В связи с расширением производства и началом изготовления новой продукции нужны инвестиции или кредит для покупки нового оборудования и дополнительного сырья для производства.
Текущее состояние
действующий бизнес, налаженная линия по реализации продукции.
годовой объем реализации 150000- 180000 долл.США.
заключены договора на поставку с пятью европейскими компаниями - производителями паркета и мебели.
Рынок
Основной рынок сбыта в данный момент - Евросоюз ( производители мебели и паркета в италии, испании , швеции и литве) и Юго-Восточная Азия.
Проблема или Возможность
В данный момент есть необходимость в дополнительном помещении для производства в связи с расширением ассортимента продукции и сушильном комплексе для увеличения сбыта.
Наличие дополнительных площадей и своих сушильных камер позволит увеличить объем реализации продукции на 30 % и расширить ассортимент выпускаемой продукции на 50 %.
В частности увеличение объема реализации связано с поставками сухой продукции, что позволит на 40-50 % увеличить загрузку транспорта и на 20-30% стоимость отгружаемой продукции.
Что касается ассортимента, то установка сушильных комплексов и дополнительных станков для обработки продукции - то это позволит привлечь новых покупателей и увеличить объем продаж.
Решение (Продукт или Услуга)
Наличие кредита или инвестиционного займа позволит приобрести необходимые площади под производство и докупить дополнительное оборудование .
Конкуренты
Конкуренция в данном сегменте с одной стороны высокая ввиду большого количества небольших частных производств, а с другой стороны конкуренция если и есть, то она выражается в борьбе за качество производимой продукции и конечно количество.
Многие мелкие производители не выдерживают технологических требований к продукции и тогда можно поставлять столько продукции сколько сможешь произвести.
Основная проблема в последнее время - своеобразный демпинг в ценах на круглый лес который делают европейские производители.
Но эта проблема решается близостью сырьевой базы и относительной дешевизной рабочей силы .
Преимущества или дифференциаторы
Большинство небольших деревообрабатывающих производств не хотят или в силу технологических или человеческих факторов не могут производить обрезную доску или заготовку.
Наше предприятие обладает подготовленным штатом сотрудников которые смогут изготовить продукцию согласно требований заказчиков.
Финансы
Данную рубрику заполнить тяжело по следующей причине.
Если посмотреть наш рынок сбыта, то там не зря указаны четыре страны.
Покупатели из этих стран дополняют заявки по продукции и так мы минимизируем остатки , которые накапливаются в процессе производства.
Так, например заказы из испании дополняют итальянские мебельные заказы, соответственно себестоимость продукции уменьшается.
При запуске новой линии средняя стоимость продукции увеличиться на 50- 80 евро/м 3 готовой продукии( в денежном эквиваленте за м3) и объем отгрузки увеличиться на 30 %.
Целевое назначение инвестиций
Покупка деревообрабатывающего комплекса , увеличение ассортимента продукции и расширение бизнеса.
Предложение инвестору
Для инвестора можем предложить долевое участие в проекте или участие в реализации продукции.
Риски можно разделить на несколько направлений :
- риски связанные с демпингом цен на европейском рынке со стороны производителей из других стран (Хорватия , Франция) - в этом случае у нас есть преимущество, потому что из-за разницы в себестоимости продукции мы сможем предложить более выгодные цены
- недостаток сырья и погодные условия - эти два фактора объединены в одну категорию, потому что учитывая географическое положение нашего производства в зимнее время возможны перебои с подвозом сырья из-за снегопадов - данная проблема решается аккумулированием сырья на территории производства
