Реконструкция одноэтажного здания в центре Харькова под хостел путём достройки каркасным способом 2 и 3 этажей.
Текущее состояние
Здание 1917 г. Расположено в историческом центре города в окружении исторических памятников архитектуры по ул.Девичья. Состояние- требует реконструкции и достройки второго и третьего этажей каркасным способом.
Рынок
Прекрасное расположение в историческом центре Харькова даёт возможность круглогодичной и постоянной работы с возможностью 100% заполнения хостела студентами и деловым туристом
Проблема или Возможность
Проблема- собственник-житель Донецка, в настоящее время не имеет средств для реконструкции здания.
Решение (Продукт или Услуга)
С помощью инвестора/инвесторов достроить , реконструировать здание под бизнес (услуги хостела)
Для этого потребуется создать предприятие с несколькими учредителями: собственник +инвестор/инвесторы в соответствии с вкладом каждого.
Конкуренты
В центре Харькова расположени сетевые брендовые, частные отели 3,4,5 звёзд с соответствующей ценовой политикой от 400 грн /сутки. На основании этого могу сделать заключение, что конкурентная среда очень слабая
Преимущества или дифференциаторы
К Преимуществам могу отнести расположение в историческом центре, шаговая доступность ко всем без исключения объектам культуры , образования, 3 станции метро ( "Площадь конституции", "Пушкинская", " "академика Бекетова")
Малая конкурентность ( нет аналогов дешевого жилья , так как земля в центре города очень дорогая)
Объект находится в шаговой доступности от 6 вузов , в самом сердце города-в деловом центре.
Финансы
15 комнат наполняемость 80 человек в сутки.
Стоимость койко места в хостелах Харькова. Составляет 100-130 грн /сутки. Средняя цена 115грн. х80=9200 в сутки
30 дней х9200= 276000 грн в месяц
Возьмём средне годовую заполняемость в 1-й год работы 50% следовательно, доход за первый год составит 1656000 грн
Заполняемость во второй год 75% , что составит 2484000 грн.
Если учесть, что расходы на обслуживание ( налоги, коммунальные платежи, зарплату..) составят 35%, то окупаемость проекта наступит через 4 года
Бизнес-модель
предприятиe предлагает услуги по проживанию в историческом центре за невысокую стоимость ( 1/3 от предложений в этом районе)
Очень распространённый в Европе способ недорогого и познавательного путешествия
целевая аудитория хостела - студенты, молодёжь и деловой турист и оплачивают предложенные услуги наличными, банковской карточкой , ---реализация номеров осуществляется с помощью он -лайн бронирования
Продвижение и Реклама через интернет, букинг и др системы бронирования
Целевое назначение инвестиций
Гарантирую целевое назначение инвестиций с документально подтвержённым отчетом
Предложение инвестору
В соответствии с инвестицией стать совладельцем предприятия. (Хостел)