Unenego

Компания будет производить энергию

Предоставлять услуги школы

Предоставлять услуги платформы для развития альтернативной энергетики, поиска инвестиций, подрядчиков

Есть проект, полностью просчитанный. Рассматривается несколько сценариев развития. Предварительно ДП Квразар-7 и Одесский национальный университет готовы стать партнерами проекта. Как только будет потенциальный инвестор - будет создано юр.лицо, а после - дочернее в США, как стране с развитой инвестиционной культурой.

Согласно закону "о зеленом" тарифе Облэнерго обязано закупать "зеленую" энергию, с целью развития рынка альтернативной энергетики

1.Нормальное сочетание риск/доходность

20% доходности

Есть риск потери 100%-ной эффективности солнечных панелей, но ДП Квазар-7 дает гарантию на мощность

Есть риск большого количества пасмурных дней из зав чего уменьшается выработка

Есть риск загрязнения солнечных панелей, что привлечет к потере эффективности (силами студентов уберем)

Есть риск перенагрузки и возникновения тех.неисправностей в сети из за чего мы не сможем поставлять электроэнергию(буду необходимы средства на ремонт)


2.перспективная отрасль

Растет потребление электроэнергии

Мир активно отказывается от традиционных источников

В Украине возникают проблемы и перебои с поставками угля, а ТЭС составляют 60% энергии страны



3.энергия нужна всем

У нас только один потребитель - Облэнерго, никто другой не даст такие тарифы. Пока что альтернативная энергетика составляет всего 4.6%



4.зеленый тариф фиксирован и государство обязуется закупать электроэнергию по нему

zakon3.rada.gov.ua/laws/show/575/97-вр



5.взаимоотношения с университетом дают новые возможности и перспективы для энергетической отрасли

Создание инноваций в сфере энергетики(благодаря платформе)

Создание энергошколы

Привлечение рабочей силы на электростанцию и ДП Квазар 7 под видом практики.


6.проект - вклад в "треугольник знаний" - бизнес(экономика), наука(прогресс), образование(будущее).

Создаются инновации в сфере энергетики

Электростанции становятся эффективнее

Растет инвестиционная привлекательность энегретического бизнеса

Создаются новые рабочие места

Замещаем традиционные источники энегрии

Суть проекта заключается в установке солнечных электростанций на крыше Одесского национального политехнического университета, чтобы дать следующие возможности:

1.Привлечение дополнительных средств в бюджет университета(путем ренты крыш)
2.ремонт крыш под солнечными панелями
3.проведение практик и тренингов на действующей электростанции(бесплатно для школьников старших классов и студентов)
4.продвижение идеи альтернативной энергетики и децентрализации энергосистем
5.создание платформы для разработки уникальных проектов по стратегии голубого океана в сфере альтернативной энергетики на базе университета
6.проведение энергоаудита
7.продажа электроэнергии в сеть по зеленому тарифу.

Дтэк
Kness energy

Украинский производитель солнечных панелей и установка их на крыше дают выше тариф.

Платформа предполагает создание продуктов по стратегии голубого океана(развитие рынка альтернативной энергетики), что подразумевает под собой создание уникальных продуктов, равных которым нет.

Есть предложение о поэтапной застройке объекта.
Проект делится на 3 этапа:
1.1. этап - социалньый проект, целью которого является создание платформы, энергошколы, развитие и популяризация альтернативной энергеитки, изучение энергетических и экономических влияний на государство в случае развития альтернативной энергетики.
Необходимо 36 000 на проектные работы по всей площади крыш(16 400 м2) + 16 000 на подписане всех договоренностей между юр.лицом и ДП Квазар-7, ОНПУ(на аренду крыш, на получение в пользование ТП) , Облэнерго(Техническое задание и возможность подключения), Лицензия НКРЕКП.
Так же 33 000 EUR на покупку и монтаж первой очередеи солнечный панелей, мощностью в 32 кВт.
1.2. Далее планируется поэтапная застройка крыш и в результате мы получим электростанцию суммарной мощностью 1.26 мВт.

Оставшуюся стоимость проекта в (1 400 000 - 80 000) 1 320 000 EUR можно разделить на равные части и дать доходность до 20% годовых.

