1545

Первый проект "Создание производства акустооптических монокристаллов", Второй проект " Строительство Логистического центра "Восточный" г.Днепропетровск

Украина
Отрасль: Услуги, сервис
Стадия проекта: Есть идея или наработки

Дата последнего изменения: 29.05.2017
На страницу владельца
0
equalizer из 2000
help
Рассчитывается по оценкам и заполненности проекта (подробнее о рейтингах)
Моя оценка
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Средняя оценка:
 

Идея


1. Создать высокотехнологичное производство по производству акустооптических монокристаллов ТеО2, LiNeO3 с учетом ”ноу-хау” инициаторов проекта. Предлагается технологически производить хорошо известным методом Чохральского вышеперечисленные кристаллы, на основе решений в усовершенствовании технических возможностей. Это позволит добиться экономии времени на производстве продукта до 40%, что очень существенно. На основе решений нашего ”ноу-хау” в производстве, мы будем готовы выпускать большее количество продукта по валу, объему, на единицу времени, как следствие снижения себестоимости продукции и снижение конечной цены для потребителя до 25%, в сравнении с мировыми аналогами. Окажем большее количество услуг по объему выполнения технических решений на конечный продукт, что в целом позволит успешно конкурировать на мировом рынке
2.«Строительство логистического комплекса «Восточный» (класс А), с возможностью предоставления услуг 3PL – оператора».
1PL (First Party logistics) — система, при которой все операции по логистике и складированию грузов выполняет сама фирма-грузовладелец.
2PL (Second Party logistics) — оказание набора традиционных услуг по транспортировке и складированию товара.
3PL (Third Party logistics) — комплекс услуг (в том числе дополнительных), включающий как традиционное складирование, так и промежуточное хранение (cross docking) груза, организация и управление перевозками, учет и управление запасами, подготовка импортно-экспортной и фрахтовой документации, складское хранение, обработка груза, доставка конечному потребителю.

Текущее состояние

1.Создан ЗНВПИФ - Закрытый недеверсифицированный венчурный паевой инвестиционный фонд «Спектрум», как механизм зачисления средств, определение долей участников проекта, выплаты дивидендов, с перспективой в дальнейшем выхода на фондовый рынок;
Открыто предприятие ООО «ПНН «Спектрум», как механизм непосредственного исполнения проекта;
Исследованы и обоснованны научные аспекты;
Исследованы и обоснованы технические аспекты;
Проведены теоретические и экспериментальные работы, получены лабораторные образцы (Имеются заключения Московского Государственного университета и ряда авторитетных специалистов-физиков Украины).
Выполнены исследовательские работы;
Разработана и усовершенствована собственная технология производства на основе метода Чохральского;
Зарегистрирован Патент на полезную модель (2011г. «Устройство для выращивания монокристаллов»);
Исследованы и обоснованы экологические аспекты проекта;
Проведены маркетинговые исследования рынка потребления, достигнуты предварительные договоренности с покупателями продукции, определена политика сбыта продукции;
Бизнес – план
Подобрано технологическое оборудование, определены поставщики;
Решен вопрос аренды производственных площадей (договор аренды 1350 м²: корпус 2, «Днепровский машиностроительный завод»);
Созданы тех.условия под рабочий проект монтажа технологического оборудования;
Разработаны и подготовлены все технические условия по реконструкции производственных площадей, монтажу инженерных сетей;
Изготовлен эскизный план размещения производства;
Составлен план работ по реконструкции и вводу в эксплуатацию производства;
Проведены подготовительные работы по реконструкции производственных площадей;
Подобран необходимый персонал для выполнения работ при вводе в эксплуатацию производства.
Проведена комплексная Государственная экспертиза проекта (г.Киев 2007г.).
6. Срок реализации проекта Реконструкция производственных площадей, поставка оборудования, ввод в эксплуатацию: 13 месяцев.

