2210

Создания централизованной, мультирегиональной, социальной, общественно-политической медиа-сети

Украина
Отрасль: Телекоммуникации
Стадия проекта: Есть идея или наработки
Хочу инвестировать
Всего необходимо
$ 709.431.175
Рейтинг
equalizer 220
help Рассчитывается по оценкам и заполненности проекта
Моя оценка
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Средняя оценка:
Идея
Реализация данного проекта объединяющего в своем функциональном составе: общественную организацию, телекомпанию (с самостоятельными региональными и зарубежными редакциями), кинокомпанию, радиокомпанию, сеть интернет сайтов (не менее двух), издательство (в перспективе аналитический еженедельник, рекламно-развлекательный полноцветный ежемесячный журнал), информационно-аналитическое агентство (центр), рекламное агентство, сеть кинотеатров (в перспективе) на базе собственного производственно-технологического теле-кино-типографского комплекса, позволит эффективно осуществлять информационное воздействие, контролировать его эффективность и системно прогнозировать развитие как медиарынка так и социально-политических, социально-экономических и пр. аспектов.
Текущее состояние
Данный проект просчитанный с экономической и финансовой стороны, предварительно прошли переговоры о покупке земельного участка 50 гектаров, также велись переговоры со специалистами в этой сфере более 150 чел. Выражаем надежду на дальнейшее плодотворное сотрудничество!
Рынок
В современном мире ключевую роль в развитии любого социума играет информационное воздействие со стороны различных субъектов осуществляющих свою деятельность в информационном поле. В настоящее время субъекты информационного рынка, в первую очередь СМИ, концентрируют свое внимание и ведут взаимную конкурентную борьбу на следующих территориальных уровнях (условно — «эшелонах»): - локальный рынок; - региональный внутренний рынок; - общенациональный рынок; - региональный внешний рынок; - континентальный рынок; - глобальный рынок. Как показывает современная мировая практика, наиболее острая конкуренция происходит на двух «эшелонах» информационного рынка — на локальном и глобальном рынках. На локальном рынке идет борьба за массовую аудиторию, которая заинтересована в получении локальной информации и информационных продуктов, пригодных для повседневного прикладного использования. На глобальном рынке ведется борьба за элитную аудиторию — группы лиц, которые имеют полномочия (политики, чиновники, предприниматели, другие) и/или возможности (известные публичные фигуры («ролевые модели») — спортсмены, деятели искусства и культуры, науки, общественные деятели, другие) принимать решения или оказывать влияние на принятие решений, касающихся масс. Современная ситуация в сфере социально-информационных отношений в Украине характеризуется в первую очередь наличием на ее территории более 300 общегосударственных и региональных телеканалов, более 1000 различных масс-медиа структур, и более 5000 общественных и политических организаций, осуществляющих свою общественную, политическую и экономическую деятельность в украинском социуме. Данные независимых социологических исследований свидетельствуют о том, что топ-10, а в некоторых случаях и топ-5 указанных структур реально контролируют и оказывают информационное влияние на более чем 50% государственного социума. Основными составляющими, позволяющими им эффективно реализовывать собственные задачи в данной сфере отношений, являются достаточные финансовые ресурсы, организация менеджмента и наличие четко сформулированной, но гибко используемой идеологии. Можно сделать выводы что рынок только растет и медиа продукт востребованный
Проблема или Возможность
Возможность: Телеканал Описание основных составляющих проекта Наиболее эффективное влияние на общественное сознание оказывает телевидение, интерес к которому в силу его доступности всем без исключения слоям населения постоянно растет. Оно играет важную роль в установлении полноценного диалога между властью и обществом, имеет определяющее влияние на формирование имиджа государства, гарантирующего своим жителям высокий уровень социальной защиты. Создание качественного социального информационного продукта и гарантированное доведение его до украинцев становится принципиальной задачей создания познавательного электронного СМИ социальной направленности - телеканала «ФорПост». Очевидно, что основную финансовую нагрузку данного проекта составляет создание телекомпании с собственным производственно-технологическим комплексом. В первую очередь это связанно и с основной долей телевидения в информационном воздействии формирования общественного мнения и безусловным лидерством телеканала в доходной составляющей проекта. Затраты телевизионных каналов на покупку зарубежного контента, что отразилось на их прибыльности. Закупки контента – наибольшая статья затрат практически всех телеканалов, и девальвация гривны автоматически существенно (до 100-150%) увеличивает эти расходы. Подавляющее большинство национальных каналов осуществляет закупки за рубежом, а снижение цен на контент там не столь значительно, как падение рекламного рынка в Украине. В связи с повышением стоимости программного продукта жизненно необходимо организовать поточное производство собственного контента с использованием своей ресурсной и технологической базы. При этом создание избыточного производственного теле-кино-комплекса позволит не только удовлетворять собственные потребности, но и организовать производство контента на продажу, а также сдавать производственно-технологические площади в аренду, что автоматически повышает экономическую ликвидность проекта.
