая команда и недостаток персонала, у остальных конкурентов очень слабая производительность и плохо организована работа предприятий малые складские помещения очень много позицый товара заказные в итоге всё приумножает сроки выдачи производственных заказов нет комфортных условий для клиентов не презентабельные торговые залы не заинтересованность в развитии и расширении спектра услуг и повышения качества и т.д.
Преимущества или дифференциаторы
Преимущество в расположении предприятия относительно других конкурентов оно будет в особенном месте комфортное расположение в индустриальной части города, широкий товарный ассортимент, широчайший спектр услуг и дополнительных сервисов онлай сервисы и возможности логистики инновационные в этой отрасли инструменты новейшее оборудование достижение высочайшего качества предоставляемых услуг при помощи детального контроля технологических процессов.
Финансы
Средний чек плитные материалы и услуги 200-700 $ Средний чек фасады 350-1200 $ Средний чек фурнитура 90-800 $ Ожидаемые продажы в первый год 480000$ Ожидаемые продажы в второй год 570000$ Ожидаемые продажы в третий год 800000$ По предварительным расчётам на протяжении пяти лет доля рынка препадающего предприятию составит более 30% всего рынка
Бизнес-модель
Потребительский сегмент компании направлен на производителей индивидуальной мебели мебельные салоны и мебельные фабрики. Менеджеры которые принимают заказы выставляют счета клиент оплачивает материалы и услуги в кассе далее заказ в порядке очереди поступает на производство после прохождения необходимых тех процессов доводиться до готовности пакуеться и передаётся на склад готовой продукции где его может забрать клиент.
Риски минимизируються многими факторами такими как малые складские, производственные и торговые площади плюс никто из конкурентов и не подозревает об открытии данного предприятия пока они наверстают разрыв между нами не позволяет сделать предприятиям мощная стратегия направленая на комфорт и сервис для потребителя системы дисконтых предложений системного обучения и осведомления о новинках рынка при помощи спецыальной кампании направной на обучение всем новинкам рынка и нашим новым возможностям