2. Бизнес – план;
Решен вопрос землеотвода (аренда земельного участка – сроком на 15 лет);
Сделан рабочий проект (строительства складского комплекса);
Частично на 30%, выполнены земельные работы под устройство фундамента.
За период 2008÷2009 г.г. освоено 12 740 тыс.грн

Рынок

1. Область применения - отрасли науки, промышленности, медицины в которых требуется высокое качество передачи сигналов. Идет, как составляющий элемент в диодах, модуляторах, акустооптических фильтрах, которые в свою очередь используются для управления различных сигналов, к примеру - лучом лазера в установках различной мощности, где сам луч лазера, может, является носителем информации или физическим телом. Их применение отражено в различных отраслях, например, где необходимо определить расстояние до цели, использовать системы наведения, создать виртуальные тренировочные стенды, изучить ландшафт, выполнить точную кройку металлоизделий, гравировку изделий, маркировку изделий, голография, голограмма, метрология, изометрия скорости, изготовить различные точные приборы навигаций в авиации и кораблестроении, в космических системах и многое другое.
Те виды кристаллов, которые собирается выполнять проект, пользуются большим спросом на мировом рынке. По данным представленными компаниями «Compaund Semiconductor» и «Optically Networked» эти компании, являются экспертами рынков в областях фотоники, акустооптики (www.opticallynetworked.com) ссылаясь на авторитетную корпорацию «ElectroniCast Corp» (производство различных электронных устройств на основе акустооптических элементов) (www.electronicast.com), рынок оптических монокристаллов парателурита в Северной Америке составил $100,1 млн. в 2009году демонстрирует уверенный рост(37,1%). На основании наблюдения роста рынка и опережающего роста потребления прогнозируется дальнейший рост по 20,3% в год до $1,37 млрд. в 2020году. На Украинском рынке для подобного производства монокристаллов, конкурентов нет, но есть мелкие покупатели, например компания «ЕДАПС» г.Киев, которая занимается лазерными технологиями. Мировой рынок имеет конкурентов, на основе проведенных нами маркетинговых исследований рынка мы уверены, что наши технические решения позволят с ними успешно конкурировать. На начальном этапе производства, потребители нашей продукции, готовы добавить в свой портфель поставщиков до 10 % комплектации нашей продукцией

2. По словам Господина Уве Зорге, вице-президента Украинской Логистической Асоциации, Германия зарабатывает на логистике 170 миллиардов евро в год, а Украина – всего 300 миллионов, причём потенциал логистического рынка составляет 300 млрд. долларов (Информация предоставлена по данным : http://www.rusnauka.com/19_NNM_2007/Economics/23581.doc.htm). Эти же данные предоставляют специалисты компании «Термокул» (Россия; г. Москва) – Специализируются на разработке Девелоперских концепций и их последующего внедрения в области логистических центров. Для проекта выполнили следующие работы: логистическая экспертиза земельного участка, ситуационный план, описание логистической модели. Это в перспективе.
По состоянию на конец 2012-начало 2013 гг потенциал рынка логистики Украины можно оценить всего в 300 млн евро (по данным предоставленным господином Уве Зорге, Вице-Президентом Украинской Логистической Ассоциации ).
Однако эксперты корпорации «Веста» (Украина; г. Днепропетровск. Производство аккумуляторных батарей) и компании «Кодис» (производство электротехнического оборудования: стабилизаторы напряжения, ИБП, генераторы электричества. Торговая Марка RUSELF) с которыми ранее были предварительные договоренности, в любом случае намерены на базе построенного комплекса создать совместное предприятие - Логистический центр для оптимизации товаро-транспортных потоков грузов в Россию, страны Евросоюза - обратно - и прогнозируют, что в ближайшие несколько лет ситуация в сфере логистики изменится в лучшую сторону и можно будет говорить о стабильном росте отрасли в пределах 10-15 % ежегодно. (Данные получены из анализа тренда роста производства у данных компаний в течении 2011-2012 года).
В среднем в Украине вакантность складской недвижимости составляет 30%. В Киеве результат получше: только 20% свободных площадей. Складская недвижимость Днепропетровска - 25% (Данные предоставлены порталом – Портал недвижимости Днепропетровска ( ссылка http://realtyagent.dp.ua/video/2010-03-31-22-07-52.html).