Решение (Продукт или Услуга)
Конкуренты
Конкурентоспособность канала. Как показывает анализ телевизионного рынка, большинство телекомпаний Украины придерживаются политики так называемых «семейных каналов» (1+1, Интер, Тонис, НТН и пр.). Как правило, наполнение эфира таких каналов предусматривает большое количество сериалов, телевизионных фильмов, развлекательных и, в достаточной мере, информационных программ. Не менее интересным явлением в случае этих каналов, является период предвыборных компаний, когда, в попытке заработать, каналы меняют структуру, политику и концепцию, превращаясь в общественно – политические, и политические. При этом, не менее половины информации, проходящей сегодня через эфир, для зрителя является недоступной, по причине непонятности. Мы предлагаем позиционировать наш канал, как канал самой понятной, объективной и доступной информации. Ведь, как показывает статистика, если человек видит и слышит неправильно или субъективную ему информацию, он не только не запоминает, но и раздражается, и в следующий раз выбирает другую станцию или телеканал. Поэтому, основным принципом нашего вещания будет являться доступность информации, будь – то политика, бизнес, спорт или образование. При соблюдении этого принципа, целевой аудиторией канала будут все представители всех социальных и возрастных групп. Естественно, канал не будет отходить от подачи «горячей информации». Конкурентное преимущество – использование современных цифровых технологии, что совпадает со стратегией развития этой отрасли в Украине, и на которые действующие украинские телеканалы перейдут в основном к 2015-2020 году, что в условиях современного финансового кризиса приведет к существенным капиталовложениям с их стороны и потере реальной конкурентоспособности на рынке.
Преимущества или дифференциаторы
Преимущество данного проекта. Создание системы комплексного информационного воздействия, которая позволит эффективно противостоять принципиальным угрозам и вызовам самостоятельному развитию самоидентифицирующегося славянского социума Украины, направленной на сохранение и приумножение славянской ментальности и славянской самоидентификации, через повышение, активности и привлечения к управлению государством граждан Украины. Объединение в единую технологию функциональных возможностей информационного воздействия общественной организации (воздействие снизу «из уст в уста» на доменном уровне во взаимосвязи с проведением различных общественных акций) и комплекса масс-медиа (воздействие сверху «телеканал + радио + интернет-сайты + печатные издания + кино» на массовом, в том числе и подсознательном уровне) системно завязанное на централизованный информационно-аналитический центр позволит максимально эффективно использовать финансовые, политические, социальные, информационные и интеллектуальные ресурсы. Инициативная медиа-группа «ФорПост» организована и объединяет в своем составе ряд разноплановых специалистов в области масс-медиа, общественных отношений, политики, экономики и безопасности. Основной целью деятельности группы есть создание и реализация на территории Украины, а также ряда иностранных государств централизованной, мультирегиональной, социальной, общественно-политической медиа-сети (проект «ФорПост»).
Финансы
Необходимое финансирование и затраты по проекту. Необходимые капиталовложения для осуществления проекта (без учета строительства сети кинотеатров) составляют порядка 536.94 млн. EUR. 541 Освоение финансовых средств будет происходить в 3 условных технологических этапа сроком 36 месяцев. 1 этап (подготовительный, организационные мероприятия) - Работа творческой группы по разработке детальных блок схем, смет, финансовых расчетов, договоров, проектной документации, регистрации в национальном совете по телерадиовещанию, получению (или покупка) ТВ и др. лицензий, организации офиса, создание интернет сайтов, создание информационно-аналитического центра, создание общественной организации, организация студии и подготовка пилотных медипроектов, фонд заработной платы (1-12 мес. – 15.2 млн. EUR). Итого 15.2 млн. EUR 2 этап (создание производственного медиа комплекса) - Приобретение в собственность компании земельного участка площадью до 50 га (1-3 мес. - 25 млн. EUR) на территории Киева, Киевской области для строительства собственного производственного комплекса. - Подготовка архитектурного проекта производственного медиа комплекса (1-6 мес. - 3 млн. EUR). - Поэтапное строительство производственных площадей. • (3-15 мес. - 60 млн. EUR) - Подготовка технического задания, закупка и монтаж необходимого стационарного телевизионного оборудования (3-18 мес. – 170 млн. EUR) - Закупка и монтаж офисной техники по проекту производственного комплекса покупка лицензионного программного обеспечения (13-16 мес. - 20 млн. EUR) - Закупка специальной автомобильной техники и передвижных телекомлексов (13-18 мес. - 11.2 млн. EUR) Организация системы комплексной технической защиты и безопасности проекта – 10 -15 млн. EUR Итого: 304.2 млн. EUR. 3 этап (организация и создание собственного медиапродукта) - Организация продакшн • (1-12 мес. - 5.2 млн. EUR) • (13-24 мес.