2185

ПРОЕКТ СТРОИТЕЛЬСТВА многоквартирных домов в пригородной зоне города Киева

Украина
Отрасль: Строительство
Стадия проекта: Есть идея или наработки
0 заинтересовалось
Хочу инвестировать
Всего необходимо
$ 170.000
Рейтинг
equalizer 230
help Рассчитывается по оценкам и заполненности проекта
Моя оценка
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Средняя оценка:
Идея
Строительство жилых комплексов, состоящих из 2-6 многоквартирных домов, в пригородной зоне г. Киева (0-10 км. от города), преимущественно Киево - Святошинский район.
Текущее состояние
1. Разработано несколько проектов жилых домов проектными институтами. Проводится анализ рынка и корректировка вышеуказанных проектов и планировок квартир для создания максимально продаваемого формата. На данный момент на рынке практически все предложения имеют по ряд существенных недостатков. 2. Проведен анализ рынка земли под строительство в Киеве и Киевской области в рамках 0,5-3 Га. Подобрано пригодные под застройку многоэтажными домами земельные участки. Подбор, анализ участков и инфраструктуры и пополнение ""банка участков"" ведется регулярно (для понимания рынка и определения наиболее выгодных мест под застройку в данное время или на перспективу). По ряду участков достигнуты предварительные договоренности о расчете за землю посторенными квартирами, для экономии денег застройщика, особо важной на первоначальных этапах сьроительства и снижения инвестиционных рисков. Окончательный выбор участка зависит от масштабов проекта (минимальное размещение от 1-2 до 20 домов по 55 квартир каждый)." 3. Проведен анализ конкурентов по аналогичным проектам в регионе по направлениям: проектирование, строительство, ценообразование, маркетинг и продажи. С несколькими застройщиками на рынке проводилась совместная работа (организация продаж их строящихся объектов, помощь по разрешительной системе, подрядные и суб.бподрядные работы).
Рынок
Для реализации проекта: выбран пригород г. Киева, преимущественно Киево-Святошинский район и города-сателлиты Киева (основные - Софиевская и Петропавловская Борщаговки, Вишневое, Петровское, Крюковщина). Данный регион расположен на юго-западе Киева в 15-ти километровой зоне между Житомирской и Одесской трассами. Последние 5 лет район активно застраивается новостройками, основные покупатели - жители Киева, нуждающиеся в улучшении жилищных условий и приезжие с регионов Украины. Выбор Киево-Святошинского направления обусловлен быстрым развитием, практически бумом, данного региона, ростом цен на недвижимость (цена м2 соизмерима с Троещиной, старой Дарницей и Позняками, часто превышает их), удобной транспортной развязкой и близостью к Киеву. Основные причины роста спроса: - удобная транспортная развязка и непосредственная близость к Киеву - многие населенные пункты граничат с Киевом, поездка до центра города и ул. Крещатик требует меньших затрат времени, чем с Левого берега города (играет роль меньший километраж и отсутствие мостов). - близость к месту работы – большинство предприятий и организаций города расположены на Правом берегу (в основном Печерский, Шевченковский и Соломенский районы города), что делает поездку на работу/с работы более короткой, удобной и, что немаловажно, дешевой. - Единая социальная среда - Регион застраивается преимущественно новыми жилыми комплексами, в отличие от Киева, где новые дома в основном строятся в окружении домов советской постройки, с существенно другим контингентом жителей. Темпы роста рынка по определенным параметрам опережают Киевские. Стоимость жилья в регионе за с февраля 2013г. выросла в среднем на 100 дол./кв.м. и на данный момент равна ценам в спальных районах Левого берега Киева. В перспективе расширение границ Киева и присоединения данного региона. Спрос на новое жилье в пригородном регионе превышает спрос на Киевские новострои из-за хорошего соотношения цена/качество и возможности рассрочки от застройщика (до 70% на 1-2 года).
Проблема или Возможность
Преимущества нашего проекта от конкурентных: 1. Проектные решения. Практически все проекты имеют ряд недостатков, ключевые из них: - много ""неликвидных"" планировок квартир (нр.: отсутсвие балконов и лоджий, низкие потолки, узкие, неправильной формы или ""темные"" комнаты, маленькие корридоры, плоские кухни, проходные гостинные и т.п. - дома расположены близко друг к другу, ""окна в окна"", или близко к другим ЖК. - большинство затройщиков пригорода используют устаревшие строительные технологии, что не позволяет строить новые и интересные проекты." 2. Организация продаж. Работа большинства отделов продаж построена по устаревшей системе, без кул-центра и централизованной системы, что ведет как к потере как первичных звонков, так и основной массы уже звонивших клиентов. Соответсвенно невозможен анализ продаж и эффективности маркетинговых мероприятий. 3. Непрозрачность цен, наличия квартир и условий покупки. У многих застройщиков вышеуказанные параметры четко не определены, разными сотрудниками отдела продаж подается разная, часто частичная информация, что путает покупателя и заставляет идти к конкурентам. Возможность. При правильной отработке вышеуказанных и других преимуществ наш проект будет выгодно отличаться и пользоваться более высоким спросом Рост спроса и цен на квадратные метры прощает застройщикам все вышеназванные проблемы. Рынок строящейся недвижимости в данном регионе имеет большие перспективы, рост рынка пока прощает застройщикам нежелание совершенствовать проекты или улучшать их качество.
