Разведение калифорнийского червя по ящичной системе

ВЫБОР СТРАТЕГИЙ ПРОЕКТА
1.Утилизация отходов производства и потребления, в том числе осадков сточных вод (ОСВ) городских очистных сооружений
•В этой программе могут быть заинтересованы не только городские власти, но и «экологические», «зелёные партии», депутаты. Под эту программу возможны инвестиции от властей или государства
•Нужно уже иметь несколько миллионов червей перед запуском этой программы
•Это может быть хорошим предложением для хозяев свалок
2.Птицефабрики и корпорации, объединяющие птицефабрики для переработки их птичьего навоза по ящичной системе.
3.Всё нетрадиционное птицеводство Украины
4.Рыболовецкие магазины и их рынки и их торговые сети
Для осуществления этого проекта могут рассматриваться все крупные птицефабрики Украины и их объединения

Материальная база уже имеется по разведению калифорнийского червя, ожидающая запуска стратегий данного проекта.

Этот ранок развивается только для производства биогумуса. По вышеуказанным стратегиям на полном нулевом уровне.Это свободные ниши.

Главные минусы для Украины: пожалуй, только один минус, это отсутствует инстинкт самосохранения при отрицательных температурах. При охлаждении среды обитания данный червь не уходит в глубь грунта на глубину промерзания, а собирается в одном месте в больших количествах и благополучно замерзает Проблема в инвестициях. А возможности на миллиардные суммы и решение проблем Украины в вопросах земледелия и роста урожайности, если на встречу пойдут учредители объединений птицефарбрик.

Это услуги и продукт.
Сегменты рынка
1. Садоводство
2. Птицеводство
Почему птицеводы рассматриваются как клиенты и компаньоны?
В каких случаях они как клиенты?
• Когда у них возникает потребность в увеличении яйценоскости, укреплении маточного стада и скорости увеличения веса при откорме на мясо лишних петушков и выбракованных несушках. Тогда червь рассматривается как кормовая добавка.
• Когда они хотят сделать без отходным птичий навоз, превращая его из составляющей органического удобрения в полноценный биогумус. Тогда птичий помёт они рассматривают как сырьё для переработки на биогумус и более дальновидные руководители могут увидеть в этом дополнительный источник дохода, который будет перекрывать затраты не только на заработную плату и корма, но и формировать резервы для организации производства нового продукта или переоснащения на более прогрессивные технологии птицеводства. И устоять во времена дефолтов страны.
В каких случаях как компаньоны?
• На долевом участии они обеспечивают производителей биогумуса сырьём – это птичий навоз.
• Аналогично организовывают мероприятия по реализации совместной продукции.
• На долевом участии обеспечивают фермерские и аграрные хозяйства
3. Кролиководство, козоводство, коневодство, нутриеводство и направления, связанные с выращиванием крупного рогатого скота.
Аналогично птицеводству все вопросы, которые в нём затронуты, с учётом того, что навоз кроликов, коз и коней самый идеальный и не требует дополнительных добавочных компонентов(мел, песок и пр) по определённым пропорция и временной выдержки как у птичьего помёта не менее шести месяцев
4.Тепличные хозяйства по целевым культурам
(лук, огурцы, помидоры, редиска и пр.
5. Каждый сельский житель
6. Каждый фермер, специализирующийся на любой из культур или комплексе культур.
7. Каждое сельскохозяйственное предприятие.
8. Цветоводство.
9. Предприятия по озеленению городов.
10. Медицинские направления.
• Больных суставов и позвоночника
• Катаракты, глаукомы, бельма, рубцов
• Язвы на двенадцатиперстной кишке
• Легочных заболеваний, бронхита
• Применяются как антигистаминные препараты при лечении астмы
• Туберкулёза и рака
• Сахарного диабета
11. Обезвреживание осадков сточных вод (ОСВ) с помощью вермикультуры
Все города и посёлки городского типа
12.Сегменты направления «Кормовые добавки
• Комбикормовые заводы
• Зоомагазины.
• Ветеринарные магазины
• Фермы по откорму свиней, КРС,
• Птицефабрики
• Перепелиные фермы
• Страусовые фермы
• Фазаньи фермы
• Добавка к корму различных рыб, таких как угорь, форель, лягушек и т.д.

Они разрознены и не амбициозны. Достаточно одной крупной птицефабрики,которая возьмётся за этот проект.

1. Это направление не только перекроет заработную плату:
•обслуживающего персонала данного проекта
•персонала задействованного во всех технологических цепочках птицеводства
•организации сбыта
•структуры управления всего объединения
•но и формировать резервные капиталы под любые цели.
Это позволит вам быть конкуренто способными, так как вы снизили себестоимость яйца на 15%-40% и увеличили объемы продаж

2.За счёт червячной биомассы вы производите свою кормовую добавку, которая универсальна для других потребителей и лично вам повысит яйценоскость на 15% и скорость привеса в мясном направлении.

