940

Фитнес клуб демократической концепции Украинской Федерации Фитнесса

Украина
Отрасль: Туризм, спорт
Стадия проекта: Есть идея или наработки
Хочу инвестировать
Всего необходимо
$ 335.000
Рейтинг
equalizer 220
help Рассчитывается по оценкам и заполненности проекта
Моя оценка
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Средняя оценка:
Идея
Главной целью этого проекта является предоставление широкого спектра высококачественных оздоровительных и спортивных услуг, направленных на пропаганду культуры здорового образа жизни среди населения г.Киева.
Текущее состояние
Рынок
Несмотря на то, что наш рынок фитнесс-услуг существенно уступает по объему предложения американскому и европейскому, темпы его роста стремительны. За минувший год он только в Киеве увеличился в полтора раза и достиг 150-200 млн $. Емкость общего рынка оценивается в 400 млн $. Сегодня фитнесом у нас занимаются чуть более 960 тыс. человек - это лишь 2% населения. Для сравнения: в США - мировой лидер в данной области - фитнесом увлечены 14,1% жителей (39,4 млн. человек). Даже если взять менее развитый британский рынок, разница с Украиной будет ощутимой - в Британии фитнесом занимаются 6% жителей (3,5 млн. человек). Иными словами, резервы у украинского фитнесс-рынка определенно есть. В Киеве в секторе VIP (стоимость услуг превышает $400 в месяц, или стоимость клубной карты превышает 1500 долларов в год), по мнению экспертов, VIP-сегмент уже заполнен более чем на 70-90%, однако при этом потребитель VIP-услуг довольно нестабилен и нелоялен. Двумя этими факторами и объясняются высочайший уровень конкуренции в VIP-сегменте и не очень большой потенциал для его роста. На сегодняшний день на дорогой сектор приходится примерно три четверти киевского рынка фитнесс-услуг в стоимостном выражении. Во втором сегменте рынка фитнесс-услуг цены колеблются в диапазоне $80 - 150 в месяц, или 400-1500$ за год. Степень насыщения этого сектора, по оценке Reebok-Fitness, равна 50 - 60%. Эластичность и емкость сегмента при этом довольно высока. Данный сегмент ориентирован прежде всего на формирующийся средний класс, доход которого составляет более $600 на члена семьи в месяц. Именно в этом секторе рынка и идет основная борьба за конкурента, поскольку средняя ценовая ниша дает наибольшие возможности для расширения бизнеса. По оценкам World Class, клубы этой категории могли бы в перспективе сделать своими клиентами 3 - 4% населения Киева. Таким образом, в общей структуре столичного рынка спортивных услуг фитнесс-клубы занимают примерно 40% и обслуживают дорогой (28%) и средний (12%) сегменты. Остальные 60% рынка приходятся на доступный (нижний) сегмент, который обслуживается бывшими советскими спортивно-оздоровительными центрами и физкультурными комплексами. Потенциальная емкость украинского рынка фитнесс-услуг составляет порядка $2 млрд, по прогнозам компании "Профи Сервис", этой величины рынок достигнет через 5-6 лет.
Проблема или Возможность
Основными мотивами посещения фитнесс-клуба являются: снижение веса и поддержание хорошей формы; получение удовольствия от общения с приятными людьми, от интересного и главное с пользой проведенного времени; снятие напряжения или стресса, расслабление после тяжелого дня. В современном мегаполисе люди, получающие стресс от постоянного рабочего напряжения,страдающие гиподинамией (малоподвижный образ жизни), готовы тратить средства на восстановление работоспособности, решать психологические проблемы с помощью фитнесс клубов. Кроме того, посещение фитнесс-клуба является неотъемлемой частью имиджа успешного человека нашего времени.
Решение (Продукт или Услуга)
Опираясь на мнение экспертов, можно сделать вывод, что в нынешних условиях в Киеве фитнесс-услуга должна быть направлена на потребителей среднего (middle) сегмента. И пока этот сегмент не будет достаточно заполнен, хотя бы 50-65%, основных усилий на развитие других сегментов лучше не направлять. Хотя в сложившейся ситуации развитие среднего сегмента и стимулирование спроса в этом сегменте может быть оправдано.
Конкуренты