Решение (Продукт или Услуга)
1. Современные проекты домов, удобные планировки квартир, возможность корректировки планировки под покупателя, качество строительства, возможность бюджетных вариантов отделки квартир "под ключ". Устранение большинства недостатков, присутствующих в проектах конкурентов. 2. Организация эффективной системы продаж: кулл-центра, внедрение ЦРМ-системы, качественный подбор сотрудников и контроль работы отдела продаж, в т.ч. методом тайного покупателя. Проведение комплекса маркетинговых мероприятий, в т.ч. интернет форумы, освещение темпов строительства 3. Управление проектом опытной командой профессионалов, сертифицированные проджект-менеджеры, правильная организация процесса, строительство согласно графика, сдача точно в срок.
Конкуренты
На рынке работает более 30 застройщиков, явных лидеров рынка или монополистов нет. Из них восемь "крупных" (более 5 домов), много застройщиков возводящих 1-2 дома. В целом конкуренты могут скопировать более успешную концепцию дома или планировки квартир, но в строительстве процесc от идеи до внедрения занимает месяцы и годы. Во-вторых существующий спрос на недвижимость не вынуждает застройщиков принципиально совершенствовать концепции ЖК.
Преимущества или дифференциаторы
Основные преимущества указаны в п.4 данного предложения.
Финансы
Инвестиции требуются для запуска проета и предотвращения возможных кассовых разрывов в процессе реализации проекта. Возможных, т.к. вцелом уровень спроса позволяет финансировать строительство с текущих поступлений от продаж, а землю преобрести по бартеру, при этом вложения инвестора экономятся или используются как страховая сумма при спаде продаж (например, сезонном). При необходимости вложения инвест. средств, средний период окупаемости составит до 8 месяцев и зависит от темпов строительства, сезонности спроса и уровня продаж. Для устранения или минимизации доп вложений можно использовать следующие инструменты: скидки на квартиры и замедление темпов строительства.
Бизнес-модель
Целевое назначение инвестиций
Предложение инвестору
Инвестору предлагается 30 до 70% от дохода проекта. Срок проекта 10 месяцев, коэффициент окупаемости = 1,8-2,5%. При высоком уровне продаж и отсутствии потребности в доп.вливаниях, указанная сумма инвестиций может быть не использована или использована частично. Также, в таком случае, сумма инвестиций может быть направлена на ускоренную реализацию проекта.
Риски
1. Политические и бюрократические риски присутствуют, как и во многих отраслях нашей страны. Но риски застройщиков Киевской области на порядок ниже, чем у Киевских коллег. 2. Недобросовестная конкуренция - маловероятна, т.к. на рынке нет явного лидера и много застройщиков разной величины. Конкуренция вполне приемлема - рынок растет, что "расслабляет" застройщиков, как в плане улучшения проектов, так и в организации продаж. 3. Экономические риски менее коснутся столичной и недвижимости в последнюю очередь. Даже в разгар кризиса 2009-2010 гг. спрос на недвижимость в Киевском регионе оставался существенным. Кризис повлиял больше на цены м2, т.е. маржу застройщиков и непоследовательные и авантюрные застройщики вынуждены были уйти с рынка."
Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ
Победы в Конкурсах и другие награды
Изобретение/Патент
Видеозаписи
Инвестируйте в выдающиеся стартапы, находите инвестиции и кредиты для своего бизнеса, вовлекайте в свои идеи лучших профессионалов
Авторизуйтесь на портале используя ваш аккаунт социальной сети
Либо войдите / зарегистрируйтесь
Забыли пароль?
Укажите электронный адрес, который Вы использовали для регистрации на Startup.Network
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:
arrow_back
more_horiz
close
visibility1390
favorite 0
share
close
thumb_up 0
Идея
Текущее состояние
Рынок
Проблема или Возможность
Решение (Продукт или Услуга)
Конкуренты
Преимущества или дифференциаторы
Финансы
Бизнес-модель
Целевое назначение инвестиций
Предложение инвестору
Риски
Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ
Победы в Конкурсах и другие награды
Изобретение/Патент
Видеозаписи
 
Хочу инвестировать
OK