3.Если раньше вы вывозили на свои земли птичий навоз, который бы только составляющим удобрения, то биогумус – это полноценное, стопроцентное удобрение, а что для вас это значит:
•Вы вне конкуренции
•Вы обогатите землю, запустив природный процесс
•Урожайность повысится в десятки раз по сравнению с прошлыми действиями, а это наличие излишков, которые вы можете обменять или продать
•Ящичная система позволяет вам получать самый высший процент качества, по сравнению с производителями по грядовым и буртовым системам и вы можете работать не только по всей Украине, избавляя земли от химии, но и всему миру.
•Излишки биогумуса десятками и сотнями тысяч тонн вы можете давать на долевом участии своим стратегическим бизнес партнёрам
4.Если руководители корпорации и птицефабрик избраны депутатами, то за счёт червячной биомассы, которая будет в излишке, они могут запустить свою программу по утилизации отходов и других патогенных составляющих, не только в городах но и по всей Украине. Решаете вопросы экологии, не говоря уже о благотворительных акциях, медицинских направлениях и чернобыльских землях.

5.За счёт ящичной системы у вас намного больше возможностей по созданию новых денежных потоков каждый месяц по таким направлениям как:

•червячной биомассе
•рыболовецким магазинам
•выполнение программы по переработке отходов в любых городах, которые имеют государственные дотации на решение этих проблем
•запуск переработки навоза калифорнийским червем в ваших филиалах, расположенных в разных регионах Украины, для чего погрузили необходимое количество маточников (ящики 20х40х60 с наполненных червячными особями и коконами)

РАССЧЁТ ЗАТРАТ НА ОРГАНИЗАЦИЮ ПЕРЕРАБОТКИ ПТИЧЕГО
НАВОЗА В ОБЬЕДИНЕНИИ ПТИЦЕФАБРИК ПОД ЕЖЕМЕСЯЧНУЮ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ДО 50 ТН НАВОЗА

Первый месяц(гривна)

•Приобретение 1000 маточников в ящиках 20 х 40 х 60 – 400000
•Приобретение 1000 пустых ящиков - 30000
Заработная плата на первые четыре месяца по обслуживанию технологического процесса ящичной системы -
2 человека х 3000 грн = 6000 грн в первый месяц + [(2 чел Х 5000грн) х 3 месяца = 36000] 36000
•Оборудование по приготовлению субстарата - 200000
•Затраты на обеспечение технологического процесса в помещении под пролив ящиков и приём стекаемого «вермикомпота». 400000
•Затраты на обеспечение климат контроля помещения под температуру в интервале +18 - +20 – 200000
•В течение первых восьми месяцев подготовка помещения под складирование на продажу готового биогумуса и обеспечения климат- контроля помещения с возможностью просушки биогумуса. – 200000
Всего затрат на организацию производства в первые четыре месяца составили 1466000
Из них разовые 1400000 грн по расчетам на развитие бизнеса. Рекомендую к этой цифре добавить 700000грн(50%) возможных непредвиденных и не учтённых затрат, которые субъективно нельзя предвидеть.
Поэтому закладываем общую сумму разовых затрат на организацию бизнеса в размере - 2.100.000 грн
+ ежемесячные затраты на первые четыре месяца – 136000, также рекомендую округлить до 200000 грн в связи с началом
Четвёртый месяц – приобретение 2000ящиков 60000 грн

