Треннинговая компания по оказанию образовательных услуг клиентам с различными характеристиками, на территории Киева.
Текущее состояние
Проект находится на начальной стадии разработки и внедрения идеи. Отработана методика образования видимых структур связи на учебных группах. Необходима доработка систем анализа существующих структур и адаптация к конкретным производственным задачам.
Рынок
Потребительский рынок данного вида услуг является потенциальным, его размеры могут вычисляться по примерной схеме: количество клиентов * стоимость комплекса услуг.
Проблема или Возможность
Необходимо чтобы предприятие работало, как один слаженный организм, но этому мешает отсутствие или несоответствие необходимых связей, позволяющих беспрепятственному потоку управленческих импульсов и обратных сигналов. Проблема приводит к через мерному участию руководителя (собственника) в управлении (предприятием) бизнесом.
Решение (Продукт или Услуга)
Решением является - внедрение методики организации стабильных, желательных структур связей, между членами трудового коллектива. Благодаря детальному анализу, выявлению узких мест, корректировке существующих и созданию новых видов связей и их укреплению, достигается качественно улучшенная форма взаимодействия подразделений, а так же отдельных работников предприятия, включая руководство, что приводит к улучшению гармонизации микроклимата компании, ускорению циркуляции информационных потоков, уменьшению "текучки кадров", дополнительной не финансовой мотивации работников, ускорению выполнения производственных задач, повышению общей производительности. Методика реализуется на предприятии, в форме проведения "Круглых столов" на различных уровнях производственной структуры, влияющих на качественное изменение связей.
Конкуренты
Не известны.
Преимущества или дифференциаторы
Специальная подготовка команды специалистов, с образованной, благодаря методике, стабильной структурой связи.