C O U N T R Y S P A C E C L U B

Инвестировать в постройку собственных "дачных" домиков в Карпатах, которые в отсутствие владельца, администрируются управляющей компанией принося инвестору пассивный доход.

Инвестировать в развитие управляющей компании, которая специализируется на создании подобных проектов: дом для отдыха на природе + культурная программа.

Есть финансы для подготовки ландшафта и постройки первых апартаментов.

Разработана культурно-туристическая программа по региону для проживающих в комплексе.

Идёт подготовка нескольких архитектурно-технологических проектов, для выбора наиболее подходящего с учетом особенностей ландшафта.

Составлен бизнес-план по срокам окупаемости вложений.

Динамика роста туристического бизнеса в Карпатах положительна.

Предложение людям, для которых привлекательно иметь технологичный дом с оригинальной архитектурой и стильным интерьером в Карпатах.

Многие из нас хотели бы иметь дачи в живописных местах, но остается проблема их содержания и сохранности в наше отсутствие.

Наш проект направлен на решение этих проблем с возможностью заменить проблемы на пассивный доход: когда вы на месте - весь край к вашим услугам, если вас нет - вам платят за это деньги.

Создать эффективную управляющую компанию, которая сможет извлечь выгоду из недвижимости, в которую вы инвестировали средства. Аккумулировать полученный опыт для создания сети комплексов формата пейзаж/дом/экскурсия.
Выступить представителями компаний, чей продукт в нашем проекте успешно себя проявил (компаний по строительству домов, отделочных материалов, мебели, дизайна, туристических услуг) используя апартаменты в качестве демонстраций.

Другие гостиничные комплексы и продавцы туристических услуг.

Хотим реализовать проект используя:
оригинальные архитектурные проекты,
современные технологические решения и
индивидуальную сервисную и культурную программу направленную на качество.

Фразы общие, но на сегодня в Карпатах представлены весьма ограниченное количество архитектурных стилей и дефицит культурно-туристических программ созданных под интересы конкретных туристов.

По бизнес-модели: добиться стандартизации процедур по управлению комплексом до полной их необременительности с соблюдением надёжности. Это позволит распределить обязанности между желающими провести какой-то период времени в Карпатах в режиме активного отдыха оптимизируя затраты управляющей компании.

Предполагается, что 20000 у.е достаточно для постройки единичного комплекса под сдачу в размере прибыли 20-30 у.е./сутки.
Для возврата средств достаточно в среднем 800 результативных дней.
При 100% загрузке на это уйдёт меньше трёх лет, при 50% загрузке в два раза больше времени, но зато это реалистичный прогноз.

Бизнес-модель опирается на синтез моделей реализации услуг отелей и тур-компаний.

Основная причина необходимости инвестиций заключается в максимально быстрой застройке существующего участка для приведения комплекса в завершённый вид и не растягивать процесс строительства в несколько этапов, чтобы не мешать уже действующим структурам.

С помощью дополнительных средств можно реализовать более эффективные и качественные объекты недвижимости, что в перспективе повысит уровень проекта в целом.

Подробности распределения инвестиций, расходов, прибыли и выгод будут определены в процессе переговоров.

Потенциал туристического рынка в Карпатах с приходом новых технологий может только повышаться.

Если иметь возможность внедрять новое и качественное на территории Карпат, можно оставаться в зоне, которая легко привлекает внимание и оставляет устойчивые впечатления, привлекая максимальное количество клиентов в будущем.

Учитывая прошлую статистику, основные риски связаны со следствиями экономических кризисов и метеоусловий в стране.

Если предположить, что "бизнес не пойдёт" - останется "дача в Карпатах" для вас и ваших друзей.