На рынке такси работал руководителем информационно-диспетчерской службы (ИДС) более 7 лет. Проработанная идея бизнеса, финансовая модель, стратегия развития.
Рынок
Большинство компаний (UBER, Yandex,ИДС) привлекают для выполнения заявок клиентов водителей со своими автомобилями. Работая такого характера, не позволяет предоставлять качественный сервис, подавая автомобиль вовремя (если вообще подают) и по первоначальному тарифу.
Проблема или Возможность
Многие клиенты при заказе такси сталкиваются с проблемой отсутствия автомобиля. Это говорит о том, что спрос огромен и превышает предложение.
Решение (Продукт или Услуга)
Организация собственного автопарка для предоставления услуг такси через такие компании как UBER, Yandex, и возможно ИДС.
Конкуренты
Другие компании с собственным автопарком. Тем не менее, как указывалось выше спрос огромный и буде только расти. Работы хватит всем!
Преимущества или дифференциаторы
Главным преимуществом будет то, что не нужно будет открывать и организовывать работу ИДС с формированием стратегии развития. Пусть об этом думают UBER, Yandex,ИДС и ко.
Финансы
Финансовый план рассчитан на 5 лет и при условии, что проект профинансирован в полном объеме.
IRR - 67%
PB - 1,4 г.
NPV - 3 008 001,5₴
Бизнес-модель
1.Покупка автомобиля с регистрацией на инвестора.
2. Найм квалифицированных водителей.
3. Технический осмотр(ремонт), заправка, мойка, страховка.
1. Возможное ДТП – для этого каждый автомобиль будет застрахован (полис КАСКО).
2. Возможный угон автомобиля – для этого буде установлен GPS трекер.
3. Риск ухудшение экономической ситуации в стране (рост цен на топливо, ГСМ, низкая платежеспособность населения). Работал в период экономического кризиса в Украине 2008-2009, политического кризиса в Украине 2013-2014, обесценивание гривны и несмотря на все произошедшее, потребность в такси была, есть и будет.
