4245

Логистический производственный центр

Украина, Винницкая область
Отрасль: Производство
Стадия проекта: Есть идея или наработки
Хочу инвестировать
Всего необходимо
$ 1.000.000
Рейтинг
equalizer 210
help Рассчитывается по оценкам и заполненности проекта
Моя оценка
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Средняя оценка:
Идея
Собираемся реализовать проект по организации логистического производственного центра по хранению упаковке цемента, выпуску сухих строительных смесей (ССС)
Текущее состояние
Есть идея. Есть успешный опыт построения оптово-розничных сетей по продаже строительных материалов (1-й магазин розничной продажи был открыт в 1997 г., организация с "0" представительства "Будмакс" в г. Винница в 1999 г., построение сети продаж цемента с 2001 u. и увеличение продаж за 2 года с 14,5 тыс. до 103 тыс. т/ год...). В 2006 г. моя компания приобрела для этих целей помещения (общей площадью почти 8000 кв.м., с хранилищем для сыпучих материалов на 20 000 тонн), провела реконструкцию зданий и переговоры по финансированию проекта... С 2008 г. переговоры были перенесены на конец 2010 г. (мораторий инвестора) и продлились до средины 2013 г. Были прекращены, в связи со структурными преобразованиями управляющей компании инвестора. Клиентская база полностью сохранена, но позиции на рынке утрачены, т.к. предприятие не ведет активной хозяйственной деятельности. При возобновлении работы, постепенно можно восстановить все отношения и продажи...
Рынок
Мировой рынок: - цемент (более 3 трлн. $, 3,3 млрд. т/год) Украина: - цемент (около 10 млрд. грн, 9 млн т/год) - ССС (около 5 млрд. грн., 2,3 млн т/год) Конкуренция на рынке существует, а это значит, что спрос на продукцию присутствует... Рынок, в Украине, в последнее время, замедлил темпы роста. Это связано и с мировыми кризисными явлениями и политической ситуацией в стране... После разрушений, которые связаны с военными действиями на востоке Украины, обязательно наступит этап восстановления, который резко увеличит спрос на продукцию данного вида...
Проблема или Возможность
В связи с девальвацией гривны, импорт группы строительно-отделочных материалов уменьшится. Рост цен на горюче-смазочные материалы, рост стоимости амортизации, приводит к росту логистической составляющей в формировании ценообразования при продаже товаров. Поэтому производство и реализация продукции по месту, позволит занять свою нишу и определенную долю рынка в регионе, в то время, как производители из восточных и центральных регионов страны, будут продавать свою продукцию на своих прилегающих территориях... Не теряя время на подготовку и запуск производственных мощностей, через пол года уже можно создавать собственную оптово-розничную сеть продаж, с последующим ростом объемов, расширением ассортимента и географии продаж...
Решение (Продукт или Услуга)
В связи с девальвацией гривны, импорт группы строительно-отделочных материалов уменьшится. Рост цен на горюче-смазочные материалы, рост стоимости амортизации, приводит к росту логистической составляющей в формировании ценообразования при продаже товаров. Поэтому производство и реализация продукции по месту, позволит занять свою нишу и определенную долю рынка в регионе, в то время, как производители из восточных и центральных регионов страны, будут продавать свою продукцию на своих прилегающих территориях... Не теряя время на подготовку и запуск производственных мощностей, через пол года уже можно создавать собственную оптово-розничную сеть продаж, с последующим ростом объемов, расширением ассортимента и географии продаж...
Конкуренты
Конкуренты - это все известные бренды ("Хенкель", "Полирем", "Полимин", "Кнауф", "Будмайстер", "Силтек" и импортные ТМ), которые отличаются более высокой ценовой политикой, а также, Житомирская ТМ - "Мастер", которая имеет высокие показатели качества и низкую цену (это один из примеров реализации нашего проекта). Долю рынка каждой их них можно найти в статистической информации, которая периодически выставляется в отчетах по отраслям...
Преимущества или дифференциаторы
Конкуренты - это все известные бренды ("Хенкель", "Полирем", "Полимин", "Кнауф", "Будмайстер", "Силтек" и импортные ТМ), которые отличаются более высокой ценовой политикой, а также, Житомирская ТМ - "Мастер", которая имеет высокие показатели качества и низкую цену (это один из примеров реализации нашего проекта). Долю рынка каждой их них можно найти в статистической информации, которая периодически выставляется в отчетах по отраслям...
Финансы
Финансирование нужно для: - Покупку 100 % прав собственности на производственные помещения и земельные участки, - Покупку и монтаж оборудования, - Сертификация готовой продукции, - Построение сети продаж и продвижения собственной торговой марки на региональном уровне, увеличение объема выпускаемой продукции и выход на национальный уровень... TR - 612 млн. грн. (2015-2020 гг) приблизительно Gross Profit - 32 млн. грн. (2015-2020 гг) EBIDTA - 79 млн. грн. (2015-2020 гг)
Бизнес-модель
Целевое назначение инвестиций
Предложение инвестору
Риски
Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ
Победы в Конкурсах и другие награды
Изобретение/Патент
Видеозаписи
Инвестируйте в выдающиеся стартапы, находите инвестиции и кредиты для своего бизнеса, вовлекайте в свои идеи лучших профессионалов
Авторизуйтесь на портале используя ваш аккаунт социальной сети
Либо войдите / зарегистрируйтесь
Забыли пароль?
Укажите электронный адрес, который Вы использовали для регистрации на Startup.Network
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:
arrow_back
more_horiz
close
visibility177
favorite 0
share
close
thumb_up 0
Идея
Текущее состояние
Рынок
Проблема или Возможность
Решение (Продукт или Услуга)
Конкуренты
Преимущества или дифференциаторы
Финансы
Бизнес-модель
Целевое назначение инвестиций
Предложение инвестору
Риски
Прохождение Инкубационных/Акселерационных программ
Победы в Конкурсах и другие награды
Изобретение/Патент
Видеозаписи
 
Хочу инвестировать
OK