Общая сумма вложения в первые четыре месяца 2.360.000

Пятый месяц
• Приобретение 4000 пустых ящиков - 120000 грн
• Заработная плата ( работа на проливе + работа на приготовлении субстрата) – 20000 грн
• Затраты на задействованную технику и оборудование – 10000 грн
150000
Примечание с пятого месяца возможны текущие продажи от 100 до 1000 маточников в месяц по указанным выше направлениям для клиентов на:
1. Маточники(20 х 40 х 60) для увеличения червячной биомассы
2. Медицинские направления
3. Кормовые добавки
4. Рыболовецкие магазины и рынки
5. Дополнительные источники дохода
6. Выращивание своего биогумуса
7. Осуществление экологических программ в городах
Шестой месяц
• Приобретение 8000 пустых ящиков - 240000 грн
• Заработная плата ( работа на проливе + работа на приготовлении субстрата) – 20000 грн
•Затраты на задействованную технику и оборудование – 10000 грн
270000
Седьмой месяц
•Приобретение 16000 пустых ящиков - 480000 грн
•Заработная плата ( работа на проливе + работа на приготовлении субстрата) – 30000 грн
•Затраты на задействованную технику и оборудование – 10000 грн
520000
Восьмой месяц
•Приобретение 32000 пустых ящиков - 960000 грн
•Заработная плата ( работа на проливе + работа на приготовлении субстрата) – 30000 грн
•Затраты на задействованную технику и оборудование – 10000 грн
1000000
Девятый месяц
•Приобретение 64000 пустых ящиков - 1920000 грн
•Заработная плата – 40000 грн
( работа на проливе + работа на приготовлении субстрата + подготовка и просев биогумса с освобождением первых 2000 ящиков)
• Затраты на задействованную технику и оборудование – 10000 грн
1970000
В этот месяц не нужно закупать 2000 ящиков и начинается продажа биогумуса с формированием клиентской базы и установления отношений с новыми стратегическими партнёрами
Десятый месяц
•Приобретение 128000 пустых ящиков 3720000 грн
•Заработная плата –работа на проливе + работа на приготовлении субстрата - 40000 грн(
•Затраты на задействованную технику и оборудование – 10000 грн
3770000
Одиннадцатый месяц
•Заработная плата ( работа на проливе + работа на приготовлении субстрата + – 40000 грн
•Затраты на задействованную технику и оборудование – 10000 грн
50000
•Заработная плата – 40000 грн( работа на проливе + работа на приготовлении субстрата + подготовка и просев биогумса с освобождением первых 4000 ящиков
•Затраты на задействованную технику и оборудование – 10000 грн
50000
Всего ежемесячных затрат с пятого месяца
150000 + 270000+ 520000 + 1000000 + 1970000 + 3770000 +50000 + 50000 = 7780000
Всего за весь год - 7780000 + 2360000 = 10140000 грн
С тринадцатого месяца прекращается ежемесячная закупка ящиков, так как:
Тринадцатый месяц (идеальный вариант, чтобы этот месяц пришолся на первый зимний месяц, чтобы началось накопление биогумуса по возрастающей каждый месяц, начиная с 30 тн биогумуса и ежемесячным удвоением суммы под личные поля и на поддержание отношений с новыми стратегическими партнёрами и разработку новых направлений под ликвидные ходовые культуры земледелия. А именно:
13- й месяц – 30 тн
14- й месяц – 60 тн
15- й месяц – 120 тн
16 – й месяц -240 тн
17- й месяц - 480 тн
18- й месяц - 960 тн
19 -й месяц - 1920 тн
•Начинаете выходить на первую нулевую точку без убыточности по ежемесячным затратам, составившим за первые ????
•Начинаете выходить на вторую нулевую точку без убыточности по разовым затратам на сумму 2.100.000грн
•Ежемесячное поступление биогумуса высокого качества позволяет вам быть вне конкуренции и вы диктуете цены. Вы единственный монополист на рынке биогумуса, так как производителями биогумуса в буртах нет смысла вести это производство, которое даёт им %-е соотношение гумуса от 22 до 50%, а по нормам достаточно на продажу выставлять 20% - смесь с гумусом. Им намного дешевле приобретать у вас 80% состав у вас и делать тройные замесы.
•Вы не только обеспечиваете свои личные земли, но и востребованы для стратегических партнёров как на Украине так и во всём мире
•текущие продажи от 100 маточников в месяц увеличиваются до 500 маточников, по указанным выше направлениям для клиентов на:
1. Маточники(20 х 40 х 60) для увеличения червячной биомассы
2. Медицинские направления
3. Кормовые добавки
4. Рыболовецкие магазины и рынки
5. Дополнительные источники дохода
6. Выращивание своего биогумуса
7. Осуществление экологических программ в городах
• Вы, имея наибольшее количество червячной массы во всей Украине, запускаете единственное на промышленном уровне производство кормовой добавки для всех видов
1.животноводства, ихтиологи, зоологии
2.составляющую для лекарственных препаратов червячный порошок.

Какие параметры следует определить для процесса окупаемости проекта?
1.Точка без убыточности при ежемесячных затратах
Для начала определить крайний срок начала окупаемости или подходящих условий для этого. Наиболее ключевыми в этом бизнесе считаются два товара:
•Червячная масса(маточник 20 х 40 х 60) - такая возможность возникает с пятого месяца
•Биогумус – аналогично с девятого месяца
Ежемесячные затраты начинаются с первого месяца и делятся на следующие виды:
1. Затраты на обслуживание технологического процесса
2. Периодические затраты на закупку ящиков под маточники
3. Затраты связанные с логистикой
4. Затраты на организацию сбыта продукции
5. Дополнительные затраты, возникающие в осеннее – зимний период
В тот момент, когда наступило увеличение разницы между точкой без убыточности по ежемесячным затратам и степенью рентабельности с переходом на прибыль, мы можем говорить о приближении к точке без убыточности по разовым затратам,
2. Точка безубыточности при разовых затратах
3. Точка безубыточности от суммы вложения в первый год 10140000 грн для выхода на объём свыше 1000 тн в месяц
Чтобы ускорить процесс выхода на все эти точки безубыточности, следует продолжить развитие этого проекта по следующим направлениям.
Основные направления проекта
1. Обезвреживание осадков сточных вод (ОСВ) с помощью вермикультуры.
2. Биомасса.
3. Биогумус.
4. Медицина.
5. Червь как кормовая добавка
6. Рыболовецкие магазины.

Всё описано в финансах

1.При охлаждении среды обитания данный червь не уходит в глубь грунта на глубину промерзания, а собирается в одном месте в больших количествах и благополучно замерзает
2.Всё отрицательное принадлежащее человеческому фактору.