Стиль БЛИК -- новая эпоха в лёгкой промышленности

Идея проекта состоит в создании "Центра развития лёгкой промышленности" (далее -- Центра), позволяющего поставить на ноги в Украине индустрию производства товаров лёгкой промыщленности, оформленных в новом художественно-декоративном стиле "Блик", создав первоначально опорный экспериментальный цех по выпуску показательных видов продукции и организовав экспертно-конструкторское бюро, чтобы разрабатывать программную продукцию для автоматизации дизайна и формировать пакеты документации для продажи лицензионных прав на производство соответствующих товаров в новом стиле, с его более упорядоченным и дисциплинирующим рисунком, расширенными возможностями выразительности и образности, приближенными к разговорному языку,-- опираясь на стилевой прототип, представленный сегодня в декоре полинезийских туник.

Рынок лёгкой промышленности занимает второе место по актуальности после рынка продуктов питания. Но рынок лёгкой промышленности сегодня падает из-за финансового кризиса и по причине его психологического, т.е. стилевого застоя. Молодёжь всегда стремится одеться по-новому и окружить скбя средой в новом стиле, но дизайн пока ничего существенно нового предложить не может. Новый же декор в стиле "Блик" даёт такую ожидаемую ярко выраженную новизну и может увеличить прибыльность лёгкой промышленности, даже на самом первом этапе, на 20%. На третьем году деятельности Центра ожидается эпогей новой моды, и тогда прибыли могут возрасти в десятки раз. Поскольку же декор не ограничивается лёгкой промышленностью, то сфера употребления декора в стиле "Блик" неизбежно будет расширяться, быстро переходя в другие сферы производства и деятельности, -- в архитектуру, отделку, мебель, прикладное искусство, образование и пр. Церез 5 лет предусматривается раскрыть закономерности построения декора и достижения его эстетических качеств, выпуская каталоги и программную продукцию, широко торгуя ими и преподавая в учебных заведениях. Долговечность стиля "Блик" предусматривается его системной модульностью и многовариантностью формирования рисунков, включая выход на многообразие подстилей.

Главная проблема украинского рынка лёгкой промышленности состоит в дороговизне массовой одежды и её однообразии, что обусловлено отсутствием развитого отечественного производства, нежеланием малочисленных предприятий вкладывать деньги в освоение новых моделей, слабым профессионализмом дизайнеров. Более выгодным делом оказывается закупка, например, в Турции туник по 5$, с дальнейшей их продажей в Украине по 25$. Такая дороговизна на украинском рынке снижает спрос населения на количество и разнообразие одежды, что и ведёт к консервированию и сворачиванию производства. В связи с этим становление массового производства недорогих но модных товаров лёгкой проиышленности в Украине позволит поднять отрасль. Именно новая мода, ориентированная на декорирование в новом стиле, станет стимулом увеличения спроса на товары лёгкой промышленности. Предварительный опрос показал, что молодёжь готова покупать полезные вещи в новом стиле (шарфы, футболки, юбки, брюки, летние платье, сумки, туфли и т.д.) и уникальные наряды для вечеринок. Людей среднего возраста больше интересуют изделия для обеспечения уюта квартиры. Анализ так же показывает, что уникальные и оригинальные недорогие изделия быстро раскупаются.

Решение проекта состоит в создании Продукта -- широкого спектра декорированных товаров лёгкой промышленности, обладающих новыми эстетичсекими свойствами, обусловленными их оформлением в новом стиле, более гармонично сочетающемся с формой поверхности и функциональной ролью изделиий, а не просто в виде "наклейки". В течение первых пяти лет функционирования Центра лицензии продаваться не будут, но возможны договора на размещение заказов. Деятельность Центра будет построена таким образом, чтобы максимально обеспечить контроль над денежными потоками вдоль продвижения своих промобразцов.

Прямыми конкурентами в производстве товаров лёгкой промышленности с улучшенными эстетическими качествами являются Турция, Китай, Тайвань, Корея и Полинезия. Они могут быстро оовоить выпуск декорированных купонов для всех видов одежды и отделки. Однако санитарно-технические качества их материалов остаются под вопросом, особенно -- китайского и корейского производства. Конкурентами являются так же Беларусь и Россия, где уже функционирует производство трикотажа с варьируемым декором. Им остаётся освоить только стиль. Учитывая недобросовестность конкуренции и производителей, стиль могут быстро скопировать и производить самостоятельно. Поэтому отечественные и зарубежные предприятия желательно сделать своими коллегами и установить отношения сотрудничества ради обмена технологиями и размещения заказа.

Преимущество продукта Центра относительно продукта конкурентов состоит в системности и модульности построения декора, в контролируемости его эстетических качеств. Имеются и дифференциаторы -- отличия в продукте Центра от продукта конкурента, и состоят они в реанимировании древних особенностей декорирования, присущих славянскому этносу, соответствующих психологии его восприятия и понимания красоты, эстетики и этики. Эта особенность состоит в использовании белого ведущего цвета в развитии рисунка декора на тёплом цветовом фоне. С этой особенностью связано и название стиля "Блик". Применительно к другим культурам
декор в стиле "Блик" может потребовать трансформации и адаптации, но это будет уже нечто другое. Не исключён большой интерес других народов к этнической культуре Украины, декор которой будет носить сказочный ажюрный характер и одновременно -- величественный. Индустриальность формирования декора сделает Продукт дешёвым и востребованным.

Инвестиции нужны для стартовой деятельности Центра на его первом году функционирования. Годовая потребность Центра предполагается А=1 000 000 $ на следующие статьи расходов: патентование промобразцов (а1=20 000 $); закупка техники (а2=40 000 $), оборудования (а3=200 000 $), материалов и сырья (а4=150 000 $), производство продукции (а5=40 000 $), оплата торговых услуг (а6=20 000 $), аренда помещений (а7=130 000 $), зарплата сотрудникам (а9=360 000 $), непредвиденные расходы (а10=40 000 $).

Доходы могут составить уже в 1-ый год В=1 900 000 $ за счёт статей а4 и а5. Использование финансового резерва а10 может теоретически увеличить доход ещё на 400 000 $, что позволяет говорить о потенциальной окупаемости производства и возвращаемости инвестиций.

Максимальная прибыль зависит от законодательных ограничений на ценовые надбавки. В цепочке ценообразования Продукта будут участвовать Центр, Производство и Торговля. Чем длиннее эта цепочка, тем дороже Продукт, тем выше прибыль, тем выше EBIDTA, тем хуже продажи. Поэтому Центр будет экспериментировать с ценовой политикой и системой организации производства на всех этапах ценообразующей цепочки.

Окупаемость Проекта "Блик-декор" -- 1 год.

Центр готов подписать инвестиционный договор стоимостью 1 000 000 $ сроком на 1 год за 5 % годовых под государственные гарантии Украины. С инвестором возможен поощрительный договор о сотрудничестве на 5 лет в роли посредника по размещению производственных заказов и торговли Продуктом Центра.

Существует риск для автора проекта, если правительство не подпишет инстирование под государственные гарантии. Политический риск будет минимизирован, если Центр будет зарегистрирован при Министерстве промышленности, но с самостоятельным расчётным счётом. Микроэкономический риск может быть минимизирован при условии размещения заказов Центра на существующих производственных площадях в области лёгкой промышленности как в Украине, так и за рубежом. Технологический риск -- минимален благодаря наличию стартового пакета из 1000 промобразцов для 15 видов изделий, отработанных инициативной группой вручную. Наибольший риск существует со стороны потребителя, как и всего рынка, восприятие которого необходимо готовить с помощью культурологических программ просветительского характера.