1.3. Возможно довести проект до готовностив 60-70% путемвыпуска облигаций и привлечения средства чатсных инвесторов, а оставшиеся 40-30% реализовать за счет входа крупного инвестора вроде банка.


2.1.Возможно прилвечение нескольких крпных инветсоров изначально, путем продажи доли юр.лица, выплат на протяжении 5 лет, пока инвестор не выйдет "в ноль", а после выплат согласно долевому участию в компании. Частному инвестору может быть продано не более 49% от дол компании.

Партнеры:
-Квазар
-ОНПУ
-Canyon river
Инфраструктура:
-Unenergo
-Проектное бюро
-Работа B2C
-Технопарк ОНПУ
1.ЦСЦ:
-Генерация и продажа энергии
-Проведение тренингов и практик
-Проведение тендеров
-Платформа для коопераций
2.ЦСЦ
-Поставки оборудования
-Финансирование
-Проведение тренингов
-Разработки
-Сервис
-Монтаж
-Предоставление каналов связи
Предложенные ценности:
-Рента крыш
-Ремонт крыш
-Генерация энергии
-Меньше выброс CO2
-Продажа электроэнергии
-Платформа
-Обучение
-Консалтинг
-Проектное бюро
-Проведение децентрализации энергосистем
Группы клиентов:
B2C
B2B
B2G
Каналы продвижения:
-Сайт
-Партнеры
-Гос.сотрудничество
-Освещение деятельности
-Личные контакты
-ОСМД
-Ведение информационной программы
Механизм взаимодействия:
-На платформе
-Онлайн офис(типа битрикс)
Затраты:
-Покупка оборудования
-Монтаж
-Зарплаты
-Рента
-Ремонт крыш
-Прочие
Доходы:
-Продажа энергии
-Школа
-Платформа
-Консалтинг
-Проектное бюро

Проведение проектных работ

Оформление зеленого тарифа

Закупка и монтаж солнечных панелей

Операционные затраты

Проект делится на 3 этапа:
1.1. этап - социальный проект, целью которого является создание платформы, энергошколы, развитие и популяризация альтернативной энергеитки, изучение энергетических и экономических влияний на государство в случае развития альтернативной энергетики.
Необходимо 36 000 на проектные работы по всей площади крыш(16 400 м2) + 16 000 на подписане всех договоренностей между юр.лицом и ДП Квазар-7, ОНПУ(на аренду крыш, на получение в пользование ТП) , Облэнерго(Техническое задание и возможность подключения), Лицензия НКРЕКП.
Так же 33 000 EUR на покупку и монтаж первой очередеи солнечный панелей, мощностью в 32 кВт.
1.2. Далее планируется поэтапная застройка крыш и в результате мы получим электростанцию суммарной мощностью 1.26 мВт.

Оставшуюся стоимость проекта в (1 400 000 - 80 000) 1 320 000 EUR можно разделить на равные части и дать доходность до 20% годовых.

Привлечь средних и мелких инвесторов, путем продажи корпоративных облигаций

1.3. Возможно довести проект до готовностив 60-70% путемвыпуска облигаций и привлечения средства чатсных инвесторов, а оставшиеся 40-30% реализовать за счет входа крупного инвестора вроде банка.


2.1.Возможно прилвечение нескольких крпных инветсоров изначально, путем продажи доли юр.лица, выплат на протяжении 5 лет, пока инвестор не выйдет "в ноль", а после выплат согласно долевому участию в компании. Частному инвестору может быть продано не более 49% от дол компании.

Есть риск потери 100%-ной эффективности солнечных панелей, но ДП Квазар-7 дает гарантию на мощность

Есть риск большого количества пасмурных дней из зав чего уменьшается выработка

Есть риск загрязнения солнечных панелей, что привлечет к потере эффективности (силами студентов уберем)

Есть риск перенагрузки и возникновения тех.неисправностей в сети из за чего мы не сможем поставлять электроэнергию(буду необходимы средства на ремонт)

Получил приз "симпатия Жюри" на конкурсе стартапов Spring up 2017.

В 2016 мой подобный проект занял 2 место