Смарт Групп Кампаниз, ООО

Мы внедряем цифровые технологии в сферу страхования.

Smart Digital Insurance - это SAAS B2C2B2G цифровая экосистема, которая делает страхование полностью цифровым, экономя время и финансы участников страхового рынка.

МАРКЕТИНГ:
Определены основополагающие маркетинговые принципы проекта;

ПЕРЕГОВОРЫ:
Проведены предварительные переговоры со страховыми компаниями, согласование условий договоров;

ПРОДУКТ:
Разработан датадривен прототип в среде Justinmind;
Начато программирование;

ТЕХНОЛОГИИ:
Определены технологические решения продукта;

СТРАТЕГИЯ:
Определена стратегия развития.

Количество зарегистрированных в Украине автомобилей — 8,5 млн шт.;
Рынок автострахования в Украине, в год — $265 млн;
Рынок ассистирующих компаний в Украине, в год — $3,2 млн;
Затраты Страховых Компаний в Украине на заключение Договоров Страхования, в год — $72 млн;

ОБЪЕМ УКРАИНСКОГО РЫНКА СТРАХОВАНИЯ — $965 млн;
ОБЪЕМ РЫНКА СТРАХОВАНИЯ ГЕРМАНИИ — $205 млрд;
ОБЪЕМ МИРОВОГО РЫНКА СТРАХОВАНИЯ — $4 трлн.

PAM - $ 4 трлн;
TAM - $ 3,2 трлн;
SAM - $ 800 млрд;
SOM - $ 8 млрд;

Маржа- 15%;

Доход- $ 1,2 млрд.

СТРАХОВАТЕЛИ
ПРОБЛЕМЫ

1. ЗАТРАТЫ:
 ФИНАНСОВ на дорогие Договоры Страхования;
 ВРЕМЕНИ на каждый страховой процесс и
 НЕУДОБСТВА в их осуществлении:
• на подбор Договора Страхования;
• на покупку Договора Страхования;
• на оформление Страхового Случая
• и соответствующих документов.
2. НЕАКТУАЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ о Страховщиках и их деятельности.
3. НИЗКИЙ УРОВЕНЬ СЕРВИСА — риск контакта с неквалифицированным персоналом страховых компаний, невозможность связаться по телефону со Страховой/Ассистирующей Компанией.

СТРАХОВАТЕЛИ
ПРИОБРЕТЕНИЯ

1. ЭКОНОМИЯ:
 ДЕНЕГ при покупке Договоров Страхования со скидкой 15-20%;
 ВРЕМЕНИ на каждый страховой процесс и
 УВЕЛИЧЕНИЕ УДОБСТВА в их осуществлении:
• при подборе Договора Страхования и Страховой Компании — удобней и в 8 раз быстрее, чем сейчас;
• при покупке Договора Страхования 24/365 из любой точки мира — в 5 раз быстрее, чем сейчас;
• при оформлении среднего Страхового Случая и документов по нему за 25 минут вместо 3-5 часов.
2. АКТУАЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ — собрана вся необходимая и ценная для Страхователя информация в рамках одного ресурса.
3. ВЫСОКИЙ УРОВЕНЬ СЕРВИСА — гарантированный контакт с отлаженной системой, без влияния человеческого фактора, и моментальный отклик.

СТРАХОВЩИКИ
ПРОБЛЕМЫ

ЗАТРАТЫ:
1. ОПЕРАЦИОННЫЕ ЗАТРАТЫ — высокие операционные затраты на продажу Договоров Страхования;
2. ОПЛАТА УСЛУГ Ассистирующих Компаний;
3. МОШЕННИЧЕСТВО СТРАХОВАТЕЛЕЙ;
4. СИСТЕМА БУМАЖНОГО ДОКУМЕНТООБОРОТА — устаревшая система бумажного документооборота, работающая с временным лагом.