Основным конкурентом является сеть фитнесс клубов "Спорт Лайф". Их доля рынка приблизительно стотавляет 35-40%. Но о прямой конкуренции говорить не приходится, т.к. рынок фитнесс услуг далёк от насыщения и клиент ориентируется, в первую очередь, на месторасположение клуба и ценовую политику.Расположения фитнесс клубов "Спорт Лайф", большинстве своём, не удобное и удовлетворяют, в основном, клиентов со своим автотранспортом.
Преимущества или дифференциаторы
Семейный фитнес-клуб, представляющий полный комплекс услуг, включающих: занятия фитнессом всей семьей, организацию правильного питания, направленного на поддержание хорошей физической формы, гибкая система оплаты, ориентированная "под клиента". У проекта есть свои неоспоримые преимущества: - Ноу-хау в области групповых занятий, не имеющих аналогов в Украине; - проект под эгидой Украинской Федерации Фитнесса, что позволит организовать на территории клуба обучающий центр для специалистов со всей Украины, с высокой степенью доверия как к Федерации, а не обычному клубу; - возможность государственной поддержки (при необходимости); - отсутствие проблем с тренерским составом (эта проблема существует практически во всех фитнесс клубах), т.к. будет возможность "растить" свой персонал.
Финансы
Необходимые инвестиции: - основной фонд (оборудование,мебель, ремонт) - 200 тыс.$ - аренда помещения (на 12 месяцев)- 120 тыс.$ - ФОТ - 15 тыс.$ ВСЕГО:335 тыс.$ На точку безубыточности фитнес клуб сможет выйти через 12-18 месяцев. В среднем фитнесс клуб сможет приносить чистую прибыль 10-15 тыс.$, через 2,5-3 года.
Бизнес-модель
Целевое назначение инвестиций
Предложение инвестору
Так как Украинская Федерация Фитнесса - некоммерческая спортивная организация, своих средств мы не имеем и нуждаемся в 100% инвестициях. Со своей стороны мы можем предложить интеллектуальную собственность, полное ведение проекта от поиска помещения, подбора оборудования до управления клубом. Долю проекта - по согласованности сторон. Внутренняя норма доходности (IRR) - 22%
Риски
Все риски проекта разделены на 3 вида: маркетинговые, риски несоблюдения графика и превышения бюджета и общеэкономические риски. Наиболее вероятными маркетинговыми рисками являются: - Риск вынужденного изменения стоимости членства из-за ошибки при анализе рынка, - Риск уменьшения клиентской базы, - Риск неполучения выручки от дополнительных услуг в клубе. Риски несоблюдения графика и превышения бюджета: - Риск задержки открытия клуба. Размер ущерба данного риска невозможно определить однозначно, так как при переносе сроков открытия важна сезонность продаж, - Риск превышения капитальных вложений, - Риск роста операционных расходов, - Риск роста арендной ставки, - Недостаток инвестирования проекта. Общеэкономические риски: - Риск колебаний валютного курса. Т.к. расчет произведен в долларах США, размер ущерба от данного риска не рассчитывается; - Риск изменения показателей инфляций. Вероятность и ущерб от данного риска незначительны, поэтому в прогнозе не рассчитывались; - Политический риск, связанный с нестабильной ситуацией в регионе. Наиболее значимыми являются маркетинговые риски.
Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ
Победы в Конкурсах и другие награды
Изобретение/Патент
Видеозаписи
Инвестируйте в выдающиеся стартапы, находите инвестиции и кредиты для своего бизнеса, вовлекайте в свои идеи лучших профессионалов
Авторизуйтесь на портале используя ваш аккаунт социальной сети
Либо войдите / зарегистрируйтесь
Забыли пароль?
Укажите электронный адрес, который Вы использовали для регистрации на Startup.Network
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:
arrow_back
more_horiz
close
visibility451
favorite 0
share
close
thumb_up 0
Идея
Текущее состояние
Рынок
Проблема или Возможность
Решение (Продукт или Услуга)
Конкуренты
Преимущества или дифференциаторы
Финансы
Бизнес-модель
Целевое назначение инвестиций
Предложение инвестору
Риски
Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ
Победы в Конкурсах и другие награды
Изобретение/Патент
Видеозаписи
 
Хочу инвестировать
OK