- 8 млн. EUR) • (25-36 мес.- 16 млн. EUR) - Организация радиостанции (6-18 мес. 1.6 млн. EUR). - Организация и создание собственного эфирного продукта, закупка необходимого контента (6-12 мес. 0.8 млн. EUR, 13-24 мес. – 8 млн. EUR, 25-36 мес. 16 млн. EUR) - организация издательства – (3-18 мес. – 4 млн. EUR ). - Фонд заработной платы всего проекта (13-24 мес. - 18 млн. EUR) из расчета средней з/п - 1000 евро на чел. на 1500 чел. - Фонд заработной платы всего проекта. (25-36 мес. - 24 млн. EUR) на из расчета средней з/п - 1000 евро на чел. на 2000 чел. Итого: 101.6 млн. EUR. Всего необходимая сумма финансирования проекта составляет 421 млн. EUR. Дополнительные (возможные) затраты по проекту: - покупка и (или) поглощение действующей ТРК (предполагаемый объем капиталовложений 50 млн. EUR) - 7% от суммы займа комиссия инвестору (банку или другой финансовой структуре). - 5% комиссия банку за предоставляемую банковскую гарантию. - 2% агентское соглашение на оказание информационных услуг посредниками. Всего дополнительных затрат 115.94 млн. EUR
Бизнес-модель
Целевое назначение инвестиций
Предложение инвестору
Срок реализации проекта 3 года. Срок окупаемости от 4 до 6 лет
Риски
На настоящий момент в связи с отсутствием реальных гарантий привлечения необходимых финансовых средств для создания собственного и (или) закупки готового эфирного продукта с его последующим вещанием инициативная медиа-группа «ФорПост» не занималась реализацией получения соответствующих лицензий. В частности с нерешением принципиально вопроса объема и сроков финансирования не производилась регистрация товарных знаков (логотипы, позывные), не заключались соответствующие финансовые договора с операторами телекоммуникаций, а также не утверждалась программная концепция вещания и штатный расклад компании. Кроме того, при подаче заявки на получение лицензии одним из важнейших критериев есть «заключение договора аренды или приобретения права собственности на помещение, где будет располагаться телекомпания и подтверждение финансовой возможности (банковская гарантия) осуществления вещания в соответствии с заявленной концепцией в течение одного года с момента выхода в эфир». Указанные моменты и в первую очередь неопределенность в сроках и объемах финансирования не позволяют на сегодня принимать принципиальное решение о регистрации. В настоящее время на украинском медиа рынке в связи с развивающимся экономическим и политическим кризисом на продажу выставлено ряд лицензий на телерадиовещание и действующих ТРК. Таким образом, принципиальное решение о покупке или поглощении уже действующей ТРК (предполагаемый объем капиталовложений 50 млн. EUR) с последующим ее принципиальным перепрофилированием и повышением качественного технологического уровня позволит существенно сократить срок реализации проекта (ожидаемый срок первого выхода в эфир пилотных проектов собственного контента составит 3-6 месяцев). Однако, в связи с особенностями развития внутреннего национального медиа пространства и со сложившейся внутриполитической ситуацией, без наличия достаточных финансовых инструментов и вытекающих финансовых гарантий, крайне затруднен вопрос подписания соответствующих протокольных намерений.
Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ
Победы в Конкурсах и другие награды
Изобретение/Патент
Видеозаписи
Инвестируйте в выдающиеся стартапы, находите инвестиции и кредиты для своего бизнеса, вовлекайте в свои идеи лучших профессионалов
Авторизуйтесь на портале используя ваш аккаунт социальной сети
Либо войдите / зарегистрируйтесь
Забыли пароль?
Укажите электронный адрес, который Вы использовали для регистрации на Startup.Network
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:
arrow_back
more_horiz
close
visibility384
favorite 0
share
close
thumb_up 0
Идея
Текущее состояние
Рынок
Проблема или Возможность
Решение (Продукт или Услуга)
Конкуренты
Преимущества или дифференциаторы
Финансы
Бизнес-модель
Целевое назначение инвестиций
Предложение инвестору
Риски
Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ
Победы в Конкурсах и другие награды
Изобретение/Патент
Видеозаписи
 
Хочу инвестировать
OK