СТРАХОВЩИКИ
ПРИОБРЕТЕНИЯ

ЭКОНОМИЯ:
1. ОПЕРАЦИОННЫЕ ЗАТРАТЫ — экономия 12-15% операционных затрат на продажу Договоров Страхования;
2. ОПЛАТА УСЛУГ Ассистирующих Компаний со скидкой 20%;
3. ОТСУТСТВИЕ МОШЕННИЧЕСТВА СТРАХОВАТЕЛЕЙ;
4. СИСТЕМА ЭЛЕКТРОННОГО ДОКУМЕНТООБОРОТА — электронный документооборот в режиме реального времени.

ЦЕННОСТНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ SMART DIGITAL INSURANCE

 Сохранение жизни;
 Удобство/практичность и выгода;
 Экономия денег;
 Экономия времени;
 Доступ к новым возможностям, ранее недоступным, новизна методов процессинга обычных процессов;
 Автоматизация и роботизация большинства процессов;
 Автономность взаимодействия без необходимости личного контакта с контрагентом;
 Онлайн-функционирование 24/7 с полной функциональностью, что сравнимо с контактом с человеком в рабочее время;
 Доступ к проверенной и объективной информации;
 Защита от мошенничества и недобросовестных действий.

КОНКУРЕНТЫ

 CASKO2GO;
 POLIS.UA;
 HOTLINE.UA;
 EWA;
 DUBAI POLICE;
 ALFA INSURANCE;
 YELLOW BUTTON.

КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА SMART DIGITAL INSURANCE

УНИВЕРСАЛЬНОСТЬ
Использование любым участником страхового и сопутствующих рынков

КОМПЛЕКСНОСТЬ
Осуществление всех процессов в сфере страхования

УНИФИКАЦИЯ
Применение единых стандартов качества и дизайна

ОФОРМЛЕНИЕ СТРАХОВОГО СЛУЧАЯ
Самостоятельное оформление страхового случая

ПЕРСОНАЛИЗАЦИЯ СЕРВИСА
Использование защищенной функциональности «личный кабинет»

ДОВЕРИЕ и РЕПУТАЦИЯ
Объективность и направленность на защиту прав и интересов пользователей

IRR проекта — 73%.

Объем продаж, год 1: - $ 1 млн;
Объем продаж, год 2: - $ 2,7 млн;
Объем продаж, год 3: $ 35 млн;
Объем продаж, год 4: $ 433 млн;
Объем продаж, год 5: $ 1,2 млрд.

БИЗНЕС-МОДЕЛЬ, % ОТ ОБЪЕМА ПРОДАЖ SDI

Сервис — 6%;
Реклама — 29%;
E-commerce — 65%.

СТРУКТУРА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНВЕСТИЦИИ

Разработка SDI: $ 685 200; 56%;
Основные средства: $ 109 600; 9%;
Администрирование: $ 93 700; 8%;
Накладные расходы: $ 79 500; 6%;
Реклама и Маркетинг: $ 255 000; 21%.

Вхождение в собственность методом конвертируемого займа, условия которого обсуждаются отдельно.

Период до момента конвертации инвестиции — 29 (36) месяцев,
с уровнем рентабельности (на момент конвертации) 201%,
и возможностью раннего выхода начиная с 36-го месяца
по ставке 21%.

Стоимость доли инвестора на 60-м месяце оценивается в
$ 51 000 000
с уровнем рентабельности 4 128%.

СЛАБЫЕ/ПРОБЛЕМНЫЕ СТОРОНЫ ПРОЕКТА

1. Бюрократия Страховых Компаний.
2. Возможность на начальных этапах возникновения споров, связанных с оформлением Страховых Случаев через SDI, между Страховыми Компаниями и Страхователями.

ОСНОВНЫЕ РИСКИ ПРОЕКТА

1. Вложение инвестиций в новый, а не действующий проект.
2. Риск получения прибыли в меньшем объеме и/или в более поздние сроки по сравнению с запланированными в силу действия рыночных и конкурентных факторов, которые находятся вне контроля SDI. 3. Установление сотрудничества с участниками Страхового Рынка, количество которых может оказаться недостаточным для достижения плановых показателей в запланированные сроки.
4. Неблагоприятная конъюнктура рынка.

YCombinator, летняя онлайн школа 2019 года.

Нет.

Свидетельство о регистрации авторского права от 12.2018.