Производим топливный брикет. Имеем заказы на продукцию: от 2000 тонн до 10000 тонн, на отопительный сезон. Ищем инвестиции, для строительства брикетной фабрики.
Текущее состояние
Действующее производство. Продажи от 200 тонн. Требуется от 2000 до 10000 тонн в год.
Рынок
В черкасской области, в оговоренной ценовой категории, нет ни одного конкурента. Поэтому вполне реально монополизировать рынок конкретного продукта, в конкретной ценовой нише.
Проблема или Возможность
Клиентами являются коммунальные предприятия Черкасской области, которые отвечают за отопление детских учреждений, школ, лицеев, больниц. Существует острая нехватка в недорогом энергоносителе, в связи с подорожанием газа и угля. Клиент расплачивается бюджетными средствами, выделенными специально под эти цели. Оговорено необходимое количество тонн, на отопительный сезон и стоимость твердого топлива за одну тонну.
Решение (Продукт или Услуга)
Для производства нужного количества, и оговоренного качества продукта, необходимо строительство производственной линии, мощностью от 3000 тонн в год.
Конкуренты
В данной ценовой категории, на сегодня, нет ни одного конкурента в Черкасской области. Клиенты пользуются более дорогими видами топлива: дрова, уголь.
Преимущества или дифференциаторы
Преимущество продукта - его цена. Ближайшие конкуренты в данной ценовой категории: Западная Украина , Черниговская область.
Финансы
Ориентировочная продажная цена продукта 1500 грн./тонна. По цене, самый дешевый энергоноситель, дешевле дров, дешевле угля, газа.
В течении пяти лет, ожидаются продажи от 7000 тон в год.
Целевое назначение инвестиций
Инвестиции на покупку оборудования 80000$
Оборотные средства, на закупку сырья 35000$
Оплата аренды, электроэнергии, зарплаты, налогов, сроком до 5-ти месяцев, до начала отопительного сезона, 1000$ в месяц.
Риски в данном производстве: удешевление газа, что маловероятно. переход на альтернативные источники энергии, что в ближайшие 10 лет, тоже маловероятно.