1385

ООО "Крепость Гетьманов"

Украина
Отрасль: Туризм, спорт
Стадия проекта: Есть идея или наработки

Дата последнего изменения: 29.05.2017
На страницу владельца
0
equalizer из 2000
help
Рассчитывается по оценкам и заполненности проекта (подробнее о рейтингах)
Моя оценка
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Средняя оценка:
 

Идея


Отельно - туристический, ресторанный комплекс с дополнительными услугами (6тис.м2+територия) возле государственного историческо - архитектурного заповедника Хотинская крепость ориентированный на уже существующий поток туристов (180-250тис/чел/год).
Цель проекта: увеличить количество туристов и качество услуг.
Инновационная направленность - объединение в одном комплексе исторически - информационных и развлекательных услуг.

Текущее состояние

1.Выкуплены земельные участки (1,05га). Подобной территории за размерами и местоположением в близи крепости нет.
2.Переведены земельные участки под строительство.
3.Оформлен строительный паспорт на строительство (все разрешения на проектирование).
4.Подготовлена котлован (в скальной породе).
5.Изготовлена документация:
 историко-градостроительное обоснование (Киев)
 проектная документация на здание (прошла экспертизу)
 проектная документация на внешние сети
6.Проект прошел презентацию в Черновицкой ОДА.
7.Организованная строительная площадка, жилье для робочих, кухня, склад, столовая, санитарные узлы, прорабская.

Рынок

На данное время в Хотин приезжают около 200000 туристов на год (когда в К.Подольский, который расположен за 25 км, приезжают около 600тыс человек в год).
Эту ситуацию планируется выровнять за счет содержательных, интересных экспозиций, развитой инфраструктуры, качественного сервиса.
Планируем принимать 500-700 тыс человек в год:
• пропускная способность в музеях 800 тыс чел./ год
• 600 тыс чел. / год в ресторанном комплексе
• 40 тыс чел./ год в гостиничном комплексе
Расчеты состоят из анализа работы туристических фирм К.Подольская, Хотинской крепости, информации туристических агентств Украины, Польши, России, Молдовы.
Учитывая концепцию - аналогов такому комплексу не будет, а высокий интерес ко всемирно известной Хотинской крепости, Государственному историко - архитектурного музея, поможет привлечь большое количество туристов из разных стран.

Проблема или Возможность

Преимущества проекта:
- уникальность;
- близкое расположение к ДІАЗ «Хотинская крепость»;
- большое количество предлагаемых туристам услуг в одном комплексе;
- отсутствие подобной за размерами земельные участки;
- отсутствие конкуренции (ныне близ крепости работают несколько сувенирных киосков и одно пожилое кафе на 20 гостей)

Решение (Продукт или Услуга)

Комплекс «Крепость Гетманов» станет самым мощным ресторанно – отельным комплексом в регионе и будет предоставлять услуги местным жителям и путешествующим.
Все перечисленные факторы будут гарантировать загрузку и рентабельность заведения

Конкуренты

На сегодняшний день инфраструктура возле Хотинской крепости на уровне сувенирных лавок и одного летнего кафе.

Преимущества или дифференциаторы

Комплекс станет пока что единым таким центром, который объединит в себе много функций необходимых для туристов и местных жителей.
В комплексе будут рекламироваться история, традиции, культура многих народов Европы, которые в разные времена владели этой территорией и Хотинской крепостью.
Это наша общая история, которой все эти народы гордятся и посещают эти места.
Данный проект станет эпицентром туристической индустрии края, снимет много социальных вопросов, поднимет имидж города Хотин, станет центром патриотичного воспитания.

Финансы

ПЛАНИРОВАННЫЙ ДОХОД:
1. Проживание (отель,хостел)- 80 чел.х20$х250 дней =400 000 у.е.
2. Питание (- быстро- ) - 400000 чел.х4у.е. =1 600 000 у.е.
3. Питание (ресторан, пиццерия)- 180 чел./деньх20$х300дней=1 080 000 у.е.
4. Баня - 100 чел. х 150 дней х 2$ = 30 000 у.е.
5. Сауна - 4 чел. х 15$ х 200 дней =12 000 у.е.
6. Услуги(тиры, бильярд, магазины, фотосалон)
- 30000 чел. х 2 у.е. = 600 000 у.е.
7. Експозиции исторические - 500000 чел.х4у.е.=2 000 000 у.е.
8. Хозяйственный двор - 300000 чел. х 3 у.е. = 900 000 у.е.
9. Санитарные узлы:- 300000чел.х1грн=300 000грн (35 000 у.е.)

Валовой доход : - 6 657 000 у.е.
Затраты: - 2 657 000 у.е.
Прибыль: - 4 000 000 у.е.

ОЖИДАЕМЫЙ ФИНАНСОВЫЙ ПОТОК:

1 год - строительство - 0
2 год - строительство, эксплуатация - 50%
3 год - эксплуатация - 80%
4 год - 100%
5 год - 120%


P.S. При запланированной рентабельности :
общий доход за 3 года эксплуатации ~ 15 000 000 у.е.
общая прибыль - 9 500 000у.е.

ОКУПАЕМОСТЬ ПРОЕКТА 4 ГОДА.

При эффективной рекламе и четкой организации работы, контроля - рентабельность увеличится и сроки окупаемости проекта уменьшатся.

- Прибыль финансовая за 3 года - 9 500 тыс у.е.
- Рыночная стоимость готового бизнеса - 25 млн у.е.

Предложение инвестору

Условия предложения №1:
Совладельцы ООО «Крепость Гетманов» инвестируют в проект 2 млн.у.е.
Инвестор 10 млн.у.е.
Учитывая стоимость идеи проекта доля совладельцев ООО «ФГ» будет
составлять - 30%, соответственно Инвестора - 70% от проекта.
Все работы по строительству, декору и введению в эксплуатацию обязуется взять на себя ООО «ФГ».

Условия предложения №2:
Продажа проекта на данном этапе.
Стоимость объекту на сегодня со всеми понесенными расходами совладельцев
ООО «Крепость Гетманов» 850 тыс. у.е. ООО «ФГ» обязуется (на договорных условиях) завершить строительство комплекса, сдача в эксплуатацию, обучение персоналу…


Условия предложения №3:
Продажа проекта на данном этапе.
Стоимость объекту на сегодня со всеми понесенными расходами совладельцев
ООО «Крепость Гетманов» 850 тыс. у.е.
Все дальнейшие работы по строительству, сдаче в эксплуатацию и т.д. покупатель будет вести сам. Со стороны ООО «ФГ» возможные консультация по строительству, подбор строительных бригад, художников, ковалей и.т.д

Команда или Руководство

Риски

Несвоевременное финансирование проекта, который приведет за собой замораживание средств и строительства.

- Резкое изменение политически-экономической ситуации в стране.

При планировании и разработке проекта общеизвестные риски были учтены и они не смогут повлиять на рентабельность.
5,00
1
2
3
4
5
1 оценка
Авторизация/Регистрация
arrow_back
RU
more_horiz
close
visibility1001
star0
Добавить в избранное
Удалить из избранных
share
close
thumb_up0
Нравится
Не нравится
Идея
Текущее состояние
Рынок
Проблема или Возможность
Решение (Продукт или Услуга)
Конкуренты
Преимущества или дифференциаторы
Финансы
Инвестировано в прошлых раундах, $
Бизнес-модель
Целевое назначение инвестиций
Предложение инвестору
Команда или Руководство
Менторы-советчики
Лид-инвестор
Риски
Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ
Победы в Конкурсах и другие награды
Изобретение/Патент
Видео о продукте
Презентация