Проблема или Возможность

1. На сегодняшний день пробдема подобных по всему миру производств в их раздробленности и мелколсерийности.
Нет предложений о максимальном комплексе услуг оказывающих одним предприятием при производстве и обработке кристаллов, от сюда их высокая стоимость, низкое качество выполнения услуг до их окончательной готовности.

2. Не полная загруженность рынка логистических услуг г.Днепропетровск.

Решение (Продукт или Услуга)

1. Наше ноу-хау в усовершенствовании технических возможностей в технологическом оборудовании.

2. Возведение дополнительного Логистического комплекса на рынке услуг г. Днепропетровск

Конкуренты

1. На рынке Украины подобных производств не существует. На мировом рынке - оказание большего количество услуг по объему выполнения технических решений на конечный продукт в целом позволит успешно конкурировать с нынешними подобными производствами.

2. На сегодняшний день на рынке г.Днепропетровска активно работают следующие компании и фирмы:
• ООО « Торгово-транспорная Компания»:
Логистический комплекс «ТТК» (ул.Передовая 810; 10 км. от выезда на Полтавскую трассу; 3 км. от объездной дороги)
Площадь 7га., современные складские помещения-20тыс.кв.м.(класс «А»), офисные помещения 1,8тыс.кв.м..
• «Альфа Девелопмент Групп»:
Логистический комплекс «Березинский» (ул. Березинская 80; район ж/м Левобережный 3; 5 км. от объездной дороги)
Площадь 6га., современные складские помещения – 21тыс.кв.м.(класс «А»), офисные помещения 11тыс.кв.м..
Логистический комплекс «Комбайновый» (ул. Ударников 27; район Комбайнового завода; 10 км. от объездной дороги)
Площадь 8га., реконструированные заводские цеха – 40тыс.кв.м.(класс «В»), офисные помещения 3тыс.кв.м..
Логистический комплекс «Береговой» (01.07.11г. возобновили стр-во) (ул.Терновая 14; район ж/м Фрунзенский, 3 км. от объездной дороги)
Площадь 4га., современные складские помещения – 14тыс.кв.м.(класс «А»), офисные помещения 2тыс.кв.м..
Логистический комплекс «Передовой» (01.07.11г. возобновили стр-во) (ул.Моторная; район, пос.Кировское, выезд на Киев, 1 км. от объездной дороги)
Площадь 4га., современные складские помещения – 53тыс.кв.м.(класс «А»), офисные помещения 0,8тыс.кв.м..
• ООО «АВИТО Днепр»
Логистический комплекс «АВИТО» (ул.Малиновского 114; район нефтебазы; промзона; 15 км. от объездной дороги)
Площадь 4га., реконструированные заводские цеха – 9тыс.кв.м.(класс «В»), офисные помещения 1тыс.кв.м..
• Корпорация «Ольвия»
Логистический комплекс «Агора-рент» (Запорожское шоссе 37; ж/м Тополь; 5 км. от объездной дороги)
Площадь 7га., современные складские помещения – 21тыс.кв.м.(класс «А»), офисные помещения 2тыс.кв.м..
• Строительно-инвестиционная компания «Стройсила»
Логистический комплекс (ул.Березинская 66; район ж/м Левобережный 3; 5 км. от объездной дороги)
Площадь 2га., современные складские помещения – 4тыс.кв.м.(класс «А»), офисные помещения 1тыс.кв.м..
• ООО «ДИАД»
Логистический комплекс (ул.Винокурова 5; район авторынка; промзона; 25 км. от объездной дороги)
Площадь 3га., реконструированные заводские цеха – 4тыс.кв.м.(класс «В»), офисные помещения 0,5тыс.кв.м..

Оказание услуг этими компаниями - это устойчивые отработанные схемы, не предвидится в ближайшие 3-5 лет их усовершенствование до нашего уровня.



