Телемагазин ювелирных изделий

Телемагазин ювелирной продукции - создан с целью прямой продажи ювелирных изделий в прямом эфире на территории Украины.

Есть частично оборудование, Горячая база клиентов 36 тыс. чел. Обученная и сформированная команда, с большим опытом работы в данной сфере, начиная с ведущих заканчивая специально обученными операторами КЦ. Нужны инвестиции на старт нового проекта.

Перспективные объемы рынка потребителей, только в городе Киев, составляет 75-120 тыс. потребителей (возрастная категория от 25 до 75 лет). Учитывая потребительский спрос по всей Украине, этот показатель может быть увеличен в 5 раз.

Как таковой проблемы структурности и реализации бизнес процессов в данной сфере не существует, поскольку, данный процесс полностью работает в легальных рамках Украинского законодательства, так же в соответствии с законодательством Украины, все компании перевозчики работают с ювелирными телемагазинами по легальным прозрачным схемам (что гарантирует своевременную бесперебойную доставку изделий клиенту в кратчайшие сроки.

В соответствии с ростом потребительского спроса на ювелирном рынке Украины, сфера ювелирных телемагазинов с каждым годом становиться все более активным игроком на рынке, который занимает большую нишу в торговле сертифицированными ювелирными изделиями.

Основными игроками на рынке ювелирных телемагазинов являются такие компании как:
1. Телемагазин "Ювелирочка" - 45% рынка;
2. Телемагазин "Бутик ТВ" - 25%;
3. Телемагазин "Коштовна крамничка" - 10%;
4. Телемагазин "ТЮССО" - 10%;
5. Телемагазин "Золото на белом" - 5%
6. Телемагазин "Романов ТВ" - 5%

Основной плюс, это инициативная слаженная команда профессионалов с большим опытом работы в компаниях, лидерах, данного сегмента рынка. Инновационный подход к реализации проекта, который основан на углубленном анализе всех существующих на данный момент конкурентах. Система оперативного анализа потребностей клиента. Сотрудничество с лидерами логистического рынка Украины (гарантия, доставка товаров в кратчайшие сроки). Сертификация товара в соответствующих гос. органах. Имплементация готового проекта программы лояльности (бонусная программа). Сервисное обслуживание пост-покупки.

Стоимость проекта (старт) 70 000 $
Оборудования 40 000 $
Фурнитура 3 000 $
Первая закупка товара 10 000 $
Эфир (Месяц) 10 000 $
Зарплатный фонд 5 000 $
Резервный фонд 2 000 $
______________________________________________________
Месяц | январь | февраль | март | апрель
Дни (с..по..) | 01/14 15/31 | 01/14 15/31 | 01/14 15/31 | 01/14
Закупку товара | 10 000 12 500 | 15 000 20 500 | 27 600 38 220 | 56 584
Маржа товара 200% | 200% 220% | 220% 220% | 220% 220% | 220%
Доход (продажи) | 20 000 27 500 | 33 000 45 100 | 60 720 84 084 | 124 485
Затраты (эфир/логистика/зп) | 7 500 7 500 | 7 500 7 500 | 7 500 7 500 | 7 500
Прибыль | 12 500 20 000 | 25 500 37 600 | 53 220 76 584 | 116 985
Выплата инвестору | 0 5 000 | 5 000 10 000 | 15 000 20 000 | 15 000
На следующую закупку | 12 500 15 000 | 20 500 27 600 | 38 220 56 584 | 91 985
В резервный фонд 0 0 0 0 0 0 10000

Окупаемость проекта три с половиной месяца. Дальнейшие выплаты инвестору 20% от ежемесячной прибыли.

Основной процент рисков возлагается на уровень потребительских возможностей клиента, но данный фактор возможно минимизировать своевременным анализом потребительских возможностей в данной сфере рынка и в соответствии с этим изменения конъюнктуры закупки продукции.