Преимущества или дифференциаторы

1. Наши знания по производству кристаллов имеют очень высокую добавленную стоимость, с огромным опытом технологии производства (более 30 лет). Без всех этих специальных знаний, специальной подготовки и практики, далеко не каждый производитель желающий создать подобное производство сможет добиться конкретного успеха.
Технические решения на которые нами получены патенты, смогут долгое время обеспечивать производство стабильным спросом.

2. Строительство на земельном участке площадью 5,3 га., складского комплекса площадью 22,5 тыс.м² в г.Днепропетровск ул.Строителей 34 (район завода «ДМЗ», на удалении 1 км. от Криворожского шоссе, являющегося составной частью кольцевой автомобильной объездной дороги г.Днепропетровска) (участок арендован на 15 лет); Кроме этого на перспективу, на этом участке имеется подъездная железнодорожная ветка. Не каждый желающий в г.Днепропетровск может иметь такие возможности.

Финансы

1. Общий объем: 35 млн.грн.
Структура расходов:
Ремонт и реконструкция производственных помещений - 14%
Приобретение оборудования – 63%
Оборотные средства – 23%
Экономическая эффективность проекта (прогноз)
1. Среднегодовой доход от реализации продукции: не менее 55 987 200 грн. на третий год с начала запуска проекта.
2. Среднегодовая чистая прибыль: не менее 29 984 160 грн.
3. Среднегодовая производственная рентабельность: не менее 66,4% 4. Окупаемость проекта 34 месяца с начала открытия финансирования. 5. Количество занятых работников на производстве 37 чел.


2.Общий объем финансирования:
- 101,576 млн.грн.
6. Направления вложения привлеченных средств
Строительные работы; закупка, монтаж и запуск в работу оборудования:
Общестроительные работы 13,184 млн.грн. (13%);
Поставка и монтаж конструкций склада по технологии «LINDAB-ASTRON» Люксембург (быстровозводимые здания) – 62,880 млн.грн.(62%);
Поставка стеллажей: 10,128 млн.грн. (10%) («ROSSS spa» Италия);
Погрузочно-разгрузочная техника: 10,840 млн.грн. (11%) («Crown» Германия),
Закупка программного обеспечения: 4,544 млн.грн.(4%) («ViaStore» Германия).
Экономическая эффективность проекта (прогноз)
1. Среднегодовой доход от реализации услуг (4-й год с момента начала финансирования):
не менее 49 000 000 грн.
2. Среднегодовая прибыль от реализации услуг (4-й год с момента начала финансирования):
не менее 34 000 000грн.
3. Среднегодовая производственная рентабельность: не менее 37 %
4. Окупаемость проекта (РР): 41 мес.


Предложение инвестору

В обоих случаях планируется привлечение внешнего инвестора или получение кредита под частично выставленный до 10% депозит. Формат участия инвестора и схема финансовых потоков будут приниматься индивидуально, в каждом отдельном случае в процессе переговоров.

В случае с Инвестором: при 100% финансирования - доля инвестора составит 70%, доля исполнителей 30%.

Команда или Руководство

Риски

1. Практически все возможные риски невелируются хорошо продуманной стратегией и комплексом мероприятий по их устранению.

2. Практически все возможные риски невелируются хорошо продуманной стратегией и комплексом мероприятий по их устранению.
5,00
1
2
3
4
5
1 оценка
Авторизация/Регистрация
arrow_back
RU
more_horiz
close
visibility2051
star0
Добавить в избранное
Удалить из избранных
share
close
thumb_up0
Нравится
Не нравится
Идея
Текущее состояние
Рынок
Проблема или Возможность
Решение (Продукт или Услуга)
Конкуренты
Преимущества или дифференциаторы
Финансы
Инвестировано в прошлых раундах, $
Бизнес-модель
Целевое назначение инвестиций
Предложение инвестору
Команда или Руководство
Менторы-советчики
Лид-инвестор
Риски
Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ
Победы в Конкурсах и другие награды
Изобретение/Патент
Видео о